人力资源规划的内涵有广义和狭义之分

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1、人力资源规划的内涵有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营的目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，，从而使得企业人力资源供给和需求达到平衡。人力资源规划。。。长期规划（五年以上），，中期规划（1到5年），，短期规划（一年以内）人力资源规划的内容1.战略规划。（开发和利用的大政方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关大局的关键性规划）2.组织规划。（是对企业整体框架的设计）3.制度

2、规划。（企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证）4.人员规划。（是对企业人员总量，构成，流动的整体规划）5.费用规划。（包括人力资源费用预算，核算，审核，结算，以及人力资源费用控制。）人力资源规划与企业管理活动系统的关系1，具有先导性和战略性。2，还能不断调节人力资源管理的政策和措施。3，知道人力资源管理活动。4，是人力资源管理活动的纽带。工作岗位分析的概念工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务，职责权限，岗位关系，劳动环境和条件，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究。工作岗位分析的内容（三方面）1，对岗位的名称，性质，任

3、务，权责，程序，工作对象和工作资料的总结。2，对员工的素质要求，包括知识水平，工作经验，道德标准，心理品质，身体状况等3，最终制定出工作岗位所明书，岗位规范等人事文件。作用（5）1，工作岗位分析为招聘，选拔，任用合格员工奠定基础2，为员工的考评，晋升提供依据。3，是企业单位改进工作设计，优化劳动环境的必要条件。4，是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。5，是工作岗位评价的基础，是建立，健全企业单位薪酬制度的重要步骤。工作岗位分析对员工的要求1，使员工通过岗位说明书等未见充分了解组织的地位和作用，2，明确自己的工作性质和任务，职权和权限

4、3，量身裁衣，。结合自身条件制度职业生涯规划，愉快进行工作。工作岗位说明书的信息来源1，书面资料2，任职者报告3，同事的报告4，直接的观察岗位规范的概念又称劳动规范，岗位规则或岗位标准，是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为，素质要求等所做的统一规定。岗位规范的内容1，岗位劳动规则（时间规则，，组织规则，，岗位规则，，协作规则，，行为规则。。）1，定员定额标准（编制定员标准，各类岗位人员标准，时间定额标准，产量定额标准或双重定额标准等。）2，岗位培训规则（对本岗位员工的职业技能培训与开发所做的具体规则）3，岗位员工规则（员工任职资格，知识水平，工作

5、经验，文化程度，专业技能，心理品质，胜任能力等）岗位的结构模式按内容分，，有以下几种形式：1，管理岗位知识能力规范（职责要求，，知识要求，，能力要求，，经历要求。）2，广利岗位培训规范（指导性培训计划，，参考性培训大纲和教材，）3，生产岗位技术业务能力规范（1，应知，，2应会，，3工作实例，，）4，生产岗位操作规范（岗位职责和任务，。。岗位任务完成的数量，质量，以及完成期限，，任务的程序和方法，与岗位的协调合作程度，，其他种类的岗位规范）工作说明书的概念是组织对各类岗位的性质和特征，工作任务，职责权限，岗位关系，劳动条件和环境，以及本岗位任务的任职资格条件等事

6、项所做的统一规定。分类1，岗位工作说明书2，部门工作说明书，，3，公司工作说明书内容1，基本资料（岗位名称和等级），2，岗位职责（职责概述和职责范围），3，监督与岗位关系（与其他岗位的横向和纵向的联系），4，工作内容和要求（岗位职责的具体化）。5，工作权限，，6，，劳动条件和环境，，7，工作时间（时间长度和班制），，8，资历。。9，身体条件，，10，心理品质要求。。11，专业知识和技能要求。。12.。绩效考评（从品质，行为和绩效等多方面进行考察）。岗位规范与工作说明书的区别1，两者既相互联系，又存在着一定的区别。2，从内容来看，工作说明书是以岗位的事和物为中心

7、，对岗位的内涵进行深入分析，以文字图表的形式加以归纳和总结，，而岗位规范所覆盖的范围，要比工作说明书广泛的多了，只是其中有些内容与工作说明书有交叉。3，工作说明书与岗位规范所突出的主题不同，岗位人员规范是在岗位分析的基础上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题。工作说明书则通过岗位系统分析，回答“该岗位是什么样的岗位，这一岗位做什么，在什么地点和时间做”。。。岗位规范是工作说明书的重要组成部分。4，从结构看，工作说明书可繁可简，形式多样，从本单位实际出发，不拘一格设计出自己的特色。，，而岗位规范一般有企业单位职能部门按企业标准化原则统一发布。程序1.准

8、备阶段（了解情况，建立联系，设计岗位调