工业区安全管理制度

工业区安全管理制度

ID:25629541

大小:66.00 KB

页数:13页

时间:2018-11-21

工业区安全管理制度 _第1页
工业区安全管理制度 _第2页
工业区安全管理制度 _第3页
工业区安全管理制度 _第4页
工业区安全管理制度 _第5页
资源描述:

《工业区安全管理制度 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、工业区安全管理制度[工业区安全管理制度]5.2.3风险评价准则a)现有的法律法规和标准的要求,法律法规可以参照法律法规获取制度和法律法规符合性评价的要求;b)行业的设计规范、技术标准的要求;c)企业安全标准化的要求及其它安全管理标准、技术标准要求;d)合同规定、相关方的要求;e)安全生产方针和目标;f)上级主管部门和顾客有关安全生产、环境保护、能源、资源使用等要求g)其它需要关注的要求,工业区安全管理制度。5.2.4危险有害因素的辨识a)下属企业各部门根据工作活动场所及其设施的特点,填写《作业活动清单》。b)根据《作业活动清单》中列举的作业岗位和作业活动分析辨识所涉及到

2、的危险有害因素。将辨识的危险有害因素填写到《危害辨识与风险评价调查表》中,危险源的辨识要考虑三种状态(正常、异常、紧急状态)和三种时态(过去、现在、将来)。以及参照gb6441—1996《企业伤亡事故分类》中分为的20类事故类别。序 号事故类别名称010203040506070809010物体打击车辆伤害机械伤害起重伤害触  电淹  溺灼  烫火  灾高处坠落坍  塌011012013014015016017018019020冒顶片帮透  水放  炮火药爆炸瓦斯爆炸锅炉爆炸容器爆炸其它爆炸中毒和窒息其它伤害危险有害因素按照《生产过程危险源和有害因素分类与代码》(gb/t

3、13861-1992)的分类要求中危险因素的六种类型,详细的见附件1,管理制度《工业区安全管理制度》(..)。c)下属企业各部门填写《危险源登记表》经部门负责人审核后交安全主任汇总,报评价组审核和分析评价。d)安全主任对各部门上报的《危险源登记表》进行汇总。汇总原则如下:对员工以及进入工作场所的人员(包括外部访问者、顾客等非操作人员)有极小影响可以除去;管理方法,危害影响相似的危害因素可以合并,汇总后形成整个公司的《危险源评估汇总表》。5.2.5风险分析评价a)根据《危险源评估汇总表》选用工作危害分析法(jha)对作业活动进行分析评价,并将分析评价的结果填写在《工作活动

4、分析评价表中》。b)选用作业条件风险评价法(lec)对各个工作岗位进行作业条件分析,每位评价组成员单独对各个作业活动打分,然后取均值汇总在《危险源评估汇总表》中。c)对于设备设施、作业场所和工艺流程、法律法规符合性等采用安全检查表(scl)法。然后将分析评价结果汇编在《安全检查表中》。d)对于新建、扩建、改建、技改项目和操作变化或工艺改变采用预先危险性法(pha)进行分析评价,分析结果汇总到《预先危险分析评价表》中。e)根据实际需要选用相应的安全评价方法。5.2.6风险评价方法5.2.6.1工作危害分析法(jha)a)风险是发生特定危害事件的可能性与后果的结合。风险度r

5、=可能性l×后果严重性s,其中r、l、s的取值及判别准则分别见表5.2.6.1-1、表5.2.6.1-2、表5.2.6.1-3、表5.2.6.1-4。表5.2.6.1-1危害事件发生的可能性l判断准则等级标·准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件4危害的发生不容易被发现,现场没有监测系统,业未作出任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生工业区安全管理制度2  第2篇物业区域经理岗位职责  〖预览〗物业公司区域经理岗位职责1、全面负责各分区内

6、的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。2、做好管理费等费用的催收、追收工作,负责开展银行代收业务。3、接受专业部门的指导,协调各专业部门,共同处理有关区内事务,参加各种专业会议,并落实执行会议精神。4、参加新建楼宇的竣工验收工作,组织新建楼宇的物业接收工作。5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反愧返修跟进、业主验收等工作。6、建立和妥善保管区内管理档案资料,业主档案。7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况,达到全国优秀示范小区评定标准。8、负责执行公司要

7、求的各项物业管理监控、巡检制度。9、负责处理区内业主的投诉,并在限期内跟进处理结果,回复业主,并及时分类统计,总结分析,每月书面向总经理汇报。10、制定区内的月度、年度工作计划,并作相应工作总结。11、协调专业部门,召开区内例会。12、每月定期进行业主家访,定期确定专题内容召开业主恳谈会,听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度,调整服务重点,专题书面向总经理汇报业主动态。13、每月定期向公司提供物业宣传资料。14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析,做好成本控制工作,达……工业区安全管理制度3  第3篇工业企业财务制度范本 

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。