项目管理实用表格与应用执行(1)

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1、团队成员状态报告项目名称：准备日期：当前报告阶段计划的活动：1.2.3.4.5.6.当前报告阶段已完成的活动：1.2.3.4.5.6.在当前报告阶段计划的但没有完成的活动：1.2.3.4.偏差的根本原因：当前报告阶段所花费的资金：当前报告阶段计划花费的资金：偏差的根本原因；第1页/共2页团队成员状态报告在当前报告阶段识别的质量偏差：计划的纠正或预防措施：下一个报告阶段计划的活动：1.2.3.4.5.6.下一个报告阶段计划的成本：识别的新风险：问题：其他：第2页/共2页变更需求项目名称：准备日期：个人需要的变更：变更编号：变更分类：□

2、范围　　　　□质量　　　　□需求□成本　　　　　□进度　　　□文档建议的变更的详细描述：建议的变更的理由：建议的变更的影响：范围□增加□减少□修正描述：质量□增加□减少□修正描述：第1页/共3页变更需求需求□增加□减少□修正描述：成本□增加□减少□修正描述：进度□增加□减少□修正描述：项目文档：其他：第2页/共3页变更需求处理□同意□搁置□拒绝理由：变更委员会的签署：姓名角色签署日期：第3页/共3页变更日志项目名称：准备日期：变更编号分类变更描述提交提交日期状态处理第1页/共1页决策日志项目名称：准备日期：编号分类决策责任方日期说明

3、第1页/共1页质量审计项目名称：准备日期：项目审计者：审计日期：被审计的领域：□项目□项目过程□项目文档□产品□产品需求□产品文档□被批准的变更的实施□纠正或预防措施的实施□缺陷弥补□质量管理计划□组织政策□组织程序可以分享的良好实践：改进领域的描述：缺陷的描述：编号缺陷措施责任方到期日说明：第1页/共1页团队名录项目名称：准备日期：姓名角色部门E-mail电话号码（手机和工作）工作时间第1页/共1页团队运作协议项目名称：准备日期：团队价值观和原则：会议纪律：沟通规则：决策制定过程：冲突管理办法：第1页/共2页团队运作协议其他协议：

4、签字：日期：第2页/共2页团队绩效评估项目名称：准备日期：技术绩效：范围□超出期望□满足期望□需要改进说明：质量□超出期望□满足期望□需要改进说明：进度□超出期望□满足期望□需要改进说明：成本□超出期望□满足期望□需要改进说明：人际能力：沟通□超出期望□满足期望□需要改进说明：合作□超出期望□满足期望□需要改进说明：冲突管理□超出期望□满足期望□需要改进说明：决策制定□超出期望□满足期望□需要改进说明：第1页/共2页团队绩效评估团队的道德观说明：开发领域：领域方法措施第2页/共2页团队成员绩效评估项目名称：准备日期：技术绩效：范围□

5、超出期望□满足期望□需要改进说明：质量□超出期望□满足期望□需要改进说明：进度□超出期望□满足期望□需要改进说明：成本□超出期望□满足期望□需要改进说明：人际能力：沟通□超出期望□满足期望□需要改进说明：合作□超出期望□满足期望□需要改进说明：冲突管理□超出期望□满足期望□需要改进说明：决策制定□超出期望□满足期望□需要改进说明：领导力□超出期望□满足期望□需要改进说明：第1页/共2页团队成员绩效评估优势：劣势：开发领域：领域方法措施其他说明：第2页/共2页问题日志项目名称：准备日期：问题编号分类问题对目标的影响紧急程度责任方措施状

6、态到期日说明第1页/共1页