浅议工程质量监理在建设施工中对规范作用

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1、浅议工程质量监理在建设施工中对规范作用摘要：本文介绍质量监理需要做好的各项工作，总监理工程师对动态质量的把控，养成良好的工作习惯，监理单位对质量监理的作用，阐述质量监理的社会意义。中国8/vie　　关键词：质量监理；监理规划；监理单位；工作习惯　　古往今来的案例证明一点，做好大事、做成大事的前提之一是能够对事情发展的进程做到有效的把控，不能让事情的发展听之任之、听天由命，应有效地发挥岗位职责的作用。发挥总监理工程师的作用是做好质量监理的必要条件。　　监理规划、监理细则的编制。　　工程项目监理实施前，总监理工程师主持专业监理工程师参与，根据施工图纸、施工合同、监理合同、对工

2、程质量、工期、安全各项内容的要求，依据工程建设规范，强制性标准的要求，编制可靠、可行的监理规划。　　监理工作实施过程中，对具体实施的监理内容，根据监理工作实际需要，对监理规划中的内容进行必要的细化和延伸，编制监理细则。　　第一次工地例会：工程项目开工前，监理单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容。　　（1）建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。　　（2）建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。　　（3）建设单位介绍开工准备情况。　　（4）承包单位介绍施工准备情况。　　（5）建设单位和总监理工程

3、师对施工准备情况提出意见和要求。　　（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。　　（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。　　做好开工前审查工作。　　审查施工单位资质；审查施工项目管理人员从业资格；审查施工项目组织建立的质量管理体系、质量保证体系、安全保证体系；审批单位工程施工组织设计，审查施工单位施工准备情况，从基本架构上保证质量管理目标的实现。　　监理规划应包括以下主要内容。　　（1）工程项目概况；（2）监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作月报；（5）监理工作依据；（6）项目监理机构的组织形式（7）项目监理机

4、构的人员配备计划；（8）项目监理机构人员的岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监理工作方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。　　总监理工程师应具备相应的业务知识和技能，了解、熟悉、掌握与工作相关的法律、法规、规范，有一定实际工作的经验、经难，遇事有处理问题的科学方法，才能做到对工程质量的有效把控。　　第一次工地会议后，工程项目开工前，监理部应对监理规划的内容、监理工作的具体要求，对施工单位项目组织做一次监理交底。　　做好开工报告审查工作。　　审查施工单位资质、审查施工项目组织管理人员从业资格、审查施工项目组织建立的质量管理体系，质量保证体系，安全保证体系，

5、审批单位工程施工组织设计，审查施工单位施工准备情况，从基本架构上保证项目质量目标的实现。　　经常性的开工地例会。　　第一次工地会议上，研究确定各方在施工工程中参与工地例会的主要人员、召开例会周期、地点及主要议题。监理工作的统计分析报表、监理例会经常召开的工程项目的质量好于不正常召开工程项目的质量。例会中的事前、事中、事后的控制内容，给工程管理人员的意识确实高于日常工作中的交流给工程管理人员产生的意�R，例会同时也起到对工程建设参与各方管理人员的工作内容督促作用，有利于提高工程质量、控制工程质量。　　施工方案的审查、批准制度、把好进场材料关、把好工序关。　　坚持先施工方案审

6、查批准后实施，坚持进场材料先验收合格后使用、坚持上道工序验收合格后下道工序的施工，做好每一个细节的质量、累积就形成了一个工程的预期质量。　　监理单位发挥团队优势的作用，建立一整套有效的规范管理各项制度，更新提高监理人员的业务知识，对监理人员的各项细节工作形成统一的、规范化的操作方式方法。现场监理人员有明确的工作内容、工作意识，形成本监理单位的监理风格。有助于质量监理目标的实现。　　日常工作注重对监理人员的业务指导，工作方法指导，有助于纠正监理人员业务素质参差不齐给工作带来的负面影响。　　工程资料与实体工程量同步进行，监理工作体现在日常工作中，日常工作的累积形成一个工程的监

7、理工作。工程资料是对监理工作的记录。　　旁站、巡视、平行检查。　　对关键部位、关键工序及施工完毕无法用常规方法检查的工序，如：桩基基础的施工、土方施工、后浇带、卷材防水层细部构造处理，梁柱结点的隐蔽过程等的施工实施全过程现场跟班监督活动，旁站时须有施工企业现场质检人员在岗、特殊工种人员持证上岗。施工时执行施工方案及工程建设强制性标准，核查进场材料商品砼的质量检查报告，做好旁站记录等。　　做好日常巡视、平行检查工作，对发现的质量问题现场通知整改，没能及时整改需要通过项目施工组织落实整改，做好监督记录。　　日常工作中重视监理记录的