论建筑施工工程的质量管理与控制.doc

论建筑施工工程的质量管理与控制.doc

ID:55152213

大小:27.00 KB

页数:5页

时间:2020-04-29

论建筑施工工程的质量管理与控制.doc_第1页
论建筑施工工程的质量管理与控制.doc_第2页
论建筑施工工程的质量管理与控制.doc_第3页
论建筑施工工程的质量管理与控制.doc_第4页
论建筑施工工程的质量管理与控制.doc_第5页
资源描述:

《论建筑施工工程的质量管理与控制.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、论建筑施工工程的质量管理与控制  【摘要】:目前,国内的建筑行业竞争十分激烈,建筑工程也与日俱增,其工程质量问题备受关注,直接关系到城市的经济效益和社会效益,要想做好工程质量控制就必须严格管理好工程的所有环节.但是就实际的建筑工程质量管理情况来看,仍然存在多种问题亟待解决,对此,本文进行了细致分析,希望能够通过笔者的一点建议和相关措施来有效的提高建筑施工的有效性和安全性.  【关键词】:建筑施工工程;质量管理;质量控制  1、目前建筑工程管理存在的问题  1.1招标和审核工作不当  招标和投标工作是现代建筑工程施工建设的前期环节之一

2、,国内的很多建筑工程的承包方式均是招、投标方式,只有在招、投标中中标的单位才能负责整个工程项目承建工作.常规的招标和投标程序要具有透明性,招、投标过程需要严格依照一定的规章制度进行.而针对目前的工程项目招、投标工作而言,都存在投机取巧现象,很多参加招标的单位会使用贿赂手段参加投标工作,通过金钱交易来实现中标,最终在中标后对工程进行偷工减料,导致建筑工程出现一些严重质量问题,此外,相关部门对参加招、投标的企业和单位的审核工作也不够细致,致使一些不具备参加招标能力的企业混入招、投标过程,影响招、投标的公平性和公正性,最后,审查部门缺乏对

3、招、投标的图纸和设计方案的审核力度,对少数细小部位审查不够仔细,为不法企业提供可趁之机.  1.2注重进度,忽视质量  一项建筑工程的好坏在很大程度上依赖于质量监管工作,没有好的监管工作就没有良好的工作落实情况,没有良好的工作落实情况就没有较好的工作效率,但是就目前的建筑工程管理工作现状来看,无论是发包方还承包方,还有相关管理部门都存在仅重视工程进度,而忽视工程质量的行为,这是对项目工程极不负责任的,严重影响建筑施工工程的实际质量情况,也会严重影响了我国工程建设的良性发展.  1.3质量管理意识不足,缺乏系统性  近年来,随着人们生

4、活水平的不断提高,人们越来越多的开始关注建筑施工质量,但是由于多年散漫的管理方式导致整个建筑工程建设行业的质量管理认识相对不足,其管理意识存在盲区.例如,很多相关部门往往为了自身利益更加注重工程建设的进度,包括发包方和承包方在内的相关责任主体往往不具备工程质量管理意识,其管理人员的素质一向较低,难以科学的做好决策工作.而相关监管部门也缺乏相应的质量管理意识,一些部�T领导对现代建筑施工工程的相关环节和施工作业了解不多,蛮木降低工程造价,从而影响工程质量,而其管理力度也极不到位.除此之外,班组的不健全也是导致工程质量较差的主要原因之一

5、,因为施工人员的施工水平参差不齐,所以工程施工的最终效果也就较差.而相关的管理人员也缺乏一定的系统性,整个一个大工程往往仅配备一两个质量监管人员,这体现了当代建筑行业对质量管控的不够重视,也是出现质量问题的很重要的原因之一。可以说,工程管理严重缺乏科学性、系统性、完善性和高效性监管。  2、优化建筑施工工程质量管理控制的策略  2.1要建立健全各项施工质量管理的规章制度  完善质保体系将相关规章制度作为建筑施工工程质量管理的保障。整个建筑施工工程中的每一个施工环节以及施工部分都应当划定一个相关责任人,并做好相关记录,以便出现问题后方

6、便追究相关责任人的责任。要加强施工过程控制,严格执行三检制度,对于质量不合格的工程,坚决不准其进入下一道施工工序。此外还应对计量器具以及搅拌站的管理进行适当加强,所有施工材料都需准确计量,并选择最恰当的配合比调制混凝土、砂浆等,最后按照相关的操作规程对其进行搅拌。当建筑工程完工之后,需要对完工项目进行验收,此时便需要采用国家以及地方上的施工质量验收标准来对完工项目进行验收。  2.2加强质量管理人员专业水平  工程管理者的专业水平是决定工程质量的关键,是确保工程质量的重中之重。树立坚定的质量管理意识是有效落实工程质量管理工作的保障,

7、对此建设各主体单位应当加强对施工管理者的培训工作,促使其掌握先进的管理方法以及管理思想,保证其拥有完整的工程质量管理意识。除此之外,还应当加强施工人员的质量意识,多角度提升建筑施工工程的质量管理水平。  2.3加强施工材料及机械管理  建筑原材料是整个建筑工程的基础,因此施工工程的质量在很大程度上是由施工材料的质量所决定的,只有全面加强施工材料的质量管理,才能提高建筑工程质量。所以在施工现场需要对原材料的堆放以及输入输出进行科学管理,并严格按照相应的验收标准对即将投产的原材料进行验收,不合格材料严禁用到工程中去,同时对现场的机械设备

8、以及施工工艺流程等进行管理,主要包括机械设备的摆放与安装,机械设备的使用方法,施工技术以及施工流程的科学性等。  2.4建立质量目标责任制  建筑施工工程的质量管理体系中明确规定了项目的项目经理、施工管理负责人以及施工技术负责人,全面

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。