论建筑施工质量管理与控制

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1、论建筑施工质量管理与控制王景萍（天津市联合工程建设监理有限公司300000）摘要：目前，我国经济的不断发展，对于建筑的工程质量要求也有进一步的提高。因此对于建筑的施工质量必须进行严格的控制，使其符合工程质量标准和相关规范的要求。建筑工程施工阶段是指根据设计文件和施工图纸的要求,通过要素的投入形成工程实体的过程。该阶段的质量直接影响工程产品的最终质量，是工程质量制约的关键环节，是实现建筑施工三大制约目标（投资、进度、质量）的重点所在。引言质量的管理与控制是施工过程中各种资源投入以及各个施工环节作业活动过程及制约的关键，是工程整体质量是否满足使用以及安全的社会性理

2、由。施工阶段主要是对工程进行进度、质量等各方位的管理和制约的，在工程的施工阶段，应该推行以动态制约为主，事前预防为辅的管理策略。1建筑工程的施工工艺目前，我国经济的不断发展，对于建筑的工程质量要求也有进一步的提高。要求技术熟练的钢筋工，为了对施工现场钢筋的垂直度以及间距进行准确的掌握，需要给钢筋工配备线锤和卷尺。钢筋加工人员必须专业，焊工等比较特殊的工种人员必须具备相应的上岗资质，持证上岗。根据相关的平面图布置钢筋加工所需要的机械设备，并对其进行适当的调试，使其能够以良好的状态投入运行。在设备的使用过程中，应该有专门的维护人员定期对其进行维护、修理，及时对机器

3、的精确度进行检查、校正，从而保证钢筋加工设备能够保持良好的性能和较高的精确度。在采购钢筋时，需要让经销商出只产品的合格证书与相关的证明，从而以确保钢筋的质量。钢筋到货后必须对其进行验收，采用抽样的方式对钢筋力学性能进行相关的实验，合格之后方能接收。钢筋验收之后要表明商标、品牌以及规格参数等，并按照一定的顺序进行摆放。钢筋的储存过程中要做好防雨防潮保护，防止钢筋的生锈氧化。相应的技术人员需要详细阅读相关的资料，对图纸中的各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分应当积极的对各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分己经积极。首先检查混凝上是否达到相应标准的强度，

4、然后向技术负责人提出拆模申请，经技术负责人检验同意之后，才可以拆除模板。2建筑中的施工管理对于施工管理者来说，其首要任务就是组织控制工程进度，使苏能够按时完成目标的要求，这也是其他工作开展的基础。施工进度计划的制定要充分的围绕施工进度这一0标来进行。首先编制总的进度计划，在这个基础之上再细化单位的进度计划以及各个阶段性工程的施工进度计划。在计划执行过程中要不断的根据实际情况对其进行相应的修正，最后确保整体进度的如期完成。根据综合计划进度的安排并参考上级下达的计划任务，将综合计划进度安排进一步细化为每月进度0标或者是每周的进度0标，一次为参考将施工任务具体落实到

5、每个施工队之上。这些工作都做好之后，还要对施工过程中所需要的建筑材料、以及机械设备等的调度编制相应的计划，从而保证施工现场的秩序以及各个部门的协调配合。在具体的施工过程中应该及时对施工项B进度进行检查，如果之后于计划的要求，则应该分析原因，并及时做好调整工作，提高工程的进度。搞好施工总平面管理。施工总平面管理可以对施工实现科学合理的组织、保持施工的井然有序、提高工程的质量、减少工程成本、减少施工现场事故。由于施工总平面管理是一个阶段性的管理，在实际的工程施工过程中，由于外部环境的变化，应该对施工平面布置及时的进行相应的调整和修正，使苏符合施工现场的实际状况，使

6、其能够在最大限度发挥作用。做好施工调度工作。在实际的施工过程当中，由于一些己知的或者未知的因素，原本的施工计划经常要进行灵活的修改，从而使苏能够更好的切合施工现场的实际情况，发挥其全局性的指挥和协调作用。加强技术管理。在施工的实际过程中要加强对相应施工技术和研宄的管理，从而保证国家颁布的施工技术标准以及有关的政策在施工之中能够得到切实的执行。进一步推进施工过程中新技术新方法的采用和创新，为施工技术的发展创造良好的外部条件，提高整个施工过程的技术含量。质量控制点的设立。为了确保施工质量，在实际的施工过程当中，在特点的一些时间或者相应的条件之下，对于施工中的一些内

7、容、项0以及容易出现问题的关键环节进行特别的重视和重点的管理，确保这些关键部位的施工质量,减少整个工程的隐患。质量控制点的设置相对宽泛，对工程质量的影响相对比较大的一些因素都可以作为质量控制点，如施工人员、工程机械、建筑材料、施工进度等都可以作为质量控制点，强化对其控制。提前分析施工过程中可预见的一些问题，事先找出这些问题的原因，针对这些原因采取相应的改进措施，从而达到避免或者将问题的影响降低到最小的0的。工程质量预控通常是针对质量控制点或者施工中的某个阶段而提出的，苏最终0的也是保证施工的质量。3建浇筑中的混凝土质量控制在结构用混凝土施工之前，首先认真阅读相

8、应的通知单，掌握正确的配合比。实际施工