储备定额消耗定额管理标准

《储备定额消耗定额管理标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、Q/SYWH4241--2002备品配件储备定额消耗费用额度管理标准1范围本标准适用于公司工矿配件储备定额、消耗费用额度的管理。2职责2.1机动处负责全公司工矿配件储备定额、消耗费用额度的核定并检查考核。2.2公司采购办负责各二级厂储备定额、消耗费用额度的具体执行情况。2.3各二级厂机动科负责本单位储备定额、消耗费用额度的编制和分解工作。3引用标准3.1《中国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定（试行）》4管理内容与要求4.1各二级厂机动科根据设备运行的具体情况，结合零配件磨损、腐蚀等综合因素，编制出本厂备件的储备定额。4.2储备定额的编制应结合生产实际进行修订，每三年进行一次

2、。4.3新增设备储备定额必须做动态增补。4.4储备定额的制定可参照下述计算公式实行。　　　N=A·Ｋ·а·式中：N－储备定额数量（件）　　　A－同类设备台数（台）　　　Ｋ－每台设备上相同备件数量（件）　　　Ｐ－配件使用期限（月）　　　Ｔ－配件制造或订货周期（月）　　　а－不平均系数（由A、Ｋ确定）A·Ｋ12-55-1010-2020以上а10.90.80.70.64.5各二级厂在参照上述公式制定配件储备定额时，可结合公司及本单位储备资金划分的具体情况做适度调整，发挥储备资金的最大效用。4.6物装公司必须严格按照公司下达的计划订购配件，杜绝超定额、超计划订货。4.7对部分因设备改造、技

3、术淘汰等原因而积压的配件，公司采购办负责每3年提交一次调剂、报废清单，乌鲁木齐石化公司2002--06--28批准2002--07--01实施Q/CNPC-WSH4241--2002会同机动处及各二级厂有关部门汇签意见，报公司主管领导批复后处理。4.8机动处跟据各二级厂的设备工况下达本年度备品配件费用额度4.9二级厂必须将公司每年下达的备品配件费用额度分解到基层单位并进行考核.当二级厂备品配件费用额度达到当年度70%时.机动处将严格控制.5.0二级厂每季度未将本季度备品配件的消耗的型号(图号).数量.所在设备型号.位号及金额统计上报机动处.5.1二级厂本年度结束后.将本年度消耗按每季

4、度统计方法上报公司机动处.机动处跟据各厂消耗情况下达下一年度的备品配件费用额度.5.2检查与考核机动处不定期对各二级厂储备定额、消耗费用额度的统计情况进行检查考核。