全球电信业大规模整合出现三大趋势

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1、全球电信业大规模整合出现三大趋势

2、第1....lunCI通讯公司的收购。时间进入2006年后，戏剧性的一幕发生了，3月5日，新AT＆T宣布计划将以670亿美元回购美国南部九个州最大的供应商南方贝尔。在中国，2005年，应对全球整合时代和融合趋势，国内各大运营商纷纷提出由基础网络运营商向综合信息服务提供商转型的战略目标。2006年6月20日，中国联通与韩国SK电讯在北京宣布CDMA业务的战略合作，并就联通红筹公司向韩国SK电讯定向发行10亿美元可转换债签定了协议。运营业大规模的兼并和整合，刺激了设备行业的大规模兼并和整合。2005年10月2

3、5日，为弥补固网的不足，爱立信宣布以12亿英镑的价格收购了英国马可尼公司。2006年3月，朗讯与阿尔卡特对外宣布双方正式达成合并协议。2006年6月19日，诺基亚和西门子公司正式宣布将旗下的电信设备子公司合并，合资组建一家名为“诺基亚西门子网络公司”的新公司，这是全球电信设备行业的第三次冲击波。一个月后，北电和摩托罗拉也公布了各自的整合计划，先是北电和微软对外宣布建立战略合作伙伴关系，缔结网络服务同盟，而后，摩托罗拉宣布携手中国华为在上海成立3G研发中心。与之前预测的巨头并购不同，北电和摩托罗拉的各自的整合计划仅限于研发领域。从当前来看，

4、全球电信业的整合和融合趋势，还将愈演愈烈。趋势二：全业务经营全球电信业的大规模兼并和整合，既是电信企业应对全球整合时代的需要，也是电信企业实现全业务经营的迫切渴望。美国电信运营业一系列的并购活动，使得AT＆T从占优势地位的传统地区市场向全新的数码电信市场转移，成为了一个能够提供无线、数据、视频以及企业服务的电信寡头和全业务运营商。在设备行业，爱立信通过完成对马可尼的收购，很大程度上弥补了固网的不足。爱立信CEO思文凯认为，对马可尼业务的收购不仅从财务的角度讲非常成功，随着固定和移动业务的融合，客户将从这次强有力的结合中充分受益。同样地，西

5、门子在固网技术方面的优势，也凸显了诺基亚寻求固网业务补充的战略企图。再看阿尔卡特对朗讯的并购。阿尔卡特在DSL方面、固定交换机等领域优势明显，而朗讯在无线通讯方面独树一帜，朗讯的贝尔实验室是研究和创新方面的旗帜。高盛分析认为，精于固网通讯设备的阿尔卡特收购移动通讯设备专家朗讯，将有利于新公司迎合固网和无线通信融合的趋势，这与电信运营行业内的固网通信与移动通信运营商的融合趋势即全业务经营是一致的。在中国，固网运营商积极部署3G网络，而移动运营商不断“涉水”固网市场，他们对全业务经营渴望表现得尤为迫切。趋势三：3G规模商用近两年来，3G网络的

6、商用部署正在全球逐步铺展开来，日韩3G业务发展渐入佳境，欧洲、北美的3G进程加快，非洲开始了3G网络的建设，中国运营商也在为3G蠢蠢欲动，全球越来越多的用户可以享受到3G所带来的诸如高速数据传输、移动互联网、多媒体视频、定位信息服务等新型业务。全球3G正在迎来规模商用时代。反映在设备行业，国际主流设备供应商通过大规模的兼并，以及北电与微软关于统一通讯理念的战略合作，摩托罗拉与华为关于3G研发领域的合作，相继形成了3G时代强强组合，这从另一个方面也反映了全球3G规模商用趋势大大加快。2006年7月7日，由TD-SCDMA技术论坛主办的“TD

7、-SCDMA终端及应用研讨会”昭示，目前，TD-SCDMA产业的发展已经进入了一个新的阶段，系统、智能天线、芯片产品等都在逐渐完善，已经有了一批性能稳定、接近实际商用水平的终端产品。国产标准TD-SCDMA的日渐成熟预示着我国3G商用大大提速，而我国3G市场的即将启动必将改变国际市场的3G现状，将为国际3G市场注入新的空前的活力，同时也将大大加快全球3G规模商用的速度。.lunwen1..lunwen1.