2018年一级人力资源管理师公文筐答题要点

2018年一级人力资源管理师公文筐答题要点

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1、2018人力资源管理师公文筐答题要点指导:一、上级检查应如何应对1、准备上级检查工作的书面、现场汇报内容。2、做好上级检查的接待工作。3、做好上级检查过程中的问题记录4、召开检查总结会议,总结工作中存在的问题及经验,并做出总结报告。5、对检查中存在的问题进行整改及反馈二、人工成本核算问题1、制定企业的中长期人才规划,必须从企业的战略出发,构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划。2、企业要根据对具有外竞争性,对内具有公平性的原则,有效控制工资增长水平及人力资源管理费用的比例,使其适应人力资源战略发展需要。3、

2、预算人力资源管理费用(人力成本)在企业经营预算中的额度,以保证企业的支付能力和员工利益的实现。4、人力资源管理费用预算应与人力资源规划工作结合起来。5、人力成本预算要将国家工资指导线、社会物价消费指数和企业的工资市场水平调查三者联系考虑。6、在进行人力成本预算时,要与上年度的费用结算情况及下年度的预期经营状况进行对比。三、人员大量流失问题1、充分认识人力资源管理水平与企业现状的矛盾,战略性人力资源管理的长期性,艰巨性和阶段性。2、人力资源管理的当务之机急是建立人力资源管理基础平台,明确人力资源管理的理念,体系,各种制度和规划。3、尽快制定企业的中

3、长期人才规划,必须从企业的战略出发,构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划。四、招聘问题1、扩大招聘范围,尝试其他招聘方式2、安排招聘主管依据相关要求,拟定人员需求计划。3、指派招聘主管安排依据用人部门提供的工作流程要求或建议,拟定作业人员的岗位要求和任职资格,进行岗位分析和胜任特征分析,制定岗位说明书。4、安排招聘主管拟定招聘计划,做出招聘预算。5、请用人部门协助对应聘人员的面试。6、安排招聘主管协助用人部门进行岗位配置。7、安排培训主管协助用人部门进行岗位培训。8、安排招聘主管做出招聘评估报告。9、不能

4、完全依赖外部招聘,要和内部培养,内部选拔相结合。五、突发事件处理1、上报主管部门,组成应急小组,立即澄清事实及时反馈上级领导2、组织会议分析原因,吸取经验教训,提高预防建议,杜绝类似问题发生3、追究责任人责任,按公司规定处理4、争取适当防范措施,防止事态扩大。5、成立相关人员工作小组前往核查事实真相,并采取预见性预防措施6、对情况属实与否做出相应处理7、总结经验,吸取教训,加强管理一、产品外包利弊得失1、有利于降低成本,取得成本优势。2、有利于提高企业效率和降低企业风险。3、有利于强化核心竞争力。二、员工工伤问题1、尽力抢救、治疗职工。2、在第一

5、时间内报告企业高层领导,联系有关部门和伤亡职工家属。3、确认企业是否参加工伤保险,如果参加按国务院2004年1月1日颁布的《工伤保险条例》办理相关事宜。包括工伤认定,工伤申请,工伤补偿等。4、如果企业没有参加工伤保险,按《工伤保险条例》规定,对员工的一切补偿由企业承担。5、深入调查弄清工伤原因,引以为鉴,杜绝类似问题发生。6、加强工伤预防和对职工安全教育。7、妥善安置相关事宜。8、检查落实劳动安全卫生管理制度是否严格执行9、积极营造劳动安全卫生的制度、技术环境。完善劳动场所设计、劳动组织优化、工作时间合理组织等三、与培训公司合同问题1、要求下属提

6、供详细的书面调查报告,围绕合同内容,提出具体的解决问题方案2、了解培训未能进行的原因3、听取相关部门的意见,修改预案,采取必要措施,保证该项目的顺利完成4、要求下属完成项目合同中未尽事宜5、如果本公司遇到特殊困难不能履行合同时,应按合同提出对策并做好谈判的准备6、注意公司形象,考虑到与该公司长期合作的可能性,与对方保持良好的合作关系四、公司制度与人情矛盾问题1、按照公司的制度规定和正常程序处理2、对于特殊条件下给予关照3、不能给予照顾时及时说明五、绩效考核问题1、指派绩效主管认真分析大部分部门未完成绩效任务的真正原因,并提出书面报告2、做好宣传发

7、动工作(1)争取高层领导的大力支持(2)做好部门经理的思想工作,使其理解企业的绩效管理制度,目标。绩效管理的目的是促进企(3)业和员工的共同成长。(4)帮助部门经理做好基层员工的思想认识,获得企业员工的全面理解和支持。3、做好相关培训工作(1)对即得经验和方法进行推广宣传(2)对未完成任务部门提供报名和技术指导4、督促各部门按计划完成任务5、做好相关制度保证工作,在绩效管理制度中明确各机构的责任。6、对绩效工作的投入和支持,作为对中层的一项考核目标固定下来。7、加强沟通与反馈8、绩效监控(1)观察工作过程(2)阅读书面报告(3)查看绩效数据库(4

8、)考察工作样本的质量(5)与员工进行回顾面谈(6)调查客户对产品和服务的满意度(7)进行市场调查,确定客户消费需求趋向(8)总结工作经验

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