批改作业反思与心得

批改作业反思与心得

ID:25677220

大小:60.00 KB

页数:11页

时间:2018-11-22

批改作业反思与心得 _第1页
批改作业反思与心得 _第2页
批改作业反思与心得 _第3页
批改作业反思与心得 _第4页
批改作业反思与心得 _第5页
资源描述:

《批改作业反思与心得 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、批改作业反思与心得[批改作业反思与心得]批改作业反思与心得    2012年2月29日晚10点批改高一(12)班的化学作业,经过一小时的奋战+半小时的反思,有以下几点突出的问题和几点很深的体会,批改作业反思与心得。总结起来说就是“三大亮点,四大不足。”  四大不足:  一、化学元素所在的族数表示错误。  化学元素族序数的表示必须用规范的罗马符号表示,很多学生却用汉字代替,造成化学语言的专业性错误,课堂上的多次强调学生未引起相应重视。这是我的教学魅力不足,导致学生听课不认真而造成的科学性错误。  二、化学方程式书写有头无尾。  

2、化学方程式是表示一个反应的发生及反应物和生成物关系的式子,要求书写必须规范和完整。此次作业出现多处“4Al+3O2=2Al2”的错误书写,这是属于学生不认真带来的恶果。  三、克隆模板选择失当。  本次作业的克隆情况较为严重,主要有三大版本的克隆率较高。但这三大版本都有自身的不足之处,加上克隆时又产生不良的变异,直接导致作业质量的大幅度降低和学生诚信意识的淡化,以后将着手解决相关的问题。  四、作业完成情况令人担忧。  该班总人数73人,第一次交作业只有55份。有18人为按时完成作业,这不光影响到班级的信誉度,更严重的影响了老

3、师的心情。今后,我将接合班级相关负责人以及班主任对此事进行严加打击,确保学生的积极性和主动性,同时确保老师的愉快心情和热情工作。  三大亮点:  一、该班学生热爱祖国的传统文化,心得体会《批改作业反思与心得》(..)。  俗话说“化学化学,中西结合。”该班学生撇去西方用语,用中国传统的文字代替洋文,体现了深厚的文化素养和真挚的爱国情操。是爱国主义教育下的一面光辉旗帜,发扬爱国的优良传统,自力更生,相信你们都会是祖国未来的社会主义接班人。  二、有可持续发展理念和节约意识。  本次作业有10人次以上用单纸片代替作业本,不但可以减

4、轻作业本的重量,更重要的是体现了学生的节约意识和环保意识,是学习了环保化学后在实际生活中的应用,充分表明学生对教学的三维目标掌握达到较好的效果。学以致用,将理论和实践相结合,符合我国的可持续发展和新形势下人才培养需求。  三、学生尊敬师长,手下留情。  我很庆幸改完作业后尽然还活着,蒙承各位弟弟妹妹手下留情,虽然心情受到极大地创伤,有分教“留得青山在,不愁没柴烧。”在此感谢各位网开一面,没有把我气死,也希望你们这种尊敬师长的优良品德继续发扬,放老师们一条生路。  以上是我改完作业后的一点反思和体会,虽然字数不多,又无文采,却是

5、内心最真实的体会,相信作为教师的同行们,也难免遇到同样的遭遇。在此,愿和大家一同分享,若你们能给我提一点解决上述问题的建议,我将真诚的感谢你们!批改作业反思与心得2  第2篇会计制度设计作业4  〖预览〗一、某制造企业生产A、B两种产品,设有基本生产车间、辅助生产车间、销售及行政管理部门、医务及福利等部门。生产工人工资按产品的生产工时比例分配,该企业尚有一幢厂房正在建设中。请为该企业设置一张工资费用分配表。答:制造企业的工资费用分配表的格式一般如下:工资费用分配表年月单位:元借记科目成本或费用项目直接计入分配计入工资费用合计生

6、产工时分配金额基本生产成本A产品B产品小计制造费用辅助生产成本管理费用营业费用在建工程应付福利费合计制表人审核人二、某制造企业下设三个加工工厂和六个职能科室,六个职能科室分别为经理办公室、人力资源部、财务部、技术开发部、销售部和储运部。尽管企业的销售收入不断增长,但由于企业管理费用的增长速度过快,使得企业的利润仍然停留在两年前的水平。这种情况迫使企业总经理决心改变管理费用的控制方法。请你为该企业设计出一种较为可行的管理费用控制方法。答:该企业管理费用会计制度设计应包括以下内容:选择恰当的管理费用预算控制制度。对相应的管理费用实

7、行限额报销法。根据费用开支的职责归属和管理责任,建立必要的管理费用开支审批制度。定期编制管理费用分析表,通过比较计划数和实际数,分析差异产生的原因,将其作为奖惩依据,便于改进工作。三、某外商投资企业拟接受固定资产捐赠,捐赠方……批改作业反思与心得3  第3篇工作业绩及自我评价  〖预览〗工作业绩及(一)10月份市场部工作分成以下几类:一、店头活动的策划及执行;两场点头活动:10月12号的“蛋蛋有现金、锤锤中大奖”,10月19日的“永天杯成麻争霸赛”,两场活动总结及改进办法已交至领导。二、各种物料的设计、制作;本月各部门物料制作

8、需求多,厂方MOT物料、店头活动物料、售后物料的制作基本满足各部门所需,只有售后的物料因排版、制作(与店头活动物料制作时间冲突)及广告公司选择上出现了拖延。改进办法:各部门交物料制作申请单,必须与市场部确认制作完成时间,避免因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延。三、网络后台、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。