高科技企业战略联盟间信任关系的建立论文

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1、高科技企业战略联盟间信任关系的建立论文［摘要］信任关系作为企业间的社会资本有利于战略联盟的维持和运转。建立高科技企业联盟间信任关系提升信任水平，需建立成员企业间学习的正式与非正式机制，组建广泛的商业关系网络，设计联盟内部信任的评审规范，培育共同的价值观。［关键词］高科技企业；战略联盟；社会资本；信任20世纪80年代以来战略联盟这种网络组织形态对于化解自身资源的匮乏、组织柔性的不足起到了主要作用。同时作为维持企业联盟持久性的信任机制也成为理论界的研究热点。不少学者根据不同的联盟特点提出不同的信任建立途径。笔者在结合前人研究的基础上，从社会资本角度针对高科技联盟间的信任关系建

2、立提出自己的观点和想法。一、社会资本的涵义20世纪70年代以来，学术界从不同的视角对社会资本进行大量研究，对社会资本的定义有多种表述.freelery（1995）指出，从根本上来说，企业持续竞争优势最终取决于企业对内、外部资源的整合能力。组织所处的环境具有不确定性，并且所包含的资源有限，需要依赖其他组织提供资源来维持生存并获得竞争优势。（一）高科技联盟的特征战略联盟是指两个或两个以上有着共同战略利益的企业（或特定事业部门）为了达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的网络组织。成员企业间

3、缺少相互的信任就会严重地阻碍联盟的成功。战略联盟各方都要不断协调和控制商业关系，有效整合社会资本来提高绩效。高科技联盟具有两个重要特征：第一，知识技术性投资为主导。由于知识具有无形性的特点,拥有知识的联盟成员必须揭露其知识资产的主要内容才能使联盟其他成员判断其知识的价值，但是,.freeler（1995）把信任定义为个体面临一个预期的损失可能大于预期收益的不可预料事件时所作出的非理性的选择行为。Sable（1993）认为，信任就是合作各方相信任何一方都不会去利用另一方的易受攻击的弱点去获取利益。总的说来，信任的涵义包含以下三个共同之处：第一，相互信任是合作各方在面对不确定

4、的未来时所表现出的彼此间的信赖。第二，信任是放弃对对方的控制约束，意味着承担风险。第三，建立在相互信任基础上的联盟体现了联盟的脆弱性。1.信任的分类及特征。LevickiBunker（1995）按照信任的演进将其划分为三种类型：计算型信任、了解型信任、认同型信任，随着彼此间交往频率和关系强度的深化而向前推进。BarneyHansen（1994）根据机会主义的强弱程度将信任分为低度信任、中度信任和高度信任。信任是加强关系，确保成功的前提（Tung］.北京：社会科学文献出版社，1999.［4］AdlerP.，KyofManagementRevieyofManagementRe

5、vieRD.Theprosperousmunity：socialcapitalandpubliclife［J］.theAmericanprospect，1993（13）：35-42.［7］BourdieuP.TheFormsofSocialcapital［A］.inHandbookofTheoryandResearchfortheSociologyofEducation［C］.Greenitsofguanxicapitalism:transnationalcollaborationbetentPlanningA,2000,32（11）：1991-2006.［10］Deut

6、schMorton.TrustandSuspicion［J］.JournalofConflictResolution1958（2）：265-279.