知识密集型企业智力资本研究论文

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1、知识密集型企业智力资本研究论文.freelerLucas为代表的经济学家提出了内生经济增长理论，将知识增长(或技术进步)看做是经济增长的真正动因，并且认为知识和技术是比资本、劳动等更重要的生产要素。正如彼得·德鲁克所言：“在知识社会里，知识是个人乃至整个经济的首要资源。土地、劳动和资本经济学家列出的传统生产要素并没有消失，但它们是次要的。”从知识的角度看，知识密集型企业的核心任务是如何加速知识的创造和转化，实现企业能力的提升。在知识密集型企业中，智力资本的三个组成部分人力资本、结构资本和客户资本对企业的绩效都有着显著的影响，在知识密集型企业里还

2、有一个对企业智力资本管理和绩效起着重要影响的因素经营者，即魏杰所说的职业经理人。经营者对智力资本的三个组成部分都有着很大的影响，而且经营者本身就是一种异质性的人力资本，具有边际收益递增的特性。找到正确的经营者对知识密集型企业来说是极端重要的，很多高科技企业的倒闭并非是因为技术不先进，关键就是没有找对合格的经营者，王安公司的破产就是一个最好的例子。因此对该类型企业的经营者进行有效的激励也就显得尤为重要。卜世纪90年代是企业智力资本迅速发展的时期。S“erPurchaseValue)。客户为了满足某些特殊的需要而直接购买产品或服务而为企业提供的贡献

3、总和。即：pv=客户消费能力X客户份额X单位边际利润(2)客户口碑价值(PPV—Pub“cPraiseValue)。客户由于向他人正面宣传而为企业带来的收入流增大，也就是客户的宣传价值(口碑价值)。即：PPV=影响力X影响范围X影响人群的平均购买价值(3)客户知识价值(KV-CustomerKnO的前“0郭士纳就不懂计算机技术，但他一样带领IBM取得了非凡的成就)。对知识密集型企业来说还有——项业务非常重要吸引风险投资。知识密集型企业的起步通常都是因为拥有独特的专利技术或专有技术或准确地把握了某种市场先机，从前面关于知识密集型企业特点的分析可知

4、，该类型企业的发展都是快速膨胀式的，这无疑会导致企业的资金供应短缺。相对于物质密集型企业来说，知识密集型企业没有足够可以向银行进行抵押贷款的资产，因此引进风险资本就显得非常重要。而风险资本看重的是企业的发展潜力，这种潜力来源于两种因素企业拥有的技术和经营者的能力。新浪就是凭借这两点在很短时间内获得了软银公司l亿美元的风险投资，极大地促进了企业的成长。由上可见，知识密集型企业中，经营者对智力资本的三个组成部分人力资本、结构资本和客户资本都有着很大的影响，而且经营者本身就是一种异质性的人力资本，具有边际收益递增的特性。找到正确的经营者对知识密集型企

5、业来说是极端重要的，很多高科技企业的倒闭并非是因为技术不先进，关键就是没有找对合格的经营者，王安公司的破产就是一个最好的例子。四、知识密集型企业侧重经营者才能的智力资本管理1．由于知识员丁在企业中扮演着至关重要的作用，因此管理的核心应该是在遵循激励相容的原则下激励知识员工尽量发挥自己的人力资本价值，将其拥有的隐性知识贡献出来一起分享并通过与其他资本相结合转化为显性知识或固化为企业知识，管理的功能体现的是支持和鼓励而不是控制。2．结构资本的作用必须体现在为知识员工提供一个良好的工作环境和价值实现平台，充分保证知识在企业内的自由流动，为知识共享、知

6、识转换和知识提升提供理想的动力机制。3．由于智力资本的不可完全分割性，企业不能偏重智力资本中部分因素而忽略其他因素，而是应该用系统的眼光来看待智力资本管理，重视经营者人力资本的作用，整合全部的智力资本构成要素，最大化智力资本价值。4．管理客体的变化必然带来对管理主体的不同要求，由于知识员工具有独立性和自主性强、不服从权威、崇尚自由等个性特点，决定了企业经营者也必须具备更高的素质，因此与劳动密集型企业或技术密集型企业相比，知识密集型企业的经营者也要成为知识型经营者。5．由于经营者对知识密集型企业智力资本的影响力非常之大，因此有必要创新经营者的激励

7、制度安排，在激励相容原则的指导下，采用与非知识密集型企业经营者激励不同的方法，让经营者的人力资本得以充分发挥，并极大地促进组织智力资本水平的提高和企业绩效的改善。