型人格与高绩效团队建设-罗树忠老师.doc

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1、九型人格与高绩效团队建设课程背景：高绩效团队的特征对组织愿景的高度认同团队成员有实现目标的强烈意愿;目标管理的熟练技巧;充分地分工与配合、相互信任;领导者有效激励员工;团队成员积极学习进步成长.课程目标：学习九型人格工具使学员从认识自己的核心价值观开始，真实地看到自己的强项和不足;发现团队其他成员的优点和需要支持的地方;识别自己的领导力模式,察觉自己的管理偏好;学会识人用人和团队搭配;学会个性化地激励员工的技巧.课程特色：采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人；采用九型人格技术，从人性视角重新看待自己和团队。整个授课过程中，学员

2、处于高度参与、不断思考和相互表达中，学员之间相互学习。课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈适合对象：中高层管理团队课程时间：2天(13小时)课程提纲：www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）第一单元：高绩效团队定义什么是高绩效团队？高绩效团队怎么来？哪些因素引起了团队低效？人心人性是高效团队建设的基础第二单元：九型人格技术学习九型人格测试1-9型,九种人格的详细讲解不同性格的内在外在特征不同性格的注意力焦点和沟通模式不同性格的行为模式与影响效率的因素以上部分占到课程的一半(两天课程)第三单元：实战应用篇1、不同人格特质在目标管理中的关

3、注重点和偏差2、不同性格的人如何有效激励3、练习一：管理强项和弱项的深刻认识按同一性格分组，强化对每种性格强项弱项的清晰认识4、练习二：通过团队成员搭配识别团队成员能力每位管理者识别团队中3位重要骨干性格确认搭配与任务的一致性如何有效配合5、不同性格之间的效率冲突高绩效团队应怎样高效沟通6、练习三：配合出奇迹每位学员找到自己最需要互补的性格练习最充分配合后会创造什么样的结果7、学习进步：高绩效团队的主导性格是哪几种？每种性格应如何以高绩效为目标进行学习。www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）课程总结与分享www.kttuan.com（KT团，

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