人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施探讨

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1、人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施探讨摘要：当今社会，薪酬在推动生产发展和社会进步方面具有十分重要的作用，科学的薪酬管理不仅是提高企业员工工作效率的重要保障，也是提高企业经营效益的有力手段。对于任何一个企业的人力资源薪酬管理部门来说，想办法利用薪酬管理机制调动员工工作积极性都是一项非常重要的工作。然而在现实条件下，人力资源薪酬管理中存在各种各样的问题，如果不加以解决，那后果不堪设想。本文着重分析了人力资源薪酬管理中存在的诸多问题，并探讨了相关改进措施。中国3/vie　　关键词：人力资源管理薪酬管理问题　　中图分类号：C

2、931.2文献标识码：A　　任何一个企业，想办法提高自身的核心竞争力都应作为企业的长期战略性目标。人力资源作为企业的一个重要部门，任重而道远，在薪酬管理上必须要多下功夫，尽可能的为企业的发展做出应有的贡献。　　一、企业薪酬管理的本质及构成　　（一）薪酬的本质即是一种买卖交易　　员工以体力、脑力等多种形式向企业提供劳动，将自己的劳动转换成一种特殊形式的商品，而企业作为回报要给予员工酬劳，这就是所谓的薪酬。在这一交易过程中，员工充当的是卖家，而企业则是买家，在去除薪酬的基础上，员工所能提供的剩余劳动价值的总和即是企业所能获得的

3、盈利。　　（二）薪酬的构成　　虽然薪酬是价格的一种表现形式，但是薪酬却并不只有一种表现方式，具体来说，涵盖了工资、奖金、福利、津贴、补贴以及股权等多个方面，支付形式也并不单一，形式多样，货币、与货币等价的形式、职业保障、优良的办公条件、午餐以及参与决策机会、发展机会和条件资源、荣誉以及发展才华的平台等均为薪酬的支付形式，可见，薪酬的定义并不局限于货币，只有充分了解薪酬的广泛定义，才能将薪酬的作用相对完全的发挥出来。　　二、薪酬管理在人力资源管理中的重要作用　　薪酬作为社会中的一个重要元素，对于促进社会和谐与发展以及实现社会

4、文明、经济进步起着不可忽略的重大作用。薪酬的意义具体体现在以下三个方面。　　（一）薪酬具有维护和保障的作用　　劳动创造价值，员工得到了对自己来说很重要的薪酬，主要表现为生活资料和生存需要的支出费用，个人技术进步和生产发展的需要，不断提高自己的实力和行业技能，以满足优胜劣汰的自然法则，所以个人学习培训进修也是必不可少的。最后但同样重要的是，员工在生活方面也需要一定的支出，满足娱乐和社交的需求。所以，员工迫切的需要薪酬，对于员工来说，薪酬是员工生存和发展的必需品，对于企业来说，薪酬也是维持劳动力生产和再生产的必备资源。　　（二

5、）薪酬具有激励作用　　通过目标管理、绩效考核、激励控制三个必须环节，可以使绩效管理实现持续发展。　　（三）薪酬具有优化劳动力资源配置功能　　薪酬作为社会的一个重要元素，形式多样，但是都具有配置劳动力资源的作用，劳动力的价格主要有劳动力供给和需求的矛盾所决定。　　三、薪酬管理对于企业员工的重要意义　　（一）协调员工的工作与生活　　企业为员工提供的各种福利可以让员工在工作的时间之外进行合理的时间分配，如带薪休假、节日费用等各种福利制度可以有效地协调与平衡与员工的工作与协调。　　（二）提高员工的生活质量　　对于企业来说，要实现全

6、面的薪酬管理，主要的支付形式不能仅仅是现金，而应该包括提高员工生活质量最为关键的非现金形式，比如为员工提供合适的公寓、工作餐、商业和子女医疗保险等。如此一来，舒适的工作生活环境在提高员工生活质量的同时，也有利于使员工集中精力工作。　　四、目前企业人力资源薪酬管理的发展趋势　　（一）计点法薪酬制　　计点法就是分解工作的构成要素，并依据事前设计好的结构化量表来对每种工作要素进行估值，然后确定相应地报酬。这种制度主要是反映等级之间的程度差异。　　（二）谈判工资制　　顾名思义，就是企业和员工之间进行沟通商量来在确定工资薪酬的方式和

7、数量。这种方式先前在国外实施过，近几年我国有些企业也引进这种谈判方式。此种方式的优点是在薪酬问题上企业和员工之间达成一致，有利于激发员工的热情。　　（三）平衡计分卡与薪酬挂钩制　　平衡计分卡是把薪酬和领先驱动指标联系起来，能使各个角度的绩效考核指标都能得以体现，而且这些考核指标具有真实性和有效性，提高了薪酬系统的透明度，全面地提高了员工的积极性。　　五、薪酬管理中存在的问题　　（一）平均主义严重　　在现阶段我国企业，特别是国有企业在薪酬管理方面平均主义倾向特别严重，对于国有企业来说，平均工资水平与市场相比较高，工资差距不大

8、，如重要职位薪酬较低、高管与普通职工薪酬差距较小。如此一来，企业需要支付的人力成本偏高，关键职位上常常出现人才流失的现象。所以，薪酬分配中存在着平均主义，对于企业吸引人才这一方面有着严重的影响。　　（二）薪酬设计缺乏战略思考　　通常情�r下，中小型企业由于各种各样的原因在企业的定位和发展理念上往往有所偏