《产品研究与开发》ppt课件

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1、第三章产品研究与开发OperationsManagement案例:铱星计划和英特尔公司的CPU案例:铱星计划和英特尔公司的CPU成也产品开发,败也产品开发铱星计划失败的原因价格过高目标错位产品缺陷体积大,携带不方便使用不方便通话效果不好技术更新慢服务质量差合伙制留后患开发速度、质量、成本较差英特尔公司成功的原因?理解新产品的概念及分类掌握新产品研发的一般原则理解产品开发对生产过程成本的影响了解产品设计与开发过程了解新产品的开发方法学习目标主要内容3.1产品开发概述3.2产品开发过程3.3产品开发组织形式3.4产品开发方法3.1产品开发概述3.1.1研究方法

2、和新产品3.1.2重要性和特征3.1.1研究方法和新产品产品生命周期理论开发期→导入期→成长期→成熟期→衰退期→?销售收入,成本,利润的关系福特只有T型车,但是没有永远的T型车1908-1927年,1500多万辆----WR3.1.1研究方法和新产品产品生命周期理论成本销售收入利润时间开发期导入期成长期成熟期衰退期收入利润成本3.1.1研究方法和新产品研究方法(R&D)基础研究:探索新的规律、创建基础性知识的工作。应用研究:将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用与具体领域。技术开发研究:将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品、新系统和新工程的科研活

3、动。新产品在技术、性能、功能、结构、材质等某一方面或几方面具有先进性或独创性的产品。改进型产品换代产品创新产品3.1.1研究方法和新产品产品开发形成新产品的完整过程。(研发+成果转化)小资料:科技创新能力弱,成果转化能力更弱2010年3月7日下午,全国政协十一届三次会议召开第二次全体会议。全国政协副主席、九三学社中央副主席、中国科学院院士王志珍在发言时指出:“目前,我国的科技成果转化率大约在25%左右,真正实现产业化的不足5%,与发达国家80%转化率的差距甚远,应尽快制定国家《促进科技成果转化条例》,对科技成果转化的风险分担、收益分配和资金扶持等事项,做出

4、明确规定。”3.1.2重要性和特征产品开发的重要性增强企业的市场竞争力保持并扩大市场份额适应个性化需求产品更新换代的需要3.1.2重要性和特征产品开发的时间构成产品开发时间100%设计时间55%制造22%装配23%3.1.2重要性和特征产品寿命周期缩短25行业化妆品玩具机床食品药品50年前现在时间(年)未来?05101520若产品寿命周期为5年,产品开发时间每延长6个月,利润就损失1/3。3.1.2重要性和特征产品成本的决定实际成本消耗产品成本影响70%6%20%36%7%40%3%18%设计阶段制造阶段材料采购其它阶段费用水平一般产品成本的70%以上由设

5、计阶段决定,而这一阶段本身所占用的费用仅为产品成本的6%以下。3.1.2重要性和特征制造效率产品制造效率的70%--80%是在产品设计和工艺阶段决定的质量问题质量问题的40%可以归因于低劣的设计和工艺3.1.2重要性和特征开发风险3000原始想法300提议125个项目9项开发4项重视1.7启动1成功产品死亡率:98.2%产品开发的成功曲线阶段你有何感想?3.2产品开发过程三个阶段产品构思总体设计技术设计详细设计工艺设计产品设计产品开发过程逻辑关系图需求分析产品构思产品设计协调工艺设计协调输入产品功能中间结果协调结果产品规格干预指令协调结果工艺计划中间结果中

6、间结果干预指令3.2产品开发过程产品开发的绩效评价绩效指标度量对竞争力的影响上市时间新产品引入频率从新产品构思到上市时间构思数量和最终成功数量实际效果与计划效果的差异来自新产品的销售比例顾客/竞争对手的响应时间设计的质量--接近市场的程度项目的“频率--寿命”模型生产率每一个项目的研究发展周期每一个项目的材料及工具费用实际与计划的差异项目数量--新产品设计与开发的频率项目的效率--开发的经济性质量舒适度--使用的可靠性设计质量--绩效水平和用户的满意度生产质量--工厂和车间的反映信誉--用户的忠诚度对用户的相对吸引力--市场份额利润率3.3产品开发组织形式

7、组织方法串行工程并行工程反向工程串行方法不足:速度,质量,成本,协作需求分析产品设计工艺设计制造串行工程概念设计3.3产品开发组织形式并行方法—并行工程(美国国家防御分析研究所IDA)并行工程是对产品及其相关过程,包括制造过程和支持过程,进行并行、一体化设计的一种系统化方法。该方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品全生命周期从概念形成到产品报废的所有因素,包括质量、成本、进度和用户需求。过程需求阶段设计阶段制造阶段营销阶段使用阶段终止阶段考虑因素顾客需求产品功能减低成本提高效率易制造易装配竞争力,低成本、差异化可靠性可维护性,操作简便环境保护3.3产品开

8、发组织形式并行方法—并行工程需求分析产品设计工艺设计制造并行工程概

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