企业改制维稳工作经验交流

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1、企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流企业改制维稳工作经验交流第一篇:2014年企业改制维稳工作经验交流近年来,因企业改制引发的信访问题及群体性事件居高不下。做好企业改制的维稳工作,是保证企业改制工作顺利进行的需要,是维护社会大局稳定的需要,是维护社会长治久安的需要。认真分析、准确把握企业改制过程中存在的矛盾和问题。国有企业改制是一场深刻的社会变革。在这场改革中,各种历史的和现实的矛

2、盾和问题交织在一起,情况错综复杂,存在着大量的不稳定因素。如职工群众对企业改制在思想上的抵触情绪;安置费标准偏低、失业、没有住房问题等。从总体上看,这些矛盾和问题是利益性质的,属于人民内部矛盾,只要工作得当,是可以化解或缓解的。但如果处置不当,也容易形成对抗性甚至演变成激烈的冲突。讲究方法,慎重做好企业改制的维稳工作。一、要认真做好企业改制的宣传发动工作紧密联系企业实际,采取各种行之有效的形式,向广大职工宣传党和政府关于国企改制的方针、政策、形势,引导职工正确处理当前利益与长远利益、局部利益与整体利益、个人利益与集体利益的关系,积极支持企业改制,维护社会稳定

3、。二、要紧紧依靠广大企业干部职工来做好企业改制工作充分尊重职工的民主权利,认真听取职工代表对改制工作的意见和要求。企业改制和职工安置方案必须通过职工代表大会通过后方可启动改制。在改制过程中,要注意发挥原企业领导班子、中层骨干的作用。三、要严格执行企业改制的各项政策、法规要确保各项惠民政策不折不扣地执行到位;对有政策空间的,尽力用足用活用够。但是,不能随便乱开政策口子,否则后患无穷。四、要坚持“无情改革、有情操作”充分体现以人为本,始终带着真诚、带着责任、带着感情做工作,千方百计为广大职工办实事、解难事,使职工群众感受到党和政府的温暖。五、要积极化解、妥善处置

4、企业改制引发的群体性上访要认真听取职工群众诉求,认真研究解决问题的办法。要分清哪些是主要矛盾,哪些是次要矛盾;哪些是可以解决的问题,哪些是暂时不能解决的问题,要积极寻找解决问题的突破口。一般来说,由于政策和财力的限制,目前还不可能解决改制企业职工的所有困难和问题。但有时在力所能及的情况下解决一到两个关键问题,往往能为化解群体性上访起到事半功倍的效果。第二篇:xx县信访维稳工作经验交流材料xx县信访维稳工作经验交流材料20xx年,xx县委、县政府认真贯彻和执行中央、省、市关于信访工作的决策和部署,加强领导、转变观念、创新机制,解民难、排民忧,将大量的信访问题化

5、解在基层,解决在县内,全县信访工作呈现“一重视(各级党政领导干部高度重视)二好转(大信访工作格局和群众信访秩序持续好转)三提高(信访办结率、停访息诉率和群众满意率提高)”的良好势态。一、夯实基础,开创信访工作新局面各级主要党政领导高度重视信访工作,把信访工作摆在重要位置来抓,着力夯实基础工作,开创信访工作新局面。一是排查开展常态化。推行“村每周,乡镇、系统每半月排查上报”制度,重大节日和敏感时期实行24小时值班制度和零报告制度。对排查出的各类矛盾纠纷,分类登记,建立规范台帐,并按月逐一盘点销号,实现了矛盾纠纷排查调处工作层层落实、级级负责的良好态势。20xx

6、年,全县共排查各类矛盾纠纷1214件,化解xx56件,及时、有效地将矛盾化解在基层,人员稳控在当地。二是接访办访规范化。进一步规范接访、办访程序,畅通信访渠道,推动案结事了。全县各级各部门党政领导周一接待上访群众制度,党政领导开门接访、接受约访和带案下访的制度,年初及时制定和公布,特护期工作日领导接访方案提前7天告知群众。在接访办访全过程中,实施阳光作业,全方位接受群众监督。一年来,全县各级领导班子共接待来访群众973批次2415人次,当场答复、协调处理477件次,消除重大矛盾纠纷隐患91起,使影响全局的一批棘手问题得到了及时处理。三是领导包案制度化。对涉及

7、面广、影响大的突出信访隐患,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、属地负责”和“一岗双责”的原则,实行领导包案,由包案领导确定责任单位和相关责任人员,确保做好重点人员的思想稳定和信访事项的化解工作,落实包保责任。全年各级领导包案147件,成功化解125件,有力的推动了社会大局的稳定。xxx乡xx村2组村民xxx,1983年7月与本乡xxx村发生山林承包纠纷,经协调,双方达成分利协议,但因xxx村未能按协议兑现,为此,xxx常年赴省进京上访。包保的县分管领导、副县长xxx5次接访xxx,3次现场协调处理,使问题得到圆满解决。xxx在领取损失补偿后,当场自愿签订了

8、息访协议。二、完善机制,构建信访工作新格局县委、县政

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