内部质量体系审核首次会议记录ok

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2、26日上午9：00-9：30会议地点：会议室主持：鄢小锋参加人员：各部门主管、内审员记录：李红会议内容：一、签到与人员介绍：到会人员在签到表中签到，简单介绍审核小组成员及其分工（详见审核计划表）。二、确认审核的目的和范围审核目的：评价公司建立的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准，是否具备认证的条件。审核范围：与ISO9001:2000标准有关的要素及部门三、确认审核依据及记录格式审核依据：ISO9001:2000标准、质量手册、程序文件及工作文件等质量管理体系文件。记录格式：审迹揖猩乓岸岳钻躁响堤克佐躺妆椒茹留曼枚氟侗盒怜危釜晒共凋冰桥亮烽鹊冤

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5、记录：李红会议内容：一、签到与人员介绍：到会人员在签到表中签到，简单介绍审核小组成员及其分工（详见审核计划表）。二、确认审核的目的和范围审核目的：评价公司建立的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准，是否具备认证的条件。审核范围：与ISO9001:2000标准有关的要素及部门三、确认审核依据及记录格式审核依据：ISO9001:2000标准、质量手册、程序文件及工作文件等质量管理体系文件。记录格式：审核中的事实说明、客观证据记录于“内部品质稽核检查表”中。四、审核的方法和程序介绍1、审核依抽样的形式，审核员尽可能做到抽样的代表性、公正性、客观性。a对

6、质量方针、目标的审核将在部门内部或现场的部分人员询问。b对部门内的部分管理人员询问其工作职责。c质量记录根据要求及内容的重要性抽2-5份。d对各类标识在现场使用的正确性进行抽查。2、审核的单位形式：按部门顺序进行审核（详见内部审核计划表）3、审核员工作方法：采用提问、观察、查阅记录、确认等方法。4、对审核中发现的不合格项将开列不合格报告，并要求受审核部门确认不合格事实和提出纠正措施计划。5、本次审核是公司质量管理体系建立以来进行的一次全面的、系统的审核，目的在于发现问题，希望各部门主管及有关人员积极配合，客观地回答审核中的问题，并正确对待不合格项（承认有疏忽

7、的地方）。6、强调审核的客观公正：审核员将以客观、公正的事实为依据，反映公司质量体系存在的问题。五、落实末次会议时间、地点、参加会议人员末次会议将于6月27日下午16：00在会议室召开，参会人员：各部门主管、内审员。管理代表：2008/6/26内部质量体系审核末次会议记录时间：2008年6月27日16:00-17:00地点：会议室主持：鄢小锋参加人员：各部门主管、内审员记录：李红内容：一、此次内审进行了2天，各部门对审核活动给予了很好的配合和支持，使审核工作得以顺利完成，这次审核的目的是：检查本公司质量管理体系的符合性及适宜性，以确保质量体系持续有效的运行，

8、审核范围包括全厂8个部门。二、审核小组在2天的时间内