隧道施工安全管控重点

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1、目录一、安全生产目标及编制依据3（一）安全生产目标3（二）安全管理依据3二、安全生产目标分解4（二）安全责任目标分解4（三）责任目标考核8三、安全管理体系8（一）安全管理机构81、成立安全管组织机构82、项目部安全生产领导小组成员93、安全领导小组成员分工94、安全领导小组机构职责及成员职责10（二）、部门安全职责12（三）岗位安全职责16（四）安全生产保证体系图35四、安全管理保证措施35（一）施工现场安全用电保证措施35（二）机械设备安全管理制度36（三）特种人员管理制度38（四）施工现场消防措施42（五）车站安全保证措施44（六）隧道区间安全施工保证措施5359安全管控重点一

2、、安全生产目标及编制依据（一）安全生产目标1.杜绝员工因工死亡生产安全责任事故，杜绝一次2人以上的重伤事故；2.杜绝一般D类及以上铁路交通安全责任事故；3.杜绝重大及以上道路交通安全责任事故；4.杜绝一般及以上火灾责任事故和机械设备责任事故，杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故。（二）安全管理依据1.国家、重庆市有关安全生产的相关法律、法规、行业标准；2.建设部门颁布的《建设工程安全生产管理条例》；3.中铁重庆投资发展有限公司与本项目部依法签订的有关合同；4.重庆轨道建设有限公司、中铁重投有关安全管理的文件、调度通知和会议纪要。5.相应法律法规：《中华人民共和国安全生产法》；《建筑施工安

3、全检查标准》（JGJ59—2011）；《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）；《建设工程安全生产管理条例》；59项目部遵守国家、地方有关安全生产的相关法律、法规、行业标准，确保生产安全。接受当地安监局、城建安全生产管理站、业主、监理工程师监督。健全内部安全管理体系，使工程安全生产的全过程处于有序可控状态。二、安全生产目标分解（一）目标体系示意图（二）安全责任目标分解1、项目经理、(常务)副经理安全目标对本工程的安全生产负全部责任、领导责任。措施：（1）认真落实安全责任制、明确自身的安全责任，并在生产过程中认真贯彻执行落实。（2）把项目部的安全生产工作方针、目标化为

4、职工“我要安全”，“我会安全”的觉悟，抓现场的安全文明生产,创造浓厚的安全生产风气,并培养职工的安全习惯.（3）妥善处理安全生产中出现的重大问题和发生的矛盾，并教会各级安全生产负责人管理安全生产尤其管好现场安全。592、总工程师安全目标在项目经理的领导下对安全生产负技术责任，因技术原因导致安全生产事故为零。措施：（1）认真学习制订的总工程师安全责任制，明确自身的安全责任，并在生产过程中贯彻执行落实。（2）审查，批准技术文件，施工方案和处理技术问题时，贯彻安全技术工业卫生规程和标准，按《技术交底制度》的规定，向施工人员层层进行技术交底。3、安全总监安全目标在项目经理的领导下对安全生产

5、负施工现场安全监督管理工作责任，因施工现场安全监督管理工作原因导致安全生产事故为零。措施：（1）配合项目经理(常务副经理)负责施工现场安全监督管理工作，负责本项目安全生产监督管理工作的总体策划与部署，负责建立健全安全生产监督保证体系并保证其有效运行，是项目经理部安全管理的第二责任人。（2）认真学习制订的安全总监安全责任，明确自身的安全责任，并在生产过程中贯彻执行落实。（3）负责组织编制、修改、补充、审定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划、实施细则、管理办法、应急救援预案并组织实施演练和考核。594、安全质量部安全目标在本工程项目中对安全生产负监督检查

6、责任，因安全检查不到位而造成的事故为零。措施：（1）认真学习项目部制订的安全责任制，明确本部门所负的安全监督责任，并在生产过程中贯彻执行落实。（2）同时执行上级和业主有关安全生产的条例、规程、规则、规定、细则等规章制度。5、工程部安全目标在工程项目中贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则，对本段安全生产工作负施工管理和技术管理责任，杜绝技术失误造成的安全事故。措施：（1）认真执行施工技术规范，在编制审查施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，同时制定审查安全技术措施。（2）认真执行技术交底规定，必须进行层层技术交底。6、物资部、机电部安全目标本部门对本职范围实现安全生产的要求负责，杜

7、绝因物资供应质量不符合标准、机械设备不安全运行而发生事故。措施：（1）确保供应的材料设备满足质量安全标准。（2）制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程。（3）59管理使用、维护保养、定期检修，使其经常保持技术良好状态，不准带病和超负荷运行。7、综合办安全目标（1）负责保证对安全生产相关文件、信息、资料的初步辨识，及时呈送主管领导批示，做好和相关部门的沟通工作。（2）负责保证项目部车辆交通安全、后勤生活质量安全，健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。定期组织员工进