部门职能说明书模板

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1、WORD格式可编辑部门职责说明书目录审计部2总裁办3综合管理部4财务部5人力资源部7研发部9资产管理部10仓储部11客户部12项目部13运营部14技术部(音频、视频、灯光)15设计部16工程部17互动新媒体部18数字影像部19专业技术知识共享WORD格式可编辑审计部u审计部基本职能:审计部基本职能直接上级审计委员会部门性质内部审计1)对本公司各内部机构、全资和控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评价;2)对本公司各内部机构、全资和控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合

2、法合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;3)协助公司建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;4)根据公司相关制度和董事会要求对公司内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计;5)为评价公司及所属单位经营活动的效率与效果,开展专项审计;其他职能负责完成审计委员会交办其他的各项任务。专业技术知识共享WORD格式可编辑总裁办u总裁办基本职能:总裁办基本职能直接上级总裁部门性质集团运营政府关系上市工作集团运营1)协助总裁制定公司发展方向、经营方针和经营形式。2)

3、会议管理:组织季度分子公司经营会议3)工作督办:负责督促、检查各公司对集团决议及总裁决定的贯彻执行情况。及时向领导反映情况、反馈信息;对工作和计划进行督办和检查4)文件起草:负责起草公司领导授意的综合性工作计划、总结和工作报告。政府关系1)协助总裁协调处理外部相关部门关系其他职能负责完成公司领导临时交办的各项任务。专业技术知识共享WORD格式可编辑综合管理部u综合管理部基本职能:综合管理部基本职能直接上级总经理部门性质公司信息化平台建设、品牌推广、行政管理主要职能信息化平台建设1)牵头组织公司信息化平台建设工作品牌建设推广1)负责公司荣誉申请、品牌建设等相关工作,并协同公司有关部门完成

4、品牌推广、展示等工作;公共关系1)负责协调公司和各级政府部门及社会各界有关部门、单位的关系;行政事务管理1)会议管理:根据上级领导的安排,负责组织工作会议,做好会务工作;负责组织、策划公司年中、年末会议2)工作督办:负责督促、检查各部门对公司决议及总经理决定的贯彻执行情况。及时向领导反映情况、反馈信息;对工作和计划进行督办和检查3)综合协调:熟悉公司各项规章制度和管理条例,了解公司各部门工作情况,综合协调公司内部关系,及时反馈各方面意见,为公司领导科学决策和管理服务总务后勤1)负责公司部分总务工作,做好后勤保障。包括卫生保洁、电话总机服务、车辆管理等工作组织员工联谊活动和拓展项目,公司

5、集体活动、年会等组织安排2)前台接待:负责前台接待、客人来访迎送等招待工作3)员工福利:负责公司福利措施以及员工活动的策划执行4)负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作等其他职能1)考勤管理:负责公司日常考勤的监督和管理。2)负责完成公司领导临时交办的各项任务。专业技术知识共享WORD格式可编辑财务部u财务部基本职能:财务部基本职能直接上级部门性质会计核算、成本分析、预决算、财务管理、资金管理、印章证照管理主要职能计划与制度执行1)认真遵守并执行会计法和税法以及国家与地方有关的法律、法规。2)负责制定公司财务管理、会计核算、业务统计等内控制度和

6、岗位责任制,督促、检查各项制度的实施和执行。3)组织编制公司资金、成本、费用、利润等有关的财务计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施。会计核算1)在主管领导下,做好会计核算工作2)根据国家规定的会计制度和财务要求,设置总账账户和有关的明细账户,处理核算过程中的有关业务问题,做到手续完备,数字准确,账目清楚3)负责月末账的核对工作,在账账相符的基础上编制有关转账分录,在总账科目余额平衡的基础上及时编制会计报表4)及时清理债券、债务,对各种应收款要及时提醒客户部催收,对需付的款项在手续完备的前提下,根据资金情况及时付清,保证信誉5)负责固定资产的管

7、理。正确办理固定资产的购建、转移、处置等手续,按规定计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物相符。5)负责对各类账单、凭证、账册和报表的整理、装订和保管工作、未经办理手续和有关领导批准,财务会计档案不得调离和外借6)完成上级交办的其他任务成本控制1)负责公司成本核算工作,正确计算成本、费用,并对项目成本进行考核,按时编制月、季、年度会计报表,2)营业部门的成本核算,并根据采购部和仓库转入的各种单据和票证,编制结算成本、记账凭证及登记账簿。3)根据

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