公司综合管理系统地规章制度

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1、实用标准文案公司规章制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度。考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，按时打卡。三、上午：9：00——18：00上班时间5分钟内未到岗者，视为迟到；未到下班时间而提前离岗者，视为早退；未经准假而不到岗超过2小时者，视为旷工。四、任何类别的请假都需部门经理事前批准，如遇紧急情况，应在1小时内电话告知。行为规范五、员工对待顾客保持良好的态度，如遇客户不合理要求可以请部门经理来协调处理。六、公司内部电话系业务电话，仅供工作之需，不得私用。七、上班时

2、间不准聊私人QQ、打游戏，不准干与工作无关的事情。八、保持办公区域清洁、卫生，个人办公台面整洁、美观。九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职。十、每天最后离开办公室的人员需检查门窗、电源，作好防盗、防火安全工作。奖励和处罚标准十一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元（部门经理以上不参与）。2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50元。3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励50元。精彩文档实用标准文案十二、处罚1、第一次迟到不罚款，第二次迟到罚

3、款十元，三次（含第三次）之后每次罚款伍拾元。2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工3天，全年累计旷工10天的视为自动离职）。6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失200%扣罚。7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。8、召开正式会议时无故缺席者，中层每次罚款100元，员工每次罚款50元，如遇紧急情况须事

4、先请假。十三、加班1、所有加班及值班须事先征得部门经理批准方可进行（员工加班，须征得部门领导同意，并在2日内由总经理签字确认，填写加班申请表，如有虚假，将追究部门领导和加班人双方责任，设计人员加班不给予其加班费，公司以设计稿提成或奖金的方式给予相应的工资补助）。2、国家法定节假日加班或值班，可获100%等时带薪补休。3、除即时补休外，延后补休时间的执行参照请假程序办理，方可补休。十四、请假1精彩文档实用标准文案、员工请假，应事先填写请假单，一天以内由部门经理批准（请假单附在考勤表后）。因故不能及时请假者，应

5、电话向部门经理申请，并于上班后一个工作日内补办请假手续，凡未履行请假手续或未按准假手续规定而休假者，一律按旷工处理。2、员工请事假须注明事由，事假超过5天者，扣除相应休假；病假超过3天者，必须提供正规医院诊断证明。3、婚假7天，节假日除外，计薪。4、直系亲属身故，丧假3天（本人直系亲属，指本人与配偶双方的父母、子女、本人之配偶），节假日除外，计薪。生产部管理制度根据公司管理模式及生产部特点制定此管理制度：车间主任岗位职责1、公司总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理

6、，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。6、负责管好、用好、维护、保养好设备、器械。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。精彩文档实用标准文案11、有权对车间条件无法满足制造

7、质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。车间班长岗位职责：1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交予车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装（工服及拖鞋）。6、组织全组职工管好、用好、维

8、护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和画面卫生，督促职工严格执行画面卫生管理制度。9、加强本组劳动纪律的管理，起好模范带头作用。10、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。精彩文档实用标准文案操作手岗位职责1、服从管理、听从指挥，遵守