企业政工工作与人力资源管理问题的思考

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1、企业政工工作与人力资源管理问题的思考中图分类号：D641文献标识：A：1674-1145（2016）12-000-02中国3/vie　　摘要企业的人力资源管理和政工工作是紧密联系的，是相辅相成，不可偏废的。企业的人力资源状况决定着企业的发展潜力，是企业管理的核心，而企业的政工工作决定着企业的价值取向和发展方向，在具体工作中如何保正员工的工作积极性？在复杂的社会环境中，如何保证员工团队的稳定性？怎么增强企业的凝聚力？因此说企业政工工作与人力资源管理是企业健康发展的两大要素。政工工作做得好可以让人才资源发挥出最大的潜能，从而促进企业发展壮大。本文不仅分析了企业政工工

2、作和人力资源管理的关系，并对企业政工工作和人力资源管理工作怎样有效结合形成合力，最大限度发挥人力资源潜力进行了探讨。　　关键词人力资源政工工作思想政治　　现代企业管理面临的形式非常严峻，在激烈的市场竞争中，企业要发展、要创新、要突破就要发掘企业的创造潜力，对原有的管理方式进行创新和改革，改变企业的管理模式，政工工作就是在这一过程中通过对员工进行思想教育改变员工的思想观念，让员工的创造潜力和企业的发展保持一致，发挥出员工最大潜能，促进企业健康发展。　　一、企业政工工作和人力资源管理的关系　　随着经济体制改革的深入，企业政工工作和人力资源管理的关系也随之发生了变化，

3、传统的企业政工工作模式己经无法适应企业发展的需要。从事企业政工工作的干部要了解本企业员工的思想动态，采取有针对性的办法和措施，做好政工工作，提高员工的思想觉悟，激发员工的工作积极性和创造性，发掘自身的工作潜力。企业人力资源资源管理是通过建立完备的用人机制、考核机制、奖惩机制对员工的行为进行鼓励和限制，达到企业人力资源使用的最佳状态。　　对于企业的发展来说，政工工作与人力资源管理的目标是一致的，是为了实现共同的目标采用的不同方式而已。人力资源管理偏重于使用规章制度、奖惩办法等与员工利益直接挂钩的方式来调整员工行为的；而政工工作主要是通过思想教育借以提高职工思想觉悟

4、、明晰行为利弊、提高员工履行自身义务的自觉性来达到企业管理目标的。因此说企业政工工作和人力资源管理都是为了调动员工工作的积极性，二者的有机结合不过是“软硬”搭配的组合形式，目的的一致性，决定了在实践操作过程中二者是相互渗透的。　　二、企业政工工作与人力资源管理工作的现状　　（一）企业不重视政工工作　　随着经济的转型，企业要对自身结构进行适时的调整，以适应市场经济的发展要求，硬性的规章制度成了企业追求高效的发展的法宝，员工精神压力大，员工的精神压力如果没有有效的释放形式，必然会造成情绪消极的不良后果，影响企业管理实效。企业的健康发展离不开员工的积极性，员工的思想状

5、态、劳动积极性和自主性直接影响生产成果，员工工作热情低，情绪处于机械或麻木状态，不仅影响工作效率，还会引发相应的安全后果。因此，企业要给予员工相应的鼓励，释放员工的思想和工作压力，保持员工的工作热情提高工作效率。如果不重视政工工作的开展，就会导致员工思想怠慢，阻碍企业效益的最大化。　　（二）企业政工工作与人力资源管理各自独立，不利于形成合力　　在目前的多数企业中，人力资源管理和政工工作属于不同的机构，在管理上存在沟通困难问题。由于人力资源管理机构和政工工作机构分设并有各自的职能，况且在进行操作过程中都有各自的工作权限，加之各部门工作人员的素质不同、工作着重点不同

6、，都影响着工作上的沟通和配合。多数企业在市场竞争面前都选择了以人事资源管理为主，致使思想政治工作会考虑管理权限和生产安排等诸多问题，难以放手实施企业政工工作，这些因素都直接影响着企业政工工作与人力资源管理的有机结合，不利于形成合力。　　三、对企业政工工作与人力资源管理工作策略的几点思考　　（一）人力资源管理工作要全程渗透政工工作　　在企业发展过程中，人力资源的管理制度要逐步提升版本是必然的，企业在进行制度变更、调整和改进时，会影响到部分职工的既得利益，在员工中会引起思想波动，这就要求政工工作进行有效的疏导和理顺，保证新制度的顺利实施，在复杂的市场竞争中，企业会经

7、常调整管理制度、考核办法等，这些都会在员工中产生思想波动，都需要通过政工工作化解员工的思想疙瘩，保证员工主动配合各项措施的实施，企业内部员工的思想问题多来源于企业人力资源管理的硬性制度。任何新制度实施时都会或多或少对员工的个人利益产生影响，常常因为制度的刚性导致员工的思想产生波动，给员工造成精神压力，影响员工情绪。　　企业政工工作要体现在人力资源管理工作的过程中，在人力资源管理制度实施之前，企业政工部门需要对制度实施时可能出现的问题进行预测做出分析，同时也要在人力资源管理制度实施过程中继续加强员工思想巩固工作。　　（二）针对人力资源管理工作的难点开展政工工作　　

8、企业的人力资源管理工作是