科室岗位管理目标责任制考核评分细则

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1、附件市城市管理行政执法局岗位管理目标责任制考核评分细则类别项目分类考核内容分值扣分标准考核方式考核部门得分共性部分队伍建设思想建设认真落实队伍素质教育实施方案，扎实开展教育活动。学习记录本上要有主题、有发言记录。有针对性的做好思想政治工作，定期进行思想形势分析或谈心。积极开展文化活动和军事化训练。5无记录、无故不参加、或记录字迹潦草的，酌情从0.2分起扣；未开展集体文化活动或军事化训练的，每次扣0.2分；1.查看活动（会议）记录本。2.看实际教育效果。办公室组织建设认真参加“三会一课”，严格党内生活制度，建

2、立党员与群众联系制度。台账记录真实具体。单位内部班子团结，凝心聚力，政令畅通。制定对本部门人员的考核细则，并组织实施（无编外人员或由办公室统一实施的除外）。3达不到要求的每项扣0.2分；1.查看活动（会议）记录本。2.座谈了解。3.查看考核台账。廉政建设开展廉政教育，落实廉政工作制度。部门负责人与工作人员签廉政责任书2缺少的每项扣0.5分，达不到要求的每项扣0.2分；工作人员触犯法律被立案查处的“一票否决”；1.查看活动（会议）记录本。依法行政业务学习按计划开展法律业务学习。局业务考核合格率95%以上。2未

3、开展的每次扣0.2分；合格率未达标的扣1分；1.查看活动（会议）记录本。2.看实际教育效果。政策法规科台账案卷详细记录，妥善保管各类工作日志、执法文书、活动保障等相关台账资料。4查工作台帐，达不到要求的每项扣0.2分；案件办理情况按照奉城管法〔2015〕8号文件执行；1.现场检查。2.抽查年度结案案卷。5承担行政执法任务的部门在执法活动中，必须认真、清楚、严谨、正确填写制作执法案卷，并妥善保管。共性部分依法行政证据保存专人管理，认真登记，规范处理。2登记不规范、或未按规定处理的，酌情从0.2分起扣；（有行政

4、执法职能的科室照此执行，无执法职能的科室取平均分）1.查看台账资料及检查仓库。政策法规科内务管理队容风纪严格遵守局制定的各项规章制度。每季度1次队规队纪教育。2违反队容风纪要求的，从0.2分起扣；违反“四项禁令”和“五个不准”的，从0.5分起扣；教育和检查每少1次扣0.3分；有利用职务之便，收受他人财物或谋取不当利益的，实行“一票否决”；1.现场检查。2.随机抽查。督察督查科办公秩序秩序良好，办公用品、衣帽摆放整齐；部门标牌清晰，办公场所整洁有序；办公期间不干与工作无关的事情；厉行节约，不得浪费水电；1.5

5、达不到要求的每项扣0.2分；1.现场检查。2.随机抽查。信访工作积极受理各类投诉、举报及转交的事项，并做好非本部门或本局事项的移交工作。明确分工，专人负责，认真登记，及时处理；1.5无专人负责、台账记录不全、接待态度消极的每项扣0.2分；在接待群众来电、来访时，有违犯文明执法规范，造成严重影响的，酌情从0.5分起扣；1.查看科室台账资料。办公室安全工作定期开展教育、签订安全责任书，责任到人，措施到位；2每缺一项扣0.2分；发生安全事故负主要责任的扣1分；1.查看台账资料。装备管理装备严格按规范操作使用，确保

6、装备完好率在95%以上；严格执行驾驶员和车辆管理使用制度；严格执行资产登记管理制度；严格计算机使用管理规定；2.5台账资料不全、装备完好率不达标、文件、保密信息泄露的，酌情从0.2分起扣；道路交通违法和次要责任事故每次扣0.2分，同等责任事故每次扣0.5分，主要、全部责任事故每次扣2分；1.查看台账资料。办公室5公车私用的，每次酌情从0.2分起扣；未及时清洁、保养、检查，致使车况不良的，每查实一次扣0.2分，造成严重后果的，实行“一票否决”。共性部分信息宣传密切关注网络舆情，有反映相关问题涉及本部门工作职责

7、的，须在当日予以回复，如有特殊情况，最迟不超过3个工作日；媒体宣传按局《宣传报道和信息工作考核办法》执行。2.5不及时回复网络舆情的，从0.2分起扣；加分或减分按局《宣传报道和信息工作考核办法》执行。1.查看台账资料。办公室个性部分办公室负责协调局机关日常工作；负责文秘、宣传、信息、档案、保密、财务、人事、党群、行政事务和网络管理；负责人大代表建议、政协委员提案及信访、市长电话办理工作；负责制定内部规章制度及政务督察工作；负责会务安排、联络接待、专用装备管理等后勤保障工作；负责局机关精神文明建设、党风廉政建

8、设和干部职工思想政治教育等工作；负责做好领导交办的其他工作。70逐项对照检查，发现存在问题的从1分起扣，但每项扣分不超过10分。1.查看台账资料。2.座谈了解。局分管领导政策法规科70逐项对照检查，发现存在问题的从1分起扣，但每项扣分不超过10分。1.查看台账资料。2.座谈了解。局分管领导5负责城市管理法律、法规的宣传工作，起草本市城市管理行政执法规范性文件，制订年度法律、法规和业务培训计划，并组织实施；负责对简