企业改制维稳方案

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1、企业改制维稳方案[企业改制维稳方案]本次改制是旅游系统体制、机制的革命，涉及各方面利益的调整，特别是与广大职工利益密切相关，改制中各种矛盾交织，很容易诱发一些不稳定因素，企业改制维稳方案。高度重视并认真解决这些矛盾，关系到改制能否顺利推进，关系到旅游系统能否保持稳定的大局。为此切实做好国有企业改制中的社会稳定工作，促进国有企业改制稳步推进，按照县委、县政府关于九子岩景区改制工作总体部署，结合九子岩景区改制工作实际，特制定本实施方案。一、工作目标以维护社会稳定为总目标，全局各科室要牢固树立“稳定压倒一切”的指导思想，高度重视改制稳定工作。做到涉稳因素发现得早

2、、化解得了、控制得注处置得好。在改革中，要有效杜绝重大恶性事件的发生，要严格控制重大群体事件的发生，要防止越级上访事件发生，确保改制工作依法，有序，平稳推进。二、组织机构为了加强对群体性突发事件预防处置工作的领导，特成立青阳县九子岩景区企业改制预防和处置群体性事件工作领导小组：组长：胡鸿鹏副组长：罗桂珍成员：方正开、丁贤峰。预防和处置群体性事件工作领导小组下设办公室，在领导小组的领导下，负责企业改革期间的预防和处置群体性事件。领导小组主要工作职责：1、贯彻落实县委维稳领导小组的指示和工作部署，负责协调商业系统的稳定工作，对所属改革企业的维稳工作进行指导、督

3、办、检查。2、预测社会稳定形势，动态掌握企业稳定情况，及时向县维稳办报告影响社会稳定的重大问题和重要情况。3、实时开展不稳定因素排查、调处工作，提出化解矛盾、消除稳患的措施建议并督促落实。4、根据县委、县政府的安排，全力做好企业的改革和维稳工作，妥善解决好职工的思想问题和对政策的误解。三、规范操作程序，严格执行政策尊重职工的民主权利，维护职工的合法权益。企业改革方案要经职工大会表决通过，并报有批准权的部门批准后方可实施。改革方案要具体、规范，具有可操作性，尤其在清产核资、财务审计、资产评估、资产处置、职工安置等关键环节要严格把关，做到公开、公正、透明，阳光

4、操作。遇到矛盾和问题要及时协调和解决。要严格执行改革政策，不得任意开政策口子，以免造成职工思想混乱。四、坚持接访制度，化解各种矛盾1、局综治办为改革工作期间职工信访接待机构，坚持每天接待职工来访，了解职工关注的难点、热点问题，做好记录和政策解释工作，理顺群众情绪。接待方式包括电话、传真、信件和面访。2、改革期间，每一工作日，最少安排一位局党委领导班子成员，亲自负责改制信访接待工作，并尽可能与信访职工面对面交流和沟通。3、不定期召开信访工作会议，及时掌握广大干部职工的思想动态，认真研究、评估改革涉稳因素和涉稳环境，规划方案《企业改制维稳方案》(..)。五、齐

5、心协力，做好维稳工作局领导班子、公司负责人在改制期间，必须坚守工作岗位，认真履行工作职责。同时，还要充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，加强对党员、干部的教育管理，充分发挥党员、干部的模范带头作用。在职工群众中大力开展政策宣传、法制教育，深入细致地做好思想政治工作，引导职工积极投身改革，自觉维护企业稳定，确保改革工作顺利进行。六、工作要求1、细化措施，落实责任;局领导全面负责企业的维稳工作，对不稳定因素及时排查，做到底数清、情况明，实行每日汇报制度，每周汇总报告制。2、企业发生群体性突发事件，分管领导和企业负责人要第一时间到达现场，疏导

6、职工，宣传党和政府的法律、法规、政策，做耐心细致的思想工作，多方化解矛盾，防止事态扩大，把问题解决在基层。3、在处置突发事件中，要做到“五早”(即早排查、早预防、早发现、早报告、早处置)“四落实”(即领导落实、人员落实、责任落实、处置落实)。七、预警和预防机制(一)信息监测与报告公司要密切掌握员工的思想动态，加大对可能引发群体性突发事件的排查力度，做到早发现、早报告、早处置。对排查出来的可能引发群体性事件的隐患，要认真做好疏导，及时化解，从源头上避免突发群体性事件的发生。发生群体性突发事件后，要立即启动相应工作预案，并在第一时间向局预防和处置群体性事件工作

7、领导小组、局办公室报告(最迟不超过十分钟)，县政府报告。(二)预警支持公司要及时收集、报告突发事件信息，要充分利用固定电话、移动电话、传真电话等通讯手段，实现信息的快速传递和报送。相关人员的移动电话要24小时开机，以保证信息渠道的畅通。局联系(三)应急信息报送主要内容1、事件发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因等基本情况;2、已采取的处置措施及现场处置指挥员的联系办法;3、造成影响的范围;4、需要报告的其他事项。八、应急处置程序(一)启动预案1、公司发生突发群体性事件时，事发单位主要负责人、局领导应第一时间到达现场，启动企业应急预案，采取积极措施，全力控

8、制事件发展态势，并立即向应急领导小组及其办公室报告。2、当所属企业