论企业科技人才创新能力建设

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1、论企业科技人才创新能力建设摘要：把科技人才的创新能力转化为创新成果，把创新成果转化为核心竞争力，是企业所有工作的重点。目前，企业科技人才创新能力开发中存在投入不足，配置不合理，高级技工创新能力边缘化等问题。企业应主动出击，全方位选拔人才，为科技人才的创新提供服务，提高科技人才创新能力。中图分类号：F273.1文献标志码：A：1000-8772-（2015）02-0014-02企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。受国际金融危机和国内经济周期的双重影响，中国企业的生存发展面

2、临巨大的挑战。如何保持企业经济平稳过度与发展，企业科技人才发挥着越来越重要的作用。为此，在中国企业要想提高技术创新水平，关键是提高企业科技人才的创新能力。一、企业科技人才创新能力开发中存在的问题研究中国企业科技人才创新能力开发的内部运营问题，即从企业科技人才的角度出发，研究内部运营如何影响企业人才的创新能力。注意到这些问题的存在对调动企业科技人才的积极性，创造市场价值，提升企业竞争力无疑具有重要意义。（一）企业科技人才开发投入不足企业科技人才开发投入是一种智力投入，智力投入对企业来讲也是一种生产性投

3、入，企业科技人才开发投入不足，会影响企业的生产和经济效益。人才投入的开发经费短缺大量的人才投资是人才开发的一个重要条件。目前，中国企业对人才的投资严重不足。企业往往对信息技术倍加重视，而对科技人才的使用却不以为然。对人力资源的投资采取了谨慎的态度，最终使人力资源的投资普遍不足，这成为制约企业竞争力的关键因素。对人才的潜能开发投入不足人才潜能是企业取之不尽、用之不竭的宝贵资源。但当前企业却普遍缺乏有效地充分调动员工的积极性的措施，不关心员工的成长和发展，职务晋升制度不合理，员工的工作积极性和创造性得不

4、到发挥。企业应熟悉企业内部人才情况，建立优秀人才管理中心，加大发掘这些人才潜能的投资力度。（二）企业科技人才配置不合理中国企业的科技人才还存在着“外流”的趋势。一些优秀的企业科技人才被选拔到管理层，在一段时间内会导致一个企业的专业技术发展后劲不足，技术水平难以提升到更高的层次。一部分科技人才在本专业得心应手，但被提拔后，其中一部分经过实践锻炼，会很快适应角色的转换；而另一部分则不能适应新的工作，这不仅会给工作造成损失，而且会增加其心理负担，即使再回到专业技术岗位，也无法安心工作或像以前那样得心应手。

5、这种不合理的设置使企业科技人才技术创新能力的开发受到了严重的限制。（三）高级技工创新能力边缘化采取有效措施加快高级技能人才创新能力的开发力度，是当前急需解决的问题。1.思想观念陈旧，跟不上社会形势的发展变化一些经营者没有把教育培训放在企业优先发展的战略地位，重生产、轻培训，使企业的培训计划难以得到落实。一些企业重文凭轻技能，在评定职称时惟学历是举，许多高级技工得不到应有的晋升。2.创新能力开发缺乏科学的管理体系目前，对高级技能人才的全面开发和培养问题的系统研究还不深入，缺乏较为详尽的长远规划和岗位规

6、范、职业标准、考核体系等。高级技工的开发缺乏目标和硬性措施，没有完全建立高级技能人才的培训、考核、使用、待遇等相联系的一体化有效开发机制。3.高级技能人才开发的经费落实困难企业一直在采取措施加大对职工教育培训的投入，但是主要用于职工岗位适应性培训和学历教育，缺乏对高技能人才的高度认识，而高级技能人才的开发成本较高，费用不足导致培训经费很难落实。4.高级技能人才开发基础设施落后现在的职工培训基地，大多是在原技工学校的基础上建立起来的，还有待于进一步完善。在现有职业培训教师队伍中，现有的教学方法和教师质

7、量、数量显然不能适应高级技能人才开发的需要。二、企业科技人才创新能力建设的对策搞好企业科技人才创新能力的开发是当前的重要举措，也是一项庞大的社会系统工程。要把加快科技人才创新能力开发、实行人才兴企放在经济和社会发展的优先地位，造就一支数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍，真正使企业成为人才集聚的智囊高地。（一）全方位选拔科技人才目前，人才的缺乏是企业创新步伐受阻的一个重要原因，企业推进创新活动最急需的是人才，创新人才匮乏已导致企业技术创新的乏力。针对这种情况，企业不可能坐等优秀人才主动上门，必须主

8、动出击针对企业情况全方位有选择地选拔企业急需的科技人才。第一，把大中专院校作为企业的“选贤纳士”的重点。第二，国有企业的下岗职工也是技术人才的重要组成部分。一批有技术有经验的下岗职工，无疑是一些企业不可多得的人才。同时，在接收下岗职工方面国家也明确规定要给予政策上的优惠。第三，考虑到企业的成本因素，还可以聘用兼职或临时技术人才。另外，如何选拔和使用好需要的科技人才，使他们为企业的发展做出应有的贡献，则是企业迫切需要解决的问题。这就需要管理者树立“以人为本”的和谐理念，