2015民营医院效益工资方案

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1、2015年绩效工资实施细则为了进一步改善员工的待遇,让医院的薪资结构更具有市场竞争力,更好地调动员工的工作积极性,改善全院的服务质量和医疗质量,加快医院的发展,经过2014年绩效工资实施细则的试运行,结合实际情况特制定2015年绩效工资实施细则。一、基本原则实行目标任务与绩效工资发放相结合的模式,即完成不同收入实行不同的的绩效工资发放比例。住院科室任务数:住院大外科万元,妇产科(含门诊妇产科)收入万元,住院内科万元;麻醉科万元。二、绩效工资计算办法(一)医生的绩效计算办法1、门诊医生按照门诊医技检查收入(包括放射、CT、B超、化验

2、、心脑电、胃镜等)5%,西药和中成药收入3%,中草药5%,门诊手术收入5%,治疗收入及其他收入3%,收住院病人5元/个计算。2、住院科室:内科完成任务数万元/月,外科完成任务数万元/月,妇产科完成任务数万元/月,效益工资按照开单收入的3%计算。未完成下限任务数的每下降1万元,效益工资核算比例下降0.1%,依次递减。住院内科、外科、妇产科收入超过上限任务数1万元效益工资核算比例增加0.1%。3、麻醉医生开单完成万元/月,效益工资按照开单收入的3%计算;未完成下限任务数每下降1万元,效益工资核算比例下降0.1%。超过上限任务数1万元效

3、益工资核算比例增加0.1%。4、医生挂号费用按照1/3分成。出诊生活补贴10元/次,夜班补助15元/天,及时、完整书写甲级病历医生护士各5元/份;3麻醉泵分成:麻醉科20元/个,临床科室20元/个。5、新农合限价的疝和剖宫产给予科室补贴:疝外科医生6元/例、护理4元/例;剖宫产医生30元/例、护理10元/例;疝和剖宫产手术室护理10元/例。(二)医技科室效益工资化验、B超心脑电、CT按照科室总收入的2.5%计算,放射按照4%计算,胃镜15元/例。(三)护理部效益工资住院护理按照护理费、治疗费、监护费、一次性材料费、微机材料费、床位

4、费、抢救费、出诊费、氧气费、空调费、观察费、输血费总额7%计算。手术室(ICU)护士按照手术病人15元/例计算(50元以上的手术),其他相关收入按照住院护理比例计算。(四)行政后勤科室绩效1、药房按照西药和中成药总收入的0.6%,中草药10%按照计算;2、收费室按照收取费用总额的0.2%计算。3、行政后勤(院办、导医、医保办、财务科、总务科)及门诊注射室按照医院总收入分段计算绩效,医院总收入120-130万,效益工资600元/月、130-140万元650元/月、140-150万700元/月、150-160万750元/月、160-1

5、70万800元/月、170万以上1000元。4、驾驶员效益工资=公里数×0.15元5、医务、护理、财务主任绩效=行后绩效的1.4。三、效益工资扣款项1、违反劳动纪律,迟到、早退、脱岗(含医院组织的各类会议及各类培训),上班时干私活、玩手机、打游戏、打麻将等,发现一次扣效益工资50元;2、凡有病人投诉经调查落实后扣科室效益工资200元/次;3、私收费和3私自向病人推销非医院采购渠道进入的器械、药品、保健用品、乳品的除交回所收金额外,扣发违规金额10倍效益工资,并辞退相关人员处理;4、搭车检查和药品,除补交相关费用外,并按2倍金额扣发

6、效益工资;5、责任在科室人员的医疗纠纷,造成损失者,按损失金额责任人承担2%,科室承担5%,在科室效益工资中扣除;6、私自向院外介绍病人一次扣个人(科室)效益工资1000元;7、酒后上班者查出一次扣200元,由此造成的一切后果由责任人承担;8、收受患者红包除交回所收金额外,扣2倍效益工资;9、出诊不及时,超过10分钟上者一次除无出诊生活补贴外,扣效益工资100元/次;10、与病人发生争吵一次扣100元;11、未按照规定时间上交病历的一份住院医生和护士各扣50元;未涉及项以《医院工作制度和工作职责》、《员工守则》及医院其他规定的,按

7、照过去规定扣除相应绩效工资。四、其他事项试用期、病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受绩效工资。为保证各项数字的准确及时,各有关科室必须于下月1-10日与财务科核对相关统计数据,20日发放上月效益工资。本方案从2015年4月开始执行,在执行过程中,需完善调整及未尽事宜,由院长办公会研究,报总经理批准后执行。3

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