班组长的通才金牌班组长的如何管理下属

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时间:2018-11-29

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1、金牌班组长如何管理下属 金牌班组长特训班课程5http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持目录一、班组长的管理风格二、班组长的两大难题三、用心珍惜下属四、离职管理的控制五、工作布置与督导六、如何处理违纪的员工七、班组长如何与上下级双赢http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持内容M国营企业某车间张班长,一日因为员工刷卡,与员工发生冲突,在不通知员工的情况下,把员工的考勤卡收走。该员工在快下班的时候,到处

2、找卡,找不到,在找卡的过程中,张班长说“你以后再这样提前离开岗位,我就把你的卡给撕掉。”该员工找了一段时间没有找到。张班长说:“你的卡不是在这里吗?你青光眼啊,看不到。”发生这样的矛盾之后,张班长把该员工调到另外一个比较陌生的岗位上,这个员工因为不适应新岗位,辞工走了。分析张班长的管理方式粗暴,不给员工解释机会,恶语伤人。对员工培训和教育比较少,不是引导员工如何面对和改正自己的缺点,而是惩罚伺候。不考虑员工的感受,不能以企业的大局为例,对不听话的员工,你想做就做,不想做就算了。对人员的流失不负责。头脑风暴:张班长该如何做,比较妥当?案例:张班长的做法对吗?h

3、ttp://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持内容C车间的李班长(女),因为一个员工不遵守公司的规定,李班长对该提醒了该员工,该员工不听,当李班长再次提醒的时候,其恶语伤人,李班长与其发生了口头冲突,该员工(男)把李班长按倒在地,这时候车间主管过去,该员工并动手打车间主管,车间主管求助与公司安保人员,把其带走。该员工不服,并威胁要找班长和主管算账。每天找几个同乡,在

4、公司门口等着李班长和主管算账,对其进行人身威胁。头脑风暴:面对这样的员工,李班长该怎么做比较好?了解员工的特性,尤其道德品质比较差的员工。学会保护自己,管理的前提要首先保护自己安全。对于特殊的员工特殊处理。最好能把其叫开,找其聊聊,关心员工是不是有什么生活的困难或者心情特别不顺要善于观察,发现事情不对的时候,要防止事情的恶化。对待不同的员工使用不同的沟通和管理方式,一定要做到有礼貌礼节,合理得当,尤其这种员工不要激怒其情绪。…….案例:这种员工你敢管吗?http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.

5、com运动房支持能力意愿I(授权)II(激励)III(命令)IV(培训)能力与意愿模型一、班组长的管理风格http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持判断父母教养风格的两个标准一、班组长的管理风格A、父母是否关爱孩子。B、父母对孩子是否提出要求。(一)从心理学看管理风格类型http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持专制型(一)从心理学看管理风格类型http://www.80man.com.cn80后男人

6、制作http://www.yundongfang.com运动房支持纵容型(一)从心理学看管理风格类型http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持忽略型(一)从心理学看管理风格类型http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持民主型(一)从心理学看管理风格类型http://www.80man.com.cn80后男人制作http://www.yundongfang.com运动房支持(二)从管理学看管理风格类型类

7、型首要目标行为特点适用情形不适用情形强制性要求下属立即服从(1)不断地下命令告诉下属做什么(2)一旦下达命令,希望下属立即服从,并严格控制(3)当下属出现错误,会指责下属(4)施加压力,而不是奖励(1)应用于简单、明确的任务(2)危机情况下,下属需清晰指令且上司比下属知道得多(3)如果违背命令将导致严重后果,或当其他所有管理手段都失效而只有改进或开除两种选择的时候(1)当任务比较复杂,强制可能会带来反作用时(2)过长时间使用此法,下属得不到发展而趋于反抗、消极怠工或离职时(3)对高素质下属最不适用http://www.80man.com.cn80后男人制作h

8、ttp://www.yundongfang.com运

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