个人收入的分配

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时间:2018-11-25

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1、第七课个人收入的分配按劳分配为主体多种分配方式并存生产关系所有制形式分配方式人与人关系公有制为主体决定决定按劳分配为主体生产力决定多种所有制经济共同发展多种分配方式并存探索研究小故事大道理假如你当长老,为改变这一局面,你会有何举措来提高大家的挑水积极性?为什么三个和尚没水喝?要点:按劳分配2)实行范围:3)分配尺度:4)分配内容:5)分配结果:公有制经济(国有企业,农村集体经济等)劳动(数量、质量)个人消费品多劳多得、少劳少得1)地位:主体,个人消费品分配的基本原则一、按劳分配(1)基本内容和要求:在公有制经济中,在对社会总产品作了各项必要扣除之后,以劳动者

2、向社会提供的劳动(包括劳动数量和质量)为尺度分配个人消费品,多劳多得,少劳少得。如果干和不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,会导致什么结果?“懒汉”束缚生产力平均主义普遍贫困上工一窝蜂干活闹哄哄放工往前冲苦了想干的,累了实干的,便宜了捣蛋的思考:我国公有制经济中为什么不实行按需分配和平均分配?我国处在社会主义初级阶段,我国的生产力水平还比较低,产品还不够丰富,所以不能实行按需分配。平均主义是干和不干一个样,干多干少一个样,必然养“懒汉”,导致人人都不努力工作,它严重束缚生产力的发展,最终会导致普遍的贫穷,所以不能实行平均主义。(2)在公有制经济中不能

3、实行按需分配和平均主义,为什么就一定要按劳分配为主体呢?(原因)2.生产资料公有制是实行按劳分配的前提──可能性。3.社会主义公有制条件下的生产力发展水平是实行按劳分配的物质基础──必要性。4.社会主义条件下劳动的性质和特点,是实行按劳分配的直接原因。1、实行按劳分配,是由我国现实的经济条件决定的。6、从根本上说,这是我国生产力发展不平衡、多层次的状况所决定的。5、由于公有制在我国国民经济中占主体地位,在公有制经济中就业的劳动者占多数,因此,按劳分配在所有分配方式中占居主体地位。劳动还是人们谋生的手段我国的劳动者劳动能力存在明显差别走进海尔看分配破旧厂房原青

4、岛电冰箱厂是今天海尔的前身,实行平均主义的分配制度,成绩、贡献大小,实行大平均,大锅饭,严重挫伤了员工的积极性,员工士气低落,工作消极,出工不出力,企业效益连年下滑,最后亏损达147万元,严重束缚了企业的发展。分配制度改革后的海尔全球第二大白色家电品牌.中国“十大世界级品牌”之首没有分配制度的改革,就没有海尔的今天如果还是平均主义大锅饭,海尔今天只能是“贫穷到永远”透过海尔看分配海尔集团是国有控股企业,实行高效的薪酬制度,将工资与员工的工作绩效相结合,工资分配只看效果,不论资历,由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔,高素质、高技能获得高报酬,人才的价值在

5、工资分配中得到了充分的体现。前提:公有制经济尺度:劳动(数量和质量)结果:多劳多得,少劳少得按劳分配海尔实行的是什么分配方式?海尔的薪酬管理制度,充分调动了广大员工的积极性和创造性,对于挖掘员工潜能,确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术,提高素质,争当先进”在海尔蔚然成风。(1)有利于调动积极性和创造性(2)有利于激发劳动者努力学习科技,提高技能(3)有利于促进生产力的发展(4)是消灭剥削……地位透过海尔分配看意义老伯卖红薯个体经济个体劳动者个人占有生产资料,独立从事生产经

6、营活动,其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有二、按个体劳动者的劳动成果分配能够创造财富的除了劳动外还有哪些因素?想一想想一想走进联想看分配走进联想看分配中国民营企业联想采用按贡献参与分配的模式,充分调动不同层次员工的积极性,薪酬从几千元到几百万。基层营销人员,基本工资2000元。软件工程师,基本月薪8000元。高层管理人员,如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁(杨元庆)2003年年薪为600万元。1999年,联想开始推行员工持股计划,其中,15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿,前联想集团总裁(柳传志)现虽已退居二线,但其

7、所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算,年收入为300万元。按生产要素分配劳动力技术、信息管理资本土地三、按生产要素分配含义:具体形式:按生产要素分配,是生产要素所有者凭借对生产要素的所有权参与收益分配。劳动力、资本、技术、管理、信息、土地等。按劳动力要素分配:一般指在私营企业和外资企业中,劳动者所获得的工资收入。按资本要素分配:包括私营企业主生产经营取得的税后利润、债权人取得的利息收入、股息分红、债券、股票交易收入等。按技术要素分配:指科技工作者提供新技术取得的收入。按管理要素分配:指企业的管理人才凭借其管理才能在生产经营中的贡献而参与分配的形式。按

8、土地要素分配:指出租土地、房屋取得收入。劳动技术信息

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