基于作业成本法的物流企业成本控制研究

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

ID:25341593

大小:70.18 KB

页数:4页

时间:2018-11-19

基于作业成本法的物流企业成本控制研究_第1页
基于作业成本法的物流企业成本控制研究_第2页
基于作业成本法的物流企业成本控制研究_第3页
基于作业成本法的物流企业成本控制研究_第4页
资源描述:

《基于作业成本法的物流企业成本控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、本文参考资料:www.tongda56.cn基于作业成本法的物流企业成本控制研究1引言近年来,随着电子商务的兴起,物流企业得到了迅速发展。但是,高成本、低效益的状况却在物流企业普遍存在。因此,如何准确核算成本,有效控制成本,从而提高经济效益,是物流企业调整管理模式的关键所在。传统的成本控制方法主要按照支付形式、支付功能以及适用范围来进行成本控制,具有较大的局限性。2我国物流企业在成本控制方面存在的问题当前,物流企业在我国正处于业务经营的快速发展阶段,但是在管理方面还存在很多问题,尤其是成本管理尚处于起步阶段,成本控制水平较低。概括起来,我国物流企业成本

2、控制主要存在以下几方面问题。2.1缺乏成本控制的战略意识目前,我国物流企业重成本核算轻成本控制,对成本的管理停留在简单地记录发生的成本费用和简单地对成本进行分析,根本没有意识到成本控制是制约企业可持续发展的关键因素,更没有制定与企业发展战略相适应的成本管理战略。2.2对物流企业成本构成认识不清首先,物流企业没有将提供的物流服务当做一种产品来进行核算成本的意识。就如同生产企业,物流企业在完成一项专门的物流服务合同时,要消耗企业的各种资源,这就是物流企业的成本。在实际物流业务中,物流企业很少按照单个物流服务合同来核算成本,对单个物流服务合同的盈利程度或者亏

3、损程度就不清楚,成本控制就无从谈起。其次,物流企业在对成本进行定性分析时差异较大,依照企业现行财务会计制度很难使用一个单独的科目对成本进行归集。实务中,物流企业的成本费用在多个会计科目上反映,无法为物流企业成本控制提供准确的数据。2.3缺乏全过程管理和控制的观念物流企业提供的物流服务涉及到运输、仓储、配送、包装、装卸等一系列过程。而在实务操作中,绝大多数物流企业将这一系列过程分裂开来,并没有将其纳入一个系统进行统一运作。这样一来,物流企业只重视局部功能的改善和局部成本的特别控制,而对整个系统物流服务过程的管理和控制就忽视了,长期下去就导致物流管理混乱、

4、存在重复搬运、路径不合理等现象,影响了工作效率。2.4缺乏完善的成本控制体系目前,我國只有极少数物流企业能够制定科学合理的成本体系,大多数物流企业成本管理粗放、运作不规范,成本控制的组织化、规范化以及标^化水平较低,不能提供准确的服务成本核算信息。这样容易导致运作成本与服务质量的不平衡、物流服务与服务承诺不匹配,服务水平不稳定,在很大程度上制约了物流企业的发展。3作业成本法在物流企业成本控制中应用的可行性分析3.1简析作业成本法物流信息网本文参考资料:www.tongda56.cn作业成本法(ActivityBasedCosting)简称ABC法,是种

5、以作业为基础的成本计算方法,又称作业成本计算法,企业全部作业所消耗资源的总和便是产品的成本。作业成本法最早用于分配制造费用以及计算产品制造成本,现在作为一种定量管理方法在企业中得到普遍应用。其基本思想是:产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生,作业是产品(服务)与资源之间的中介。与传统的成本计算方法相比,作业成本法具有以下特殊性:其一,作业成本法是从资源的耗用来揭示成本的内涵,不是简单地为获取资源而进行资金@支出。在作业这种理念下,作业俨然成为了费用发生和成本形成的中转核心,成本变成了与作业紧密相联的一个多层次的概念,而不是

6、仅仅支付资金的多少;其二,作业成本法不仅关注产品(服务)成本结果,还注重将资源和作业作为成本计算对象;其三,作业成本的费用分配标准是看作业的数量化,要根据相关的作业来确定企业服务究竟所消耗的资源多少。不是仅仅只重视财务方面有关资金的支付、税金的缴纳,它特别强调关注非财务变量因素;其四,作业成本法的优点对于间接费用较高、服务品种多样、个性化突出的企业更适用,尤其是现代物流企业。3.2物流企业在成本构成和构成特征方面的分析3.2.1物流企业成本构成分析。根据美国会计学会与标准委员会对成本的定义,成本是为了一定目的而付出的(或可能付出的)用货币测定的价值牺牲

7、。对于物流企业来说,其提供的主要是运送、存储、装运、配送货、加工、信息服务、代理报关、财务结算等一系列服务活动,其成本是指物流企业在提供物流服务产品过程中耗费的各种资源的货币体现。(1)营运成本。物流企业在提供各项物流服务的过程中直接发生的成本就是营运成本,主要有直接材料、直接人工以及间接费用。直接材料,即物流企业在提供物流服务过程中消耗的原材料,如为了方便操作、方便标记和认证、方便提高操作效率而存在的手写标签、条形码标签、包装用的纸箱、包装带等等。可见,直接材料一般是物流企业提供物流服务过程消耗的一些辅助性材料,其类别较少,在物流企业成本中所占的比重

8、较小;直接人工,即物流企业提供物流服务过程中消耗的人工费用,一般是指运输业务过程中司机的薪酬支

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。