对建筑工程智能化管理方法应用研究

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1、对建筑工程智能化管理方法应用研究余东红（江丙建工第四建筑有限责任公司江丙南昌330000）摘要：随着社会经济的发展，城市化进程不断加快，建筑业也在飞速发展，大量的和各种复杂的建筑物建设要求更高的建筑工程管理水平，建筑企业之间的竞争力也越来越大。建筑工程要顺利进行必须要有科学理论的工程管理方法，是施工企业赖以生存和发展的重要方面，工程的管理的方法直接影响着施工质量的好坏以及工程的施工效率，也直接体现了建筑企业的综合水平。工程的管理贯穿于整个工程的始终，对于项目的安全和质量控制起到关键性的作用。在建筑业发

2、展的新形势下，要提高建筑工程的施工效率和施工质量应采用强智能化管理形式，以提高建筑企业的管理水平。木文将通过对我国的建筑工程管理对智能化管理的需求，以及建筑工程项目管理的特点及模式进行简要介绍和分析，介绍了智能化管理方法在新时期建筑工程管理中的运用。关键词：建筑工程；智能化管理；信息管理1八■>«一、刖§近年来建筑业在我岡取得很大的发展，实现了信息化和数字化的模式，但相比其他国家，我国建筑业的信息管理话系统起步晚，管理水平比较低，要提高我国建筑业的信息管理建设水平，建筑工程采用智能化管理方法是建筑工程

3、实现信息化的有效方式。建筑工程具有周期长、施工技术高、投资金额大、复杂多变等特点，因此应加强建筑工程项目科学化和智能化的管理,提高工程项目质量，优化资源配置，节约工程成木，促进建筑业进一步发展。二、新时期我国的建筑工程管理的智能化需求建筑工程要实现智能化管理模式，必须采用先进的信息信息处理技术和科学的管理体制进行工程管理，使工程管理異有合理性与科学性。工程要实现智能化管理必须建立在科学严格的制度化基础上，运用计算机技术对建筑工程进行设计和分析。与人工工程管理相比，智能化管理更具准确性和科学性。我国在建

4、筑工程方面尽管发展了很长吋间，但在工程智能化管理方面起步比较晚，发展很慢，与其它发达国家相比管理水平还存在一定的差距。这主要是由于我国在工程管理观念和方法上受传统管理模式的影响比较大，在管理方面不够重视。要是建筑业得到大的发展，必须重视建筑工程管理，运用科学合理的工程管理方法以加强建筑工程管理水平。在一些建筑业比较发达的国家，建筑工程一般都是运用信息化的管理方法，而我国在应用信息化管理技术方面还不足，工程管理水平还比较落后，在工程建设中还存在很多问题。采用智能化管理模式的工程建设企业比较少，另外受传统

5、观念的影响，很多企业在工程施工期间才考虑质量安全问题和成本的控制。智能化管理则可以对工程施工设计、施工成本、质量和安全等方面具奋预测能力，能够是工程施工风险降到最低。在当今建筑业日益发展的时代，建筑企业采用智能化管理模式可以有效促进企业的发展，完善企业管理制度。三、新吋期建筑工程项0管理3.1建筑工程项0管理的特点(1)工程的复杂性建筑工程的管理主要特点之一就是具有复杂性。由于建筑工程项0投资大、施工周期长、施工工艺复杂、工程范围比较广、施工周期长，并且工程质量受影响的因素也非常多，如原材料的质量、施

6、工人员的技能、施工顺序、施工环境等都是工程质量的影响因素，从而使建筑工程施工难度大，管理工作艰巨。工程的复杂性也要求管理工作必须设计到各个环节和阶段。(2)责任突出相比其他工程建筑工程更具复杂性，要施工技术奋很高的要求，工程在施工前应首先做好任务分配工程，明确每个员工和每个部门的责任和义务，落实好责任制。在施工过程中所涉及的人力、物力、财力也必须分配明确，应做到各环节责任明确。(3)g标明确建筑工程项0必须要有明确的建设0标，工程的设计、施工以及竣工等各环节都是为了达到最终的建设0标的进行。在工程建设

7、的每一环节要建立相应的小目标，工程施工只冇在每个阶段每个环节都完成小目标，才能使整个工程项0顺利进行3.2管理的科学性随着建筑业的发展，建筑业也朝着现代化管理模式发展和改革。现代化的工程管理是一项科学的管理技术，具奋很强的科学性，是实现工程管理0标的重要内容。科学的现代化管理模式能够奋效的提高工程施工效率，是工程顺利进行的重要保障。3.3几种常见的建筑工程管理模式有：(1)三角管理形式四、新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析4.1管理制度的智能化科学的工程管理是建筑工程质量的重要保障，采用智能化的工

8、程管理模式才能有效落实各项工程任务，确保各个环节工程施工的质量和安全。要实现工程管理智能化，必须在工程施工设、组织阶段以及施工过程中等各阶段都运用智能化的管理制度，才能保证整个工程施工顺利进程，实现建筑工程钓能化管理。4.2建筑智能化的施工现场管理建筑工程要实现智能化必须建立健全施工管理体制，注重工程管理，落实责任制，明确各工作人员、各部门以及设计工程建设的各单位的责任和权力，工程现场管理要把责任落实到个人，严格执行管理制度，加强施工质量的监管工作。工程