现代西方决策理论模式

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1、第四章现代西方决策理论模式主要内容1现代西方决策理论的形成及其理论模式的分类2现代西方决策理论的基本模式3公共部门决策模式的选择第一节现代西方决策理论的形成及其理论模式的分类现代西方决策理论的形成及其对公共管理学的影响1现代西方决策理论模式的分类2一、决策理论学派的公共管理学上升为公共管理学研究的主流学派1.巴纳德（C.I.Barnard）：在20世纪30年代最早提出“决策”概念。巴纳德（C.I.Barnard，1886—1961），是西方现代管理理论社会系统学派的创始人，他在组织管理问题上的贡献和影响，至今无人超越，西方管理学界称他是现代管理理论的奠基人。《经理人员的职能》（193

2、8年）《组织与管理》（1948年）巴纳德主要经历：1906～1909，年哈佛大学学习经济学1909年，进入美国电话电报公司（AT&T）统计部工作。1915年，被晋升为AT&T商业工程师。1922年，担任AT&T所属宾西法尼亚贝尔电话公司副总裁助理。1926年，担任宾西法尼亚贝尔电话公司总裁。1927年，担任新泽西贝尔电话公司总裁，这时他41岁。巴纳德担任这个职位长达20年，直到退休。1952～1954年，担任美国的国家科学基金会主席。1948～1952年，担任洛克菲勒基金会董事长。组织决策论组织中的决策分为个人决策和组织决策两类组织决策的两个客观因素：组织目标与环境管理者决策有三个来

3、源决策的方法与艺术决策的思维过程：逻辑过程与非逻辑过程2.德鲁克（1909.11.19~2005.11.11）：1946年：《公司概念》。1954年：《管理的实践》1966年：《卓有成效的管理者》1973年：《管理：任务，责任，实践》1982年：《巨变时代的管理》1985年：《创新与企业家精神》1999年：《21世纪的管理挑战》“管理是一门科学”有效决策的五要素了解问题的性质边界条件正确的决策是什么化决策为行动信息反馈制度3.赫伯特·西蒙（HerbertA．Simon）(1916～2001)“管理就是决策”西蒙生平美国管理学家和社会科学家，经济组织决策管理大师，第十届诺贝尔经济学奖获

4、奖者。1916年生于美国威斯康星州密尔沃基。毕业于芝加哥大学，1943年获得博士学位。曾先后在加利福尼亚大学、伊利诺工业大学和卡内基一梅隆大学任计算机科学及心理学教授，曾从事过计量学的研究。他还担任过企业界和官方的多种顾问。他倡导的决策理论，是以社会系统理论为基础，吸收古典管理理论、行为科学和计算机科学等的内容而发展起来的一门边缘学科。由于他在决策理论研究方面的突出贡献，他被授于1978年度诺贝尔经济学奖。西蒙主要代表作《管理行为》（1947）《公共管理》（与斯密斯伯格合作，1950）《组织理论的比较》（经济研究评论，1952）《理性抉择的行为模型》（经济学季刊，1955）《理性抉择

5、与环境结构》（心理学评论，1956）《组织》（与马奇合著，1958）《经济学与行为科学中的决策模型》（美国经济评论，1959）《管理决策新科学》（1960，1975，1977）《求解难题过程中的事物搜索》（行为科学，1962）《论如何决定做什么》（贝尔经济学杂志，1978）《思维模型》（1979）《有限理性模型》（1982）《我的生活模型》（1991）《人工智能科学》（第3版，1996）《行政行为—行政决策研究》决策理论管理的决策职能系统的决策理论基于“有限理性”的管理者及决策模型基于决策过程来理解和重构组织西方决策模式理论对决策活动作形式主义的研究，而尽量撇开决策的实质问题企图用一

6、个统一的模式概括所有的决策活动，从而不免有点以偏概全二、现代西方决策模式的分类决策理论模式或模型是对人类决策行为模式的理论概括。2、三分法1、两分法3、七分法现代决策理论对决策模式的分类：（一）两分法：将整个决策模式划分为理性综合模式和渐进模式两种。▲理性综合模式或者假定人类的行为应当是合乎理性的；或者把人类的行为理解为合乎理性的，主张在决策时必须对决策过程进行理性分析。▲渐进决策模式认为在实际生活中大多数决策是通过缓慢的进展小心地改变实现的，因为决策中有很多因素例如政治影响是无法用定量方法逐一比较的。（二）三分法●这种分类方法在前两类模式的基础上，增加了另一决策模式，即混合扫描模式

7、（又译为综视决策模式）。●混合扫描模式是理性综合模式和渐进模式的结合。（三）七分法：理性综合模式、渐进模式、经济合理模式、顺序决策模式、超理性模式、剧烈改变模式、无为模式。◆经济合理模式：尽可能经济地使用理性综合模式，定量技术，系统方法。◆顺序决策模式：主要用于当认识和意见一致尚不充分的时候，第一阶段先同时较多地选择一些处理方法或决策，已取得新的认识和更为一致的意见后就可过渡到下一阶段，然后选择比较可行的决策。◆超理性模式：根据决策过程中超理性的特点做出决