2016年银行网点新考核办法修改版

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1、滨河支行综合考核办法一、考核原则本着“激励先进,鞭策后进,绩效挂钩,多劳多得”的原则,以安全经营为前提,以绩效为中心,以经营业绩为依据,实行对员工个人的二次考核和绩效挂钩相结合的方式,力求重点突出、公开透明、易于操作。充分发挥绩效考核对业务发展和合规风险管理的正向激励作用,确保质量、效益和速度的统筹兼顾,实现支行健康可持续发展,特制订2016年年度支行综合考核办法。二、考核对象滨河支行全体员工。三、考核内容(一)存款考核存款考核分为存量存款和增量存款两部分。(日均存款)1、存量存款、增量存款的考核。存量存款、增量存款以各员工2016年2季度日均存款为基数。(1

2、)支行营业室柜员、客户经理存量存款、增量存款、保证金存款、协议存款考核标准如下,按月日均存款额考核:基础性存款每万元每月奖励费用(元)存量部分1000万元(含)以下0.81000万元以上1.2基础性存款每万元每月奖励费用(元)10增量部分1000-2000万元(含)以下2.52000万元以上3.0协议存款每万元每月奖励费用(元)存量部分增量部分协议存款日均存量0.3协议存款日均新增0.5保证金存款每万元每月奖励费用(元)存量部分保证金存款日均新增0.4保证金存款日均存量0(二)储蓄存款考核(1)储蓄存款考核方案:储蓄存款考核以2016年6月30日为基数,考核到

3、2016年12月31。每人每月绩效工资的30%纳入考核,考核期内完成储蓄存款指标50%以上者按完成指标比例数发放绩效工资,低于50%,扣发当月绩效工资的30%。扣发部分纳入支行费用用于奖励超额完成指标者。超额完成储蓄存款指标者按基础性存款增量奖励办法兑现。(2)2016年6月30日至2016年12月31日储蓄存款指标:储蓄存款考核以2016年6月30日10为基数,结合我行推出的即时赢、齐鑫赢等产品,2016年12月31前综合柜员每人新增储蓄存款350万元,客户经理每人新增储蓄存款650万元,2016年9月30前综合柜员每人新增储蓄存款200万元,客户经理每人新

4、增储蓄存款350万元。(1)各员工每月日均存款较年初基数下降的,按下降额每万元扣2元计算,直至存量绩效工资扣完为止。(4)各项存款(时点存款)考核指标:截止2016年9月30综合柜员每人各项存款时点不低于250万元,客户经理各项存款时点不低于2500万元,截止2016年12月31综合柜员每人各项存款时点不低于400万元,客户经理各项存款时点不低于3000万元。客户经理完不成指标按下降额每万元扣2元计算,综合柜员完不成指标按下降额每万元扣5元计算。(三)贷款考核1、贷款考核按照以下标准考核:利率区间每万元每年奖励费用(元)新增贷款投放月利率在4.5‰(含)-5.

5、5‰3月利率在5.5‰(含)-7.5‰6月利率在7.5‰(含)-9‰10月利率在9‰(含)-10‰的1210月利率在10‰(含)以上的20小企业新增有效户数每季度奖励(元)小企业及个贷新增有效户数未在我行发生过业务的新客户(存单质押客户除外)新增户数乘以100个贷新增有效户数(个贷金额需满足放贷金额大于等于2万元,存单质押除外)新增户数乘以602、农户贷款、创业贷款、二手车消费贷款、公司贷款其他个人经营类贷款截止到2016年9月30日前客户经理每人增加12户,个贷新增有效户数(个贷金额需满足放贷金额大于等于2万元,存单质押除外)截止到2016年9月30日前共计

6、新增100户左右。完成任务的每户奖励500元,超额完成任务的,每超一户奖励500元,完不成任务的,按差额部分每户扣罚500元。103、客户经理全年新发放贷款达不到500万元且存款日均额达不到客户经理平均数的70%(年底统算)、微贷客户经理全年新发放贷款达不到300万元且存款日均额达不到本部门客户经理平均数的70%(年底统算),2016年每月扣发该客户经理绩效工资的10%。确实达不到客户经理上岗要求的,实行淘汰制度。4、年内出现不良贷款,按照我行不良贷款管理相关规定执行。(三)其他考核1、银行协储员考核客户经理每人全年新发展数量不低于12户(年日均存款不低于20

7、万元)、其他员工每人全年新发展数量不低于4户,完成任务的每户奖励300元,超额完成任务的,每超一户奖励500元,完不成任务的,按差额部分每户扣罚300元,全年统算。2、POS安装台数考核客户经理每人全年新发展数量不低于12户(年日均存款不低于10万元)、其他员工每人全年新发展数量不低于4户,完成任务的每户奖励300元,超额完成任务的,每超一户奖励500元,完不成任务的,按差额部分每户扣罚300元,全年统算。3、对公结算户开户考核客户经理每人每年开立对公结算户不低于10户、其他员工每人开立对公结算户不低于2户,(年日均存款不低于20万元)完成任务的每户奖励300

8、元,超额完成任务的,超额部分每户奖励5

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