如何加强建筑施工企业内控制度

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时间:2018-11-29

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1、如何加强建筑施工企业内控制度[摘要]伴随着社会改革的不断深入,各个行业都在不断发展,特别是建筑行业,与各个行业都密切相关,建筑行业对城市的发展具有不可估量的作用。但是目前建筑行业的竞争激烈,面临外部的巨大挑战,在此压力下,企业更该加强内部的控制力度,若不实行现代管理,加强企业内部控制,则很难在如此竞争激烈的环境中生存,文章根据建筑施工企业目前的现状与不足,提出相关的对策建议,以提高建筑施工企业内部的控制力度,加强建筑企业的管理水平。中国2/vie  [关键词]企业施工;运作风险;有效措施  [DOI]1013939/jkizgsc201707172  企业的内部控

2、制是迄今为止企业管理最为重要的方式,关系到企业今后的运营情况,提高企业的管理水平,也就意味着提升了企业的竞争力度,对于公司的发展具有不可估量的作用。不同于其他行业,建筑施工企业的特殊之处在于其涉及面较广、涉及的时间较长、前期投资较大,所以其风险效应较大。因此,如何有效地加强企业建筑的内部控制管理,对于提升企业的经济效益,实现企业资源的优化配置等方面都具有重要的意义。  1内部控制概述  内部控制制度是企业管理精髓的重要组成部分,是提高企业竞争力的有效手段。内部控制是指由公司全体员工一起规划实施的,为了实现控制目标的一个过程。一般来说,内部控制包括两个环节,分别是内

3、部管理控制以及内部会计控制,这两个环节的控制对于公司整个的效益以及发展都具有重要的作用,对于提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标具有深远意义。企业的内部控制目标是保证企业能够按照法律法规、资产安全、财务报告等方面都真实完整的一个管理职能。企业的领导者在建立和实施内部控制中起到至关重要的地位,企业要实施好内部控制管理工作,离不开企业领导者的决策。只有找出当前内部控制力度不足的根源所在,加强对内控要点与难点的分析,才能够带动企业的发展,提升项目的质量与效益,增加企业在市场上的竞争力。  2加强内部控制在建筑施工企业中的重要性分析  21有利于优化企业管理结构 

4、 有效的内部控制对于提升企业效益,优化企业管理结构具有积极效应。因为建筑施工企业涉及的项目较多,工程量大,管理环节较为复杂。如果不能有效地管理好各个部门之间的运转,则可能耽误项目工程,给委托单位带来不必要的麻烦,而且对于企业今后的发展带来隐藏的危机。如果内部控制到位,明确各个部门的职责,以及各部门之间的联系,优化企业的管理结构,有条不紊地进行工程施工,才能调整好企业内部的管理系统。强化内部管理结构,也方便企业及时发现各个部门存在的问题,及时化解各个部门之间存在的矛盾,不仅有利于提高企业的工作效率,更是能给企业带来巨大的经济效益。  22保障施工质量,规避风险  对

5、于任何企业来说,施工质量是保障企业质量最为重要的因素,只有施工质量有了保障,企业才有工程量。倘若施工质量出现纰漏,那就需要重新施工,不仅浪费了人力、物力、财力损失,最重要的是给企业带来信誉损失,影响到今后长远的发展,各方面损失都是不可估量的。借助内部控制手段,一方面,我们可以保证有效控制企业的各方面消耗成本,降低各方面的成本损耗,以提高企业的经济效益;另一方面,对于保障施工�

6、量也具有重要意义,可以规避企业因返工等系列问题带来的经营风险。内部控制能够做到对建筑施工各环节的宏观掌握,并从细节着手达到管控的实效性,为企业施工建筑的安全性、高效性提供保障,规避企业风险。

7、  23有效较低企业运作风险  随着目前经济体制的变革,企业在享受经济发展带来的效益的同时,不可避免地也带来了运作风险。比如企业内部的财务风险、融资风险等问题,都是企业在运作过程中不可忽视的风险问题。企业只有加强内部管理工作,才能更为有效地洞察出项目进行过程中所引发的各类风险,在风险触发的过程中,才能及时有效地对其进行治理,否则,风险一旦发生,务必给企业带来沉重打击,有可能导致企业面临倒闭的窘境。只有加强内部控制,才能够采集企业运作中的各种信息,在此基础上,企业可以建立风险预警体制,将可能出现的风险情形进行有效分析,进而有效降低企业运作风险。  3加强建筑施工企业

8、内部控制措施  31树立内部控制理念  从调查分析中可以了解到,不少施工企业都编制了自己的内部控制制度,但是,制定了相应制度后,企业并没有充分地认识到内部控制制度对于企业发展的重要性,只是主观地认为因素影响过大,导致施工企业的内部控制制度没有发挥应有的约束作用,使得问题层出不穷。企业必须充分认识到企业内部控制的重要性,摒弃以往对施工企业内部控制概念理解的误区。很多施工企业没有理解内部控制的实质内涵,只是片面地理解为内部会计控制以及内部资产安全控制、内部成本控制等,但实际上内部控制是各项的综合体,对于保护资产的安全,保证业务活动的顺利进行等都具有重要意义,企业必须提

9、高管理层以

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