监理工作手册(修改版)

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1、监理工作手册中山市强盛建筑工程咨询有限公司二O一0年十月目录第一篇施工准备阶段的监理工作243031323337371、编写监理大纲…………………………………………………2、编写监理规划…………………………………………………3、编写监理实施细则……………………………………………4、施工图审查监理意见书………………………………………5、施工图会审……………………………………………………6、施工组织设计审查与批复……………………………………7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………8、开工报告及审批………………………………………………第二篇质量控制40

2、4141421、监理交底………………………………………………………2、质量专项方案审查……………………………………………3、施工测量放线的复验与确认…………………………………4、材料、构配件和设备报验……………………………………454748494951515253555658595、监理旁站………………………………………………………6、监理巡视………………………………………………………7、平行检验………………………………………………………8、隐蔽工程验收…………………………………………………9、检验批检查验收与签证………………………………………10、分项工程检

3、查验收与签证……………………………………11、分部（子分部）工程预验收…………………………………12、分部（子分部）工程验收……………………………………13、单位（子单位）工程预验收…………………………………14、单位（子单位）工程初步验收………………………………15、单位（子单位）工程竣工验收………………………………16、工程质量问题和质量事故的处理……………………………17、监理通知单……………………………………………………第三篇进度控制62646566681、编制或审核施工总进度计划…………………………………2、审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划

4、…………3、进度计划与实际进度的检查与调整…………………………4、工程延期的申报与审批………………………………………5、工程统计与进度报表…………………………………………第四篇投资控制7172747576781、承包合同中投资控制要点……………………………………2、工程款支付申请与审批………………………………………3、设计变更的投资控制…………………………………………4、工程计量与签证………………………………………………5、费用索赔及审批………………………………………………6、工程竣工决算审核意见书……………………………………第五篇安全控制8192949596

5、9697981、安全监理规划…………………………………………………2、安全专项方案审查……………………………………………3、文明施工方案审查……………………………………………4、安全监理的工作程序…………………………………………5、现场安全施工检查……………………………………………6、安全监理日记…………………………………………………7、安全监理专题报告……………………………………………8、监理单位的安全责任…………………………………………第六篇合同管理1001011031051051061081101121131141151、合同管理的原则和任务………………

6、………………………2、合同管理的内容………………………………………………3、合同的分类……………………………………………………4、合同的要点分析………………………………………………5、分包单位的资质审查…………………………………………6、工程暂停及复工………………………………………………7、索赔与反索赔…………………………………………………8、工程延期与工期延误的处理…………………………………9、合同争议的调解………………………………………………10、合同的解除…………………………………………………11、工程竣工移交…………………………………………………12、

7、工程保修期的监理工作………………………………………第七篇监理资料1181211501、监理资料的收集和分类………………………………………2、监理资料的整理和归档………………………………………3、监理工作总结…………………………………………………第八篇会议制度1741741761501、第一次工地会议………………………………………………2、工地例会………………………………………………………3、专题会议………………………………………………………第九篇项目监理部管理制度1781781801801811811821821、监理人员管理制度………………………………………

8、……2、监理人员岗位责任制度……………