人力资源管理系统中绩效考核地问题和对策地研究

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2、资源开发与管理是企业发展的关键问题。企业的发展需要员工的支持，其主动性、积极性和创造性将对企业的发展产生巨大的作用，而取得员工的支持，就必须对员工建立一套合理、有效的绩效考核体系来管理。绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段，为整个企业的战略目标服务，将企业的战略目标分解到不同的岗位，并且落实到每个员工身上，从而了解员工个人绩效状况中的优势和不足，进而帮助企业维持和提高生产力，实现企业和个人发展的“双赢”。然而在实际的绩效考核管理中，大多存在着绩效考核与企业经营战略脱节；绩效考核标准不完善；绩效考核过程流于形式；绩效考

3、核结果缺少反馈等问题。针对上述问题本文认真研究问题原因，并从提高企业对绩效考核的重视和运用；选择合适的考核者、确定合理的考核标准；加强绩效考核和绩效反馈；实行差别绩效考核角度等方面展开论述研究。【关键词】人力资源管理效绩考核存在问题对策展望精彩文档实用标准文案4英文摘要AbstractThedevelopmentandmanagementofhumanresourcesisthekeytothedevelopmentofenterprises.Thedevelopmentoftheenterpriseneedsthes

4、upportoftheemployees,theirinitiative,enthusiasmandcreativitywillhaveagreateffectinthedevelopmentofenterprises,andobtaintheirsupport,Itmusttoestablishasetofreasonableandeffectiveperformanceappraisalsystemtomanage.Performancemanagementasanimportantmeansofenterpris

5、ehumanresourcesmanagement,servicesforthestrategicgoaloftheenterprise,theenterprise'sstrategictargetdecompositiontothedifferentpositions,andimplementtoeveryemployee,soastounderstandtheperformanceofindividualemployeesinadvantagesanddisadvantages,andhelpenterprises

6、tomaintainandimproveproductivity,toachievewin-winbetweenenterprisesandpersonaldevelopment,butintheactualperformanceappraisalmanagement,mostoftheexistenceofthediscrepancybetweentheperformanceassessmentandmanagementstrategyofenterprises;performanceevaluationstanda

7、rdisnotperfect;theperformanceappraisalprocessbecomeamereformality;Suchproblemsaslackoffeedbackperformanceappraisalresults.Fortheaboveproblems,inthispaper,acarefulstudyandimprovetheleadership’semphasisonperformanceappraisalchoosetheappropriateassessment,determine

8、reasonableassessmentstandards;tostrengthentheperformanceassessmentandperformancefeedback;discussesthedifferencesintheimplementationoftheperformanceappraisalresearchan