关于水利工程管理中的问题及措施探讨

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1、关于水利工程管理中的问题及措施探讨浙江文盛集团有限公司浙江上虞312300摘要：要实现水利现代化目标必须以水利工程管理的现代化为基础，但目前的水利工程管理现象表明，现执行的水利工程管理制度措施等不适应我国水利工程建设的发展。结合国外水利工程管理的成功经验，分析我国目前水利工程管理中所存在的若干问题,提山适合我国水利工程管理的若干对策。关键词：水利工程管理；问题；对策水利工程管理是保障项目建设顺利实施的重要举措，在实际施工中，对于工程质量、技术安全以及施工进度等内容的只体落实，需要有详细的计划。为了保证施工能够

2、按照计划进行，在合同规定H期交付验收使用，需要有科学、合理的工程管理体系作支撑。水利工程项目建设施工繁琐，因此，建立科学、合理的施工管理体系十分必要，但因种种因素的影响，在管理过程中会出现一些问题，这对于工程的顺利实施具有一定的影响。一、水利工程管理存在的问题1质量管理问题水利工程建设能够发挥长期作用的关键在于质量过关，只有建设质量符合规范要求，才能体现水利工程建设的现实意义以及创造经济价值和牛.态价值。在实际建设中，因水利工程施工单位的施工资质不同，导致建设项目的质量也会存在一定的差距，另外，施工技术不高，

3、施工设备落后，未按照施工规范严格施工，都会导致施工质量问题的出现，影响工程的使用寿命。2安全管理问题在水利工程施工建设当中，安全作为施工顺利进行的重要保障，应该引起施工单位的高度重视。在施工项目管理中，应该树立安全责任意识，但因安全管理体系的不完善，导致施工安全隐患死角的存在，同时，安全保护措施不到位，现场监督管理不严格，都会导致施工安全事故的发生，影响施工进度。3管理机制不完善水利工程管理机制作为工程实施的有力依据，在施工各环节当中都能发挥重要的作用。水利工程管理机制的建立需要管理部门根据实际施工情况，综合

4、施工各方面的因素，制定合理的施工管理方案［2】。但因管理人员管理意识淡薄，管理水平有限，所以，无法做到科学的施工评估，导致管理体系无法发挥管理作用，冇效应用于施工管理当中，从而使施工存在很人的随意性，管理制度形同虚设，影响施工的整体效果。4施工成本管理不合理施工成本控制作为施工顺利实施的重要手段，在施工管理过程中，对于施工成本控制一般与施工进步同步进行，与质量相互影响［3】。现阶段，水利施工多采用招标的方式，但因招投标市场缺乏规范性的管理，存在暗箱操作，很多不具备施工资质的招标单位承扪项目建设，一定程度上限制

5、了施工项0的建设质量，同时，建设资质低的承包单位在成本控制方面因施工管理人员水平有限，管理制度不完善，导致施工成本控制无法发挥作用，在建设资源达不到合理分配的情况下，建设资源上的浪费增加了建设成本，直接影响施工成本以及企、11＜收益,不利于企业长久、稳定的发展。二、加强水利工程建设的重要性1促进水利工程发挥实际效益水利工程建设对于社会经济发展具有重要的作用，对其进行冇效的科学管理，将有利地保障项B能够发挥真正的实效作用。对于水利工程管理，因施工过程的繁琐，所以，管理内容也十分的宽泛［4］。随着国家经济快速发展

6、，对于基础项目建设投入的增大，水利工程建设项0也愈来愈多，为了充分地发挥水利工程的实效作用，对其进行科学、合理地管理，将成为水利工程建设过程中一项重要内容。对此，因树立科学的管理意识，提高管理水平，强化管理力度，从综合角度对水利工程项目进行经营、管理。2有利于水资源的优化调度水资源与人们的生产、生活有着紧密地联系，在水资源分配不均匀的情况下，利用水利工程进行合理地调度，不仅可以缓解水资源紧缺的局面，同吋也有利于稳定人们的生产、生活在，同时，水利工程还能起到防洪的功能，这对于自然灾害频发地区，维持社会的稳定以及

7、人民生活的稳定具奋积极的现实意义。3维持水利事、Ik稳定发展随着能源竞争的加剧，已经影响了社会的稳定发展，尤苏是水资源的紧缺，己经成为了世界性问题。对此，人们在呼吁保护生态环境的同时，也通过积极地采取有效措施，缓解水资源紧缺的局面［5］。水利工程建设项0在此种背景下，努力实现水资源的合理分配，发挥水利工程优势，维护水利事业的稳定发展。三、水利工程管理问题解决对策1加强质量管理在水利工程建设中，加强建设质量管理，严守质量关，力求创造优质施工项0。水利工程质量管理要贯彻于项B建设的始终。监督管理部门要项0施工过程

8、中，应安排专人进行项0建设指导，检査项目建设的质量问题，加人质量勘察力度，以充分地发挥监管作用。同吋，水利工程质量管理还要立足于企业发展的实际需求，结合当地的实际发展情况，以构建科学、合理的管理体系。2加强安全管理对水利工程做好安全管理，有利于工程建设的顺利实施。在加强水利工程建设安全管理方面，承包单位首先要建立安全管理体系，落实管理责任，通过制度规范施工。同吋，加强管理人员安全意识，开展施工安全教