层次分析法在新建工业项目方案决策中的应用

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1、层次分析法在新建工业项目方案决策中的应用杨龙飞YANGLong-fei曰曾强ZENGQiang曰张泽斌ZHANGZe-bin(河南理工大学，焦作454000)(HenanPolytechnicUniversity，Jiaozuo454000,China)摘要：木文分析比较了几种评价方法的优缺点并结合新建工业项目方案决策的特点，提出了一种基于层次分析的评价方法，从影响工程建设和后续生产的经济因素、技术因素、社会因素、环境因素四个方面构建了评价指标体系，将该方法在焦作市某制药企业新建项目方案决策中进行了验证，结果表明了该方法的有效性。Abstract:Thispa

2、peranalyzesandcomparestheadvantagesanddisadvantagesofevaluationmethodsandproposesanewevaluationmethodbasedonanalytichierarchycombinedwithplandecisionofnewindustrialprojects,establishesevaluationindexsystemfromfourareasofeconomic,technical,socialandenvironmentalfactorsthataffectingth

3、econstructionandsubsequentproduction.ThemethodwasvalidatedinplandecisionofnewindustrialprojectsofapharmaceuticalcompanyinJiaozuo,andtheresultsshowtheeffectivenessofthismethod.关键词：层次分析法；评价指标体系；工业项目；方案决策Keywords:AHP；evaluationindexsystem；industrialprojects；plandecision中图分类号院TB115文献标识码

4、院A文章编号院1006-4311(2014)20-0060-020引言工业新建项目的成败往往由诸多因素决定，我国是一个短缺型经济国家，尤其是资金和资源的短缺，希望能用有限的资源获得尽可能多的收益，这就需要对不同方案进行分析比较，从中选出最佳方案加以实施［1］。本文分析比较了几种项0决策评价方法，结合新建工业项0决策的特点，提出了一种基于层次分析的评价方法。通过查找有关资料［2-4］并结合制造业项0建设的实际情况，将影响制造业项目建设的各种因素归结为经济、技术、社会、环境四个方面，建立了一种工业项B决策评价指标体系。结合焦作市某制药企业新建项0方案决策进行了验证

5、，证明了该方法的有效性。1评价方法选择文献［5】通过投资风险和收益水平这两个指标来评价投资项B方案。文献［6】利用区间内部收益率评估投资方案。文献［7］从市场供求规律的角度分析工业投资方案。它们均未对投资方案的影响因素进行综合考虑，故其评价结果缺乏说服力。工业项B投资决策是一个系统工程，其影响因素有定性和定量之分，鉴于此特点，层次分析法是工业项0方案决策较为理想的评价方法。2指标评价体系构建首先，采用归纳法将工业项目方案决策的影响因素分为经济因素［8】、技术因素［9］、社会因素［10］和环境因素四大因素。将影响项B建设的各大因素进行细分，建立了适用于工业项目建

6、设方案评价的指标评价体系，如图1。3实例分析伊伊制药有限公司是一家化工型企业。因产能不足，该公司决定扩大生产规模。扩建面临以下问题：在原车间西侧有一排闲置厂房，可以节省一大笔建设费用。但是，闲置厂房会给设备安装及生产带来不便。生产产生大量的副产物污酒精和废水，故需要冇配套的酒精冋收塔和污水处理池。因新建成本较高，0前两种设备均是租用的附近化工厂的。考虑到扩建后副产物处理量增大，该项0负责人正在考虑是否需要自建洒精回收塔和污水处理池。基于以上分析，制定出三套施工方案：淤方案A1:新建厂房，自建酒精冋收塔和污水处理池；于方案A2:利用现有厂房，自建洒精冋收塔和污水

7、处理池；盂方案A3:利用现有厂房，租用洒精冋收塔和污水处理池。利用1〜9标度法确定准则层各因素的重要性，并建立判断矩阵，具体计算过程如下：第一步，计算准则层对于0标层的单排序并进行一致性检验。计算结果见表1，表示相对于最优方案而言，其影响因素之间的相对重要性。HCR<0.1,通过了一致性检验。第二步，对各准则层所对应的指标进行排序并进行一致性检验。计算结果见表2,表示影响方案的四种因素所对应指标间的相对重要性。由CR看出都通过了一致性检验。第三步，根据准则层的权重对指标层进行总排序计算。计算结果见表3,总排序权重表示相对于最优方案而言，所有指标的相对重要

8、性。第四步，计算方案层对于指标层的层次