北京高校物业成本核算

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1、北京高校物业管理服务及收费指导标准2006版北京高校物业管理服务及费用评估标准2007版(征求意见稿)北京高校后勤物业专委会编制北京学校后勤社会化改革领导小组办公室印发21北京高校物业管理服务及收费指导标准2006版编制说明为推进北京高校后勤社会化改革,规范物业管理服务及相应收费标准,根据北京市有关法规及收费办法,结合北京高校实际,由北京高校物业管理专业委员会、公寓管理专业委员会、服务专业委员会讨论,制定此标准,建议北京各高校参照执行。为了便于理解和把握,现就有关编制要点做以下说明:一、分类“指导标准”共划分为16大项门类管理服务,其中包括:消防治安、教学楼办公楼学生公寓保洁、教学楼办

2、公楼学生公寓综合管理、校园环境绿化保洁、供配电运行维护、电梯运行维护、二次供水运行维护、自备井运行维护、浴室茶炉蒸汽锅炉运行维护、供暖运行维护、空调运行维护、教学楼办公楼学生公寓房屋及设施设备小修维护、邮政服务、特约服务、企业管理、校园住宅区物业管理服务。二、编制的指导思想1、在编制中,凡与国家或北京相关法规接近的门类,依据法规编制标准。本标准编制共引用法规6份,涉及管理服务8项;2、在编制中,凡没有国家或北京相关法规可借鉴的文件,依据高校后勤管理服务实际并广泛征求意见的基础上编制标准,包括:消防治安、教学楼办公楼学生公寓保洁及综合管理、供配电运行维护、自备井运行维护、浴室茶炉蒸汽锅炉

3、运行维护、空调运行维护、邮政服务、特约服务、企业管理,共计10大项;3、在门类划分及表格设计上,尽量做到细化、量化,使大多数管理人员和操作人员易于理解、掌握和实际运用,如清扫、保安、供暖等项,是按面积配置人员,再按岗位设计人工费率;楼管、中控是按数量、行规配备人数,再按岗位设计人工费率。这种设计方法直接反映了运行成本;4、将执行劳动法增加的费用纳入人员成本核算,包括:工资、社会保险、加班费;5、学校提供的经营性资产不纳入“指导标准”21北京高校物业管理服务及收费指导标准2006版体系。需要指出的是,物业管理服务不是不要经营开发,而是要把经营性资产与物业费严格清晰地分开。经营性资产应该实

4、行托管,通过招投标承包上交经济任务。三、适用范围“指导标准”适用于北京高校除餐饮、外事接待以外的后勤管理服务,并作为指导性文件参照执行,不做硬性规定。四、注意事项1、人员费用包括:培训、电话、工资、保险、劳保、加班等费用,不含住房费;2、2006年北京市最低工资标准为640元/月;3、人员费用适用于社会招聘的务工人员,并根据北京市公布的平均工资增幅相应进行调整;4、所列收费标准如没有特殊标注均视为按年度计算,所列面积如果没有特殊标注均视为建筑面积;5、学校应向物业管理单位提供所管服务面积的4—6‰的管理用房(不含设备用房);6、“指导标准”解释权为北京高校后勤研究会物业专业委员会,并将

5、在实际运用中作补充修改。各校在参照过程中如有意见或建议,请随时采取电子邮件方式联系gxhq@bjedu.gov.cn2006年12月21北京高校物业管理服务及收费指导标准2006版消防、治安项目人员配置人员费用材料费用服务标准四班三运转双岗中控8人/室12.5万元/室(1300元/人.月×12月×8人/室)0.46万元/室1、实行24小时值班,持证上岗,做到火灾、盗窃等事故不迟报、误报;2、在岗期间无睡岗、聊天、吸烟及做其它与本岗位无关的事情;3、中控室内的电话属专用报警联系电话,任何人不得占用,影响联络;4、处理报警及时率:100%;5、发现设备故障要及时排除或通知、并协助技术人员进

6、行修理维护;6、值班人员要每日认真做好值班和交接班记录,如实填写系统运行情况。四班三运转单岗门卫4人/门6.2万元/门(1300元/人.月×12月×4人/门)0.43万元/门1、站姿:抬头、挺胸、呈跨立姿势;2、礼貌迎来送往,引导方向正确,答询准确;3、控制闲杂人员进入大楼;4、认真检查贵重物品出门凭证,确保财产不受损失;5、保证大堂出入口畅通。四班三运转双岗巡检8人/2万㎡12.5万元/2万㎡(1300元/人.月×12月×8人/2万㎡)0.46万元/2万㎡1、24小时保安巡视服务,每2小时对辖区巡视1次;2、维持楼区的公共秩序,按指定的巡视路线巡视;3、巡视签到、电子巡更对点准时、规

7、范;4、劝止违反安全或公共秩序的行为;5、接到报警后5分钟内到达报警现场,维护秩序,并协助处理;6、巡逻中遇到师生求助或突发事件,应立即处置或对讲呼叫救援;7、遇到可疑人员进行询问验证,必要时送交保卫部门处理。注:1、消防探头、消火栓、消防水泵、消防水箱、消防管道等消防系统的管理维护费用由消防主管机构另行制定;2、巡检面积按建筑面积计量;3、材料费用包含:通讯器材、记录本、笔、手电及电池等费用。21北京高校物业管理服务及收费指导标准2006版教

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