夏新内部物流系统分析

《夏新内部物流系统分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、·夏新电子内部物流系统研究机行业之后企业长期没有确定主营产品经营状况恶化到1989年企业面临破产边缘二19891996年渐露锋芒1989年中国电子信息产业集团公司CEC注资400万美元成为厦新第一大股东同年厦新电子成为全国9家VHS录像机定点生产厂家之一开始从日本进口松下录像机SKD套件生产Panasonic品牌的录像机产品与其他定点生产厂家相比厦新公司经营灵活又地处沿海城市拥有进口运输的地理优势企业经营规模发展迅速到1993年厦新的录像机产销量便位居全国第一并连续4年蝉联定点录像机厂销量第一的位置1995年厦新推出Amoisonic品牌录像机成为唯

2、一一家推出自主品牌拥有自主知识产权的录像机定点厂家三1997年1999年资本扩张VCD播放机的出现使得厦新在录像机市场的桂冠变得一文不值录像机的销售市场因VCD的推出一落千丈厦新根据市场变化从1996年中期开始转型生产数字影碟机VCD并在1996年年底顺利推出Philips品牌的VCD播放机产品推出后依靠稳定的产品质量和Philips品牌且正逢1997年春节旺季厦新VCD播放机受到消费者的普遍欢迎产品供不应求1997年3月厦新获得ISO9002质量保证体系认证1997年厦新电子有限公司通过改制发起成立厦新电子股份有限公司并于6月挂牌上市成为上海证券交

3、易所上市公司利用从资本市场获得的资本厦新加大在VCD产品的技术宣传生产投入VCD播放机的销售于1998年进入全国前三名厦新开始推进产品多元化发展进入音频产品无绳电话领域四2000年2003年通讯风骚2000年厦新获得手机生产许可证开始引进手机生产线生产手机产-4-···第一章公司概况品并率先推出第一台中文双卡手机A8198同年厦新积极进军电脑周边产品领域2000年年底推出多功能一体机MFP9001但由于影碟机产品遭受多次价格战新产品竞争力不强厦新当年亏损1.67亿元2001年厦新通过降低生产成本提高产品质量水平公司经营状况有所好转但电子市场持续低迷公

4、司产品没有明显竞争力公司当年仍然亏损7800万元厦新股票加入特别处理行列戴上ST帽子2002年厦新手机销售的高速成长拯救了危机中的厦新厦新销售收入比上年增长354%实现利润6.07亿元2003年7月厦新启动中国最佳品牌工程公司名称由厦新电子更改为夏新电子品牌由Amoisonic更改为Amoi夏新电子20多年的发展历史可以称为企业的成功转型历史夏新多次产品转型的成功可以归纳为以下几个原因1国民经济的持续增长给夏新带来发展机会我国经济的持续增长带来消费市场的繁荣给夏新等电子企业创造了良好的需求市场为电子企业的产品销售创造条件2电子产品的更新换代和国际化分

5、工给夏新提供生存空间上个世纪90年代以来尽管夏新连续5年占据中国录像机的头把交椅但中国却没有夏新这个品牌当时的夏新仅是以SKDSemiKnockedDown和CKDCompletelyKnockedDown来料加工方式生产松下牌的录像机而且多处受到松下公司的制约以VCD播放机为代表的数字技术的发展给夏新带来新的发展机会而国际化分工使得以日本企业和Philips公司为首的跨国集团无法从技术上垄断数字技术的电子产品市场3较早开放的电子行业提高夏新的竞争能力夏新从成立开始就投身到激烈竞争的电子行业没有政府的保护竞争磨练了夏新的生存意识同时培养了竞争发展不进

6、则退的企业经营理念-5-···夏新电子内部物流系统研究4企业变革创造奇迹夏新是个年轻的公司没有历史包袱无论是前一任总经理陆焕文先生到现任的李晓忠总裁夏新的领导者都是典型的职业经理人不因循守旧锐意进取夏新就是在变革中寻找机会在变革中求发展从上个世纪90年代开始夏新抓住录像机定点生产机会转型生产VCD播放机上市融资产品多元化投入手机生产等等可以说夏新领导层的与时俱进经营理念和实践成就了现在的辉煌图1-1展示了夏新从1995年至今的销售收入发展过程从图中可以看出1997年初VCD的成功转型和2002年手机的成功转型促进了公司跳跃式的发展图1-1夏新销售收入

7、趋势图单位亿元807060504030201001995199619971998199920002001200220032004资料来源根据夏新历年年报数据整理-6-···第二章公司物流现状分析第二章公司物流现状分析第一节公司物流现状夏新在2004年度的库存状况很不乐观从表2-1可以看出在上半年夏新的库存一直上升在567月份达到高峰8月份以后略有下降但没有明显改善本文将通过对2004年67月份的库存进行分析了解夏新库存状况不良的原因表2-1夏新2004年度库存报表单位万元资料来源:夏新信息物流部库存分析报告夏新的主营业务是手机DVD音响笔记本电脑液晶

8、电视等产品的生产与销售其中手机业务占公司营业额的70%左右本节将以点概面对手机事业部的物流状况进行分析通过对