卫生院2016年护理工作计划

《卫生院2016年护理工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、卫生院2016年护理工作计划总结，提高护理质量,增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。分配依据：病人满意度、工作的时间、存

2、在的风险、护理质量、责任心。篇二：建峰医院2016年护理工作计划建峰医院2016年护理工作计划2016年是“十三五”规划的开局之年，是继续加强“优质护理服务”，抓好护理质量与持续改进新一年，护理部在院各级领导的带领下，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的宗旨，结合涪陵区卫计委关于《医疗服务质量控制与评价体系》标准开展工作。认真履行岗位职责，持续改进护理质量，为患者提供安全、满意的服务，现将本年度工作计划如下：一、工作目标1、加强护理管理，修订考核目标。2、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全。3、优化护理服务

3、内涵，切实落实整体护理责任制。4、加强护理人员分层管理，提高护理整体素质。5、创新思维积极开展护理科研与教学，促进专科护理。二、具体措施：1、健全临床护理工作制度，明确护理人员岗位职责，明确护理部和护士长工作职责，护士长五查制度。2、明确护理质量管理委员会和安全委员会成员及分工，每月进行各护理单元护理质量督导、检查、考评，对存在的问题和护理缺陷进行跟踪监控，每月组织一次护理质量与安全委员会会议，适时修订护理质量标准，完善制度规范、提出整改措施并落实，使护理质量得到持续改进。13、护理日常检查督导：护理部/护士长经常深入病区

4、巡查，护士长坚持每日自查，紧抓日常护理工作，注重各个环节质量，细化风险评估：如压疮、跌倒、疼痛、入院评估、落实护理职责，优化整体护理。4、护士长夜查房督导：加强护士长夜查房管理力度，做到薄弱时间段质量管理，及时发现问题，解决问题，加强夜班时段护理质量。5、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出优胜者。6、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学

5、礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节目，提倡表先进，学先进的高潮。现场技能比赛活动。7、执行查对制度，强调二次核对的执行到位，手术病人四次核对无误制度，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理职责，杜绝差错及事故的发生。8、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。三、逐步完善三级质控体系：强化病区一级质控，重点抓好护理人员的环节环节监控、病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环2节监控。1、护理人员的环节监控：对新人、转科、实习护士、规培护士、以及有

6、思想情绪波动的护士加强管理。做到重点交接、重点跟班、重点查房。2、病人的环节监控：新入院、新转入危重、大手术后的病人、有发生医疗纠纷潜在的病人要重点督促、检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、容易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：督导护理人员落实核心制度、正确识别病身份，特别是手术病人手术部位标识识别监管是重中之重。四：健全完善患者风险评估制度我院老年患者居多，加强风险评估制度，减少医疗纠纷。特别是危急重病人、生活不能自理病人等防止压疮发生。对上报的压疮和不良事件护理部在规

7、定时间内组织安委会进行查看，提出指导和合理化意见，病区加以采纳和减少同类事件发生。五：优化护理服务内涵，切实落实责任制整体护理1、2016年继续开展四个优质服务病区，拓展护理服务内涵，改善临床护理服务，把被动服务提升到主动服务，主动服务转化为满意服务，满意服务转化为感动服务。实现患者满意度≥95%，健康教育落实率≥100%，健康教育知晓率≥80%，责任制整体护理合格率≥90%。2、“以病人为中心”是我们永恒不变的服务宗旨，按照出入院护理流程、分级护理、专科护理工作标准，实施个体户的责任制整体护理，3加强健康宣教，为患者和家

8、属提供高效、优质、安全、满意的服务。3、进一步加强对优质护理服务的考核力度，定期召开护士长专题会议，邀请业务院长参加，不断总结和改进护理质量工作。(