应急预案分册

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1、2北京首旅置业集团有限酒店如家快捷小西天酒店应急预案编写:审核:批准:发布日期:2016年5月1日实施日期:2016年5月1日2目录1总则12危险性分析13组织机构及职责44应急处置与信息上报75应急响应86信息发布97培训与演练98附则10消防专项应急预案11平面布置图:14应急救援设备、设施清单17应急救援设备、设施检查与维护记录18应急预案演练评估记录1920北京首旅置业集团有限酒店如家快捷小西天酒店安全生产事故应急预案1总则1.1编制目的为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,规范本企业应急管理工作,提高应对风险和防范突发生产安全事故的能力,保证员工安全健

2、康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响,根据企业的实际情况,本着预防与应急并重的原则,按照国家安全生产监督管理局2006年发布的《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)的相关规范,特制定本预案。1.2编制依据(1)《中华人民共和国安全生产法》(主席令[2002]70号)(2)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局第17号令)(3)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)(4)《北京市生产安全事故应急预案管理办法》(京安监办发[2012]8号)(5)《北京市安全生产监督管理局关

3、于印发生产安全事故应急预案备案程序的通知》(京安监发[2013]17号)2危险性分析2.1单位概况酒店基本情况一览表企业名称北京首旅置业集团有限公司如家快捷小西天酒店注册地址北京市海淀区文慧园斜街6号行业类型经济型酒店经营地址北京市海淀区文慧园斜街6号法定代表人吴永栓电话6223.1199--858安全负责人刘长付电话6223.1199--3882020固定资产年总产值1500万元经营范围住宿、中餐、饮料、酒、零售卷烟、雪茄烟。建立时间2004年占地面积900平米建筑面积5300平米职工人数44人安全管理人员8人持证上岗人数6人周边地区情况东侧:皮鞋二厂办公室距离:200

4、米南侧:停车场距离:100米西侧:北太庄派出所及办事处距离:100米北侧:永辉超市距离:50米2.2危险源与风险分析参照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986),对企业存在的主要危险、有害因素进行辨识,得出其主要危险、有害因素有:机械伤害、触电、火灾等。危险、有害因素分析表危险有害因素发生条件发生部位机械伤害1.安全防护措施不完善;2.违章操作,误操作以及冒险作业;3.机械设备故障;4.安全管理不完善。机械设备触电用电设备及用电装置未按照国家有关规范进行设计、安装及使用;用电设备与电线2020电线老化,配电箱与用电设施漏电。火灾1.油过热引起油锅起火2.厨灶

5、周围有依然物品,遇明火发生火灾3.前厅、客房客人或员工使用明火是易燃品起火4.电器设备设计、安装、使用不当,用电气焊焊接、切割没有采取相应的防火措施;5.照明灯具设置使用不当;机器设备电器后厨前厅客房爆炸1.燃气泄露,遇明火发生爆炸燃气管道燃气间2.3设备清单设备名称型号制造单位数量灭火器MFZ/ABC5A65消火栓SN652120202.4原、辅料清单品名规格库存(生产)量年使用(生产)量原料米、面无1.3万斤肉、鱼、蔬菜各种无上万斤辅料食品原材料各种小量若干斤3组织机构及职责3.1酒店应急组织体系本酒店应急组织体系如图2020应急领导小组组长:吴永栓副组长:刘长付组员

6、:于红鑫、刘长付(兼)、张晓军、姚铁生应急抢球组:组长:于红鑫组员:徐晓芹袁宝如毛书华应急疏散组:组长:刘长付组员:杨如玉张青山信太东何翠英通讯联络组:组长:张晓军组员:李振山赵方霞杨丽杰拉环加后勤保障组:组长:姚铁生组员:王利民刘玉梅申麦支徐艳红3.2指挥机构及职责表3.1应急组织机构人员及职责表应急组织机构姓名职责联系电话组长(总指挥)吴永栓负责组织制定事故应急救援预案;负责人员资源配置、批准本方案的启动与终止13701181605副组长(副总指挥)刘长付负责灭火、疏散现场的总体指挥和事故信息的上报、事故现场的隔离、调查6223.1199-3882020应急抢救组组长

7、:于红鑫组员:徐晓芹袁宝如毛书华负责事故现场伤员的紧急救助和护送:①发生事故后,第一时间组织小组成员止险、控制事故的蔓延。②在保证人员安全的前提下抢救重要财产。③对受伤人员进行简单的包扎和处理,联系救护车并护送到医院进行抢救。6223.1199-9应急疏散引导组组长:刘长付组员:杨如玉张青山信太东何翠英负责事故现场人员的疏散引导及现场的警戒、隔离:①保证疏散通道及安全出口畅通。②疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区域。③阻止无关车辆与人员进入事故现场,维持好秩序。④负责迎接和引导救援车辆。通讯联络组组长:张晓军组员:李振

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