《领导学论文》word版

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1、如何做一个好的领导院系：商务学院专业班：商务13级信息管理与信息系统40班姓名：学号：指导老师：二0一五年六月如何做一个好的领导杨亮贵州财经大学商务学院摘要:做一个好的领导，不仅仅是需要先天的优越条件还需要后天的勤奋和努力，一个人如果不努力，又在高的天分也不一定是一个好的领导者。好的领导者具有卓越的领导力素质，他们不仅合理利用情商智商，他们还会合理利用身边的一切资源，知道怎么样开发自我领导，建立人际关系和团队关系，引领追随者。最后做出决策执行一个好的决策。关键字：领导者管理者领导力素质团队领导者——管决策，管理者——管执行。人生中，我们往往会做很

2、多次领导，每次的角色是不固定的，有时既是领导者又是管理者。就某一岗位来说，对上级你是下级，要服从执行是管理者，对基层你是上级，发号司令，安排任务，你是领导者，对平行部门，你又是同事。但是如何去做一个好的领导就要看我们如何去决策、如何去执行。一、卓越的领导力1.1领导的素质一个好的领导者，应该要有领导的素质，因为好的领导素质是一个领导生成和发展必须要借助的条件。而这些素质有的是先天具备的，有的是后天学习而来。但是这些素质却对不同时期，不同背景，不同企业都会产生不同的效果，也有不同的差异性。1.1.1政治思想和法律道德素质俗话说，政治思想是一个领导能

3、够领导一个集体的灵魂，而法律道德确定这个领导在在职业中必须履行的道德准则。没有领导思想是不能好好领导一个集体干大事的，就像一个人没有了灵魂就不能做成功任何事情，不能再一个社会，一个集体中立足一样。所以，不同时代，不同国家，不同社会，不同宗教的政治思想也是不一样的，就像我们国家现在领导的政治素质主要是坚持改革开放，坚持四项基本原则，坚持毛泽东思想，邓小平理论，三个代表的重要思想，正因为有了这些正要思想，国家领导人才能带领我过在发展中国家持续发展，让我过经济增长走到世界前列。而法律道德是而一个公民都应该准守的，正因为法律道德准则，公民才会感到公平，才

4、会有一个久安的国家，久安的集体，久安的人心，这样才可以提高领导者在管理过程中的工作效率，保障领导者个人和一个集体组织的发展，才会有跟多的追随者追随他，跟从他。1.1.2科学文化素质一个好的领导者就应该具有好的科学文化，要懂知识，懂科学，才可以让一个企业在社会中长期生存下去。而科学文化能增加一个领导的个人魅力，能吸引他人，更是他在工作的最起码要求。提高领导干部科学素质的思考中也讲到：　提升领导干部科学素质,是践行科学发展观的重要保证,也是科普工作的题中之义。通过参加学习实践活动以及国家行政学院举办的“提高决策能力，促进科学发展”领导干部研讨班，联系

5、实际，认真思考，深化了认识，拓宽了视野，坚定了信心。在改革开放成效显著，经济社会迅速发展的今天，领导干部科学素质是否适应形势的要求、岗位的标准和群众的期待，直接关系到全面建设小康社会，实现新一轮跨越发展的大问题。对此，认识必须到位，措施必须有力，目标必须明确，才能在实际工作中，找出差距，重塑自我，为提升科学素质，作出持之以恒，春风化雨的不懈努力。领导者只有具备了文化知识才可能在复杂的领导环境中脱颖而出，才可以管好一个企业。1.1.3身体心理素质领导者的身体和心理健康也是一个企业发展的关键，领导者有了好身体和好的心理，才能在管理工作中不会被压力和难

6、度等困难打到，才不会因为自身的原因而丢掉工作，或者错失判断，给企业带来损失。当然一个好的领导在应该具有高超的社交能力和语言能力、意志将强，积极能动，思维超群等优点。1.1.4组织管理素质组织管理素质是领导在业务中最关键的一步。现在领导者大多都是有才又有德，不是无才便是德，一个没有才的领导者，不可能有好的组织管理方法。一般只有组织管理效率高的人才会在群众心中成为主心骨，才会让个个都的人信服，他们一般要具有一下几个方面：1.1.4.1能够高瞻远瞩，描绘愿景，有科学的决策，能够制定合理的战略。1.1.4.2组织用人，合理取材，经济管理运筹，协调沟通等。

7、1.1.4.3具有谈对精神可以建立团队也可以驾驭团队人员的精神。1.1.4.4刚柔并济，控制得当，勇于创新和改革。1.2追随者和权利建设俗话说，一个好的领导者，身边都有许多追随者，没有追随者的领导不一定是一个好领导。同时一个好的领导手中一定有权利，没有权利的领导也只是一个摆设，不能驾驭一个企业。而什么是追随者呢？追随者是实现有效领导的重要因素，因为在企业中要实现领导力影响，就应该了解每一个员工，明白他们的心理，充分利用自己的情商。这样追随者为了展示自己的才能，才会和领导弄好关系，实现领导作用。而权力是每个领导必备的东西，只有具有咯才可以在下级面前

8、使用自己的权力，领导下级认真工作，才能在下级中产生影响力。一、开发卓越的领导力领导力就是在领导活动中影响他人心理和行为的能力。从特质理论