生产过程调度的数学模型

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1、WORD格式可编辑生产过程调度的数学模型1问题的提出图1-1是某企业的生产示意图,A0是出厂产品,A1,A2,…,A6是中间产品,AiAj表示生产一个单位Aj产品需要消费k单位Ai,其余类似.图1-1生产结构示意图表1-1给出了生产单位产品所需的资源(工人,设备)和时间,注意表中所给数据是基本的,即既不能通过增加工人和设备来缩短时间,也不能通过加长时间而节省工人和设备.表1-1生产单位产品所需的资源和时间产品A0A1A2A3A4A5A6需要的资源I类工人71273437183317II类工人30181713122823技术工人79076511甲类设备(台)43042

2、02乙类设备(台)1310256加工时间(小时)6365212问题1无资源浪费、连续均衡生产的最小生产规模是多大?相应的最短周期是多少?其中“无资源浪费”指在整个生产周期中没有闲置的设备和闲散人员.“连续”指整个周期中所有产品的生产过程不会停顿.“均衡”指所有中间产品A1,…,A6的库存与上一周期结束时的库存相同.“生产规模”指完成整个生产过程所需各种资源的总和.问题2如果考虑相同的资源可以通用,那么问题1得到的最小生产规模在无资源浪费、均衡生产中能否减少?请写出你得到的生产规模,相应的周期和生产过程的调度方案.问题3如果该企业的资源限制为:I类工人120名,II类

3、工人80名,技术工人25名,甲种设备8台,乙种设备10台及周期限制(一星期,共245.5=132h),请作出生产过程的调度方案,使在均衡生产条件下资源的浪费最小.[1]专业知识分享WORD格式可编辑2基本假设假设生产开始的瞬间,马上有产品出产.忽略各中间产品的输送时间.资源(包括工人和设备)的效率是持续而且均衡的,即忽略工人的生理因素、设备的老化损耗以及原材料的利用率对生产效率的影响.“数据是基本的”意思是一条生产线上安排操作的人员数经已经固定,如果人员减少了,流水线就无法生产,但如果人员多了,岗位并没有相应增加,因此不能加快生产的进度.[1]“均衡生产”是指经过一

4、个周期的生产,中间产品供求平衡,其库存增加量完全转化组装成为最终产品A0,其数值表示为零.“无资源浪费”是指各种设备和各类人员的拥有量与使用量相等,在整个生产周期中没有闲置的设备和闲散的人员.“连续”是指在整个周期中,不仅资源的总使用量不变,而且用于各种产品的资源使用量也不变,所有产品的生产过程不会停顿.3问题的解决3.1最小生产规模与最短生产周期在生产各产品的资源均独立运作、不能通用的情况下,设生产单位产品所需的资源量为1组,xi,i=0,…,6,是生产各产品的组数,T为一个生产周期.由于生产是均衡的,在T时间内生产的中间产品将全部组装成最终产品A0.也就是说,周

5、期时间内各中间产品的库存增加量均为零,即中间产品的生产量与消耗量相等.现在要求最小的生产规模,也即要求各产品的生产组数之和的最小值.由条件可以得出以下的线性规划模型[2]:(3.1)整理得:专业知识分享WORD格式可编辑(3.2)显然,当x0=1时,z可得最小值.这时,x1=2,x2=5,x3=5,x4=5,x5=2,x6=4.记向量N=(1,2,5,5,5,2,4),这就是维持均衡生产的各产品的生产组数,表示生产A0,A1,…,A6的组数分别为1,2,5,5,5,2,4.因以上数字的最大公约数为1,所以N同时又是维持均衡生产的各产品生产组数的比例.这时各产品的产量

6、比值为M=(1,4,5,6,15,12,12).由于生产A0的组数为1,而A0至少要有一条流水线组装,加之题目所给的数据是基本的,不能通过延长时间而减少工人、设备,所以,由上解可得出最小生产规模:I类工人数C1=711+272+345+375+185+332+174=704II类工人数C2=301+182+175+135+125+282+234=424技术工人数C3=71+92+75+65+52+114=144甲种设备台数B1=41+32+45+25+24=48乙种设备台数B2=11+32+15+25+52+64=56记向量b=(704,424,144,48,56)

7、,这就是满足条件的最小生产规模.因为各产品的生产过程都不允许停顿,并且一个生产周期后,最终产品A0的产量只能是整数单位台,导致各中间产品的产量都是整数单位台,所以要实现无资源浪费、连续均衡生产条件下的最小生产规模,最短周期应取各产品生产单位量所需时间(6,3,6,5,2,1,2)的最小公倍数30h.工厂连续生产30h,各组产品都生产完毕,又因为组数之比为1:2:5:5:5:2:4,所以生产出来的中间产品一个也不过剩,全部组装成最终产品A0,而中间产品的库存量始终保持不变.由于生产单位A0所需的时间是6h,而生产周期是30h,在此期间各产品的生产都是连续的,因此A

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