浅谈医院效益工资核算方案

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1、2540现代医药卫生2009年第25卷第16期3会计信息系统对医院内部控制管理的新思路3.2加强会计信息系统业务操作管理：（1）加强会计信息系统输入控制；（2）加强会计信息系统业务处理控制；（3）加强会计3.1合理分配医院财务的内部职权：要实现职责分工控制，可信息系统输出控制。以从两个方面入手：一是会计信息系统部门内部的职责分工，3.3加强内部控制管理的制度建设：为了避免在信息化管理另一方面是会计信息系统部门与其他部门的职责分工。（1）明上的混乱，必须要加强对会计电算化规章的宣传、指导和监督确电算化会计部门的内部的职责；（2）明确划分电算化会计部检查，并

2、结合单位的实际建立单位内部会计电算化的管理制门与其他部门的职责；（3）明确错误纠正的职责；（4）分离不相度，以确保医院会计电算化的正常运作。容的职责。收稿日期：2009-06-09浅谈医院效益工资核算方案谢丹丹（深圳市中医院，广东深圳518033）文章编号：1009-5519（2009）16-2540-02中图分类号：R19文献标识码：B效益工资是医院按经济效益状况支付职工的工资。通常是2.1结余提成的计算步骤：结余提成由科室当月的收支结余在职工基本工资以外，按个人劳动贡献大小与经济效益水平而乘提成比例得出，就是效益工资的重要组成部分。上下浮动的工资性收

3、入。效益工资的引入，促进了医院的经济2.1.1首先要核算科室的收入。科室收入由药品收入和医疗收效益和个人劳动积极性的提高，调动了各级医务工作者的主观入两部分组成。其中药品收入分为中草药、西药、中成药等，针能动性，产生了巨大的社会效益和经济效益。但效益工资并不对我市即将试行的“药品零加成”政策，医院将按药品的进价直像薪金那样套用固定的职称和算法，各家医院都有各自的一套接卖给患者，不赚取差价，因此药品收入不作为科室的一项收效益工资分配方案，现就效益工资分配方案进行探讨。入。医疗收入则分为挂号费、床位费、治疗费、检查费、检验费、手术费等，其中又分直接收入与间接

4、收入。直接收入是指由一1成本核算的重要性个科室独立完成的收入，这部分100%计入科室收入。如本科自1.1本院属于差额拨款的事业单位，收入来源主要有业务收行完成的治疗费、床位费、护理费、输氧费等；间接收入是指由入和财政补助，其中业务收入占全院总收入的84%，是全院收两个或两个以上科室共同完成的收入。这部分收入遵循不重不入的最主要来源。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节漏的原则，按一定比例分别计入各有关科室。包括：检查费、手支，用较低的成本提供最好的服务。成本核算是一种资源合理术费、麻醉费等项目。最终将科室总收入提炼成分成收入，体现配置的管理方法，对资源

5、的利用、效益、成本指标进行综合评科室当月实际的收入。如本月内科病区医疗收入总计101，770价。没有成本核算就谈不上公平、公正、客观、持续发展的绩效元，经过分成率折算后的分成后收入为74，652元。其中检查费考核。进行成本核算，是医院经营管理的一项极其重要的内容内科病区只有30%作为本科室收入，另外70%则作为相应的医和手段。只有通过成本核算，才能真实体现医院的经营状况，让技科室的收入。管理层正确评价和剖析收入与支出的配比关系，提高医院管理2.1.2核算科室的支出。科室支出分两部分，第一部分为人员效率，挖掘经济增长点，拓宽创收渠道，以保证其在竞争激烈的支

6、出，包括本科室职工的工资、奖金、加班费、过节费等人员支医疗市场中健康发展。出。第二部分为公用支出，又包括办公费、差旅费、水电费、各种1.2成本核算应并入会计核算体系：成本核算并入会计核算体折旧、耗材支出等维持科室正常运转的各项支出。当支出发生系，是指会计人员在处理医院发生的每一笔经济事项时，既要时，财务人员需在相应的明细帐中列支，并计入对应的辅助科满足于财务会计核算，又要同时满足于成本核算，改变了成本目，将该笔支出直接计入科室成本中。如手术室领用设备仓库核算与会计核算各自独立和相互脱节的现状，将会计的管理模的卫生材料，分录为：借：医疗支出-专用材料-卫生

7、材料；辅助式融入医院成本核算当中，从经济管理角度来对医院各科室收科目选择-手术室；贷：库存物资-卫生材料-设备仓库。入、支出、结余进行核算，体现医院真实的效益水平。2.1.3计算收支结余，收支结余=分成后收入-支出，其直接体现科室当月的盈亏情况，科室效益好，则收支结余多；科室效益2效益工资核算方案不好，则收支结余少，甚至出现负数，入不敷支。在效益工资核为了合理地核算各科室的收入与支出，医院根据工作性质算方案中，如遇到收支结余出现负数的，则视为零结余，医院不将所有科室划分为3类：管理部门、药品部门及医疗部门。管理发放结余提成部分的效益工资。需要正视的是，收

8、不抵支是有部门下设院办公室、人事科、医务科、财务科等负责行政后勤工多方面原因的，