我国企业跨国并购的动因及效应分析论文

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1、我国企业跨国并购的动因及效应分析论文摘要20世纪90年代以来，跨国并购进入一个新的发展阶段，成为国际直接投资的主要方式，并呈现出了更多新的特点和规律。介绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点，通过阐述跨国并购动因，分析跨国并购给企业带来的效应，并且以此借鉴跨国公司先进经验，提高我国企业跨国经营的总体水平。关键词国际直接投资跨国并购横向并购1我国企业跨国并购的态势迄今为止,.freel的全球PC业务，这次是中国IT行业在海外投资最大的一次跨国并购。（3）跨国并购的行业集中于资源与机电行业。随着我国企业跨国并购越来越频繁，并购的范围逐渐在扩大，但并购的行业主要集中在资源和机电行

2、业。例如1988年，首都钢铁公司兼并了美国麦斯设计公司。2005年12月8日中国PC巨头联想集团收购IBM全球PC业务，冠捷科技收购飞利浦显示器业务，温州民企中国飞雕电器集团收购意大利墙壁开关老牌企业ELIOS，广东德豪润达电器股份有限公司收购北美电器ACA名牌在亚太地区的所有权等。（4）跨国并购以横向并购为主。横向并购又称水平并购，是指相同或相似产品的生产者或销售者之间的并购，它一般发生在技术、生产工艺、产品及其销售渠道相同或者相似的行业。当企业需要并且有能力扩大自己的产能和销售量时，横向并购就是企业发展的一个很自然的选择方案。横向并购可以迅速扩大生产规模，在更大范围内和更

3、高层次上实现专业分工协作，统筹安排原料采购和产品销售，降低成本，实现规模经济。例如，2004年10月，上海汽车工业集团收购了韩国双龙汽车公司；2004年1月TCL并购了法国汤姆逊彩电业务。2.2我国企业跨国并购的动因（1）发挥比较优势，产生规模效应。中国企业跨国并购，尤其是传统产业的跨国并购，最重要的是要充分考虑到比较优势。利用了企业的市场优势，集中化的研究与开发，进行集中的市场购销和统一管理，利用现有技术优势，形成了规模经济优势。（2）拓展发展空间,抢占世界市场。由于国内产品供过于求，竞争极为残酷，企业在国内市场需求的约束下必将通过跨国并购拓展国外市场。在企业现有资产向国内

4、其他行业转移，可能遇到技术适用性、竞争抵制、资产专用性等障碍时，将会向国外直接投资设厂和实施跨国并购战略，向国外的市场扩展。这样既可以解决了企业资产闲置问题，同时为企业长期发展奠定了基础。（3）中国经济发展的资源约束。我国自然资源相对贫乏，经济发展所需要的人力资源、信息资源和技术资源的瓶颈效应开始显现。通过跨国并购可以利用国外的人力资源、物质资源、自然资源、信息资源和技术资源。这些在国内不可获取的资源可以由设在国外中资控股企业获得。如我国在澳大利亚投资建设的铁矿，每年为我国宝钢等沿海钢铁基地提供数百万吨高品位铁矿石供应。（4）政府的鼓励政策。我国相当部分跨国并购并不是纯粹的企

5、业行为，政府的鼓励政策对我国的跨国并购活动从宏观上加以引导、协调、监督、管理、扶持，使得跨国并购活动能顺利、平稳、持续地发展。政府出台了一系列经济政策来引导企业跨国并购。例如，产业政策对企业产业结构调整、优化及产业发展顺序作出规定，并为企业提供指导性方向；金融政策为企业跨国并购提供信贷和利率优惠，让企业的资金运转顺畅；在税收政策上提供优惠，采用多层次差异性税收政策，避免重复征税，鼓励企业用投资的利润进行再投资；在财政政策上给予财政补贴政策，在一定程度上减轻企业在兼并时的资金负担。3我国企业跨国并购的效应3.1我国企业跨国并购的积极效应（1）跨国并购有利于企业实施全球化战略。跨

6、国并购是企业普遍采用的对外直接投资方式，它以其进入成本低、速度快的特点成为主导地位。它不仅是企业海外投资的有力方式，也是企业成功实施全球化战略的重要途径。近年来，我国企业的跨国并购战略也逐渐走向成熟。例如，中海油集团总公司在全球化战略中，一是盈利的、符合公司产业政策的资产是在选择并购对象时首先考虑的条件；二是跨国并购要符合公司长期发展战略；三是应对并购后的整合问题考虑周详，选择能够整合的中海油资产；四是采取强强合作战略，选择国际一流石油公司建立伙伴关系，共同并购海外项目。因此，跨国公司的并购为我国企业“走出去”开拓了道路。（2）跨国并购有利于迅速开拓国际市场。中国企业通常通过

7、贸易的方式进入国际市场，但是，随着中国加入世界贸易组织之后，国际贸易额的大幅提升，仅仅通过贸易的方式进行国际化经营已经无法满足企业发展的需要。因此，通过跨国并购尽快建立起中国企业的国际品牌并形成自己的营销网络，既能满足企业发展的需要，又能迅速有效地开拓国际市场。（3）跨国并购有利于吸收先进技术。在当前跨国公司对我国大规模的制造业转移中，核心技术空洞化已经成为转移过程中的主要问题。并且技术特别是核心技术的缺失是中国企业的最大软肋之一。通过并购的方式直接接收外国企业的技术研发部门是中国企业尽快提升自己技术创