财务部岗位职责

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1、财务部组织结构与责权部门财务部部门负责人财务经理直属上级董事长部门组织结构图财务经理(1人)财务副经理(1人)出纳(1人)会计(1人)职责1.执行XX公司经营管控模式、打造财务垂直管控体系、设置XX公司体系财务职能、梳理财务管控流程2.财务制度:完善XX公司财务管理制度体系,明确财务机构和财务人员管理办法、子公司财务负责人管理办法,建立子公司财务负责人委派制、轮岗制、激励与鞭策考核等机制,并监督实施3.预算管理:组织XX公司预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,考核预算单位财务目标完成情况,配合落实各项奖励4.团队建设:合理调配企业财务资源,培训、培养、补

2、充财务专业力量,提高会计队伍整体素质水平,以适应上市发展及财务规范需求5.会计核算:按照财务管控流程制度及会计核算办法,引导、指导、督导子公司不断完善企业的财务管理体系、会计核算体系及财务监控体系6.会计报表:负责XX公司(含所有分子公司)财务报告和其他财务信息的统一管理与传递,组织提供上市公司口径合并财务报表7.资产管理:完善内部控制流程,推行常态化的子公司资产盘点制度,维护投资者利益,公允反映企业财产价值和质量,确保资产安全完整8.资金管理:根据经营管控模式要求,掌握企业资金动态,统一合理调配集中运筹,完成境内筹融资任务,负责组织子公司利润分配资金按时到位9.投

3、资管理:参与投资决策并关注投资回报,负责办理子公司注册资本变更以及资产重组等相关事项,分析影响投资回报的各项因素,提出资源合理调配的建议意见,实现股东权益最大化10.信贷管理:集中信贷管理、集中担保决策,统一掌控处理各项银行贷款、担保、抵押和质押事项11.纳税管理:整体规划企业税赋,充分利用税收等政府优惠政策,依法纳税、合理避税,严格控制税务风险12.成本费用控制:按照规定权限审批总部各部门预算及费用计划并监督执行,在权限范围内审批和控制各项费用开支13.外部关系:与会计师事务所(审计师)等中介机构、与银行等金融机构、与工商、税务、财政、外管等政府部门接洽业务,保持

4、良好关系14.负责XX公司总部的财务核算及管理职能15.根据经营管控要求应该从事的其他财务管理工作权力1.有权参与公司重大经营决策,为决策提供财务数据和信息2.有权参与年度、季度、月度采购、生产、销售计划的制定,并提出意见和建议3.公司预算汇总平衡的权力4.对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力5.对其他部门和下属公司实施财务考核的权力6.部门内部员工和下属公司财务部门考核的权力7.部门内部员工及下属公司财务部门聘任、解聘的建议权8.部门内部工作开展的自主权9.要求相关部门配合相关工作的权力10.其他相关权力相关说明编制人数5审核人员批准人员编制日期2014.10

5、.10审核日期批准日期财务经理职位说明书编号:01职位名称财务经理所属部门财务部直接上级董事长直接下级财务副经理、主管会计、会计任职年限5年任职资格1.学历、专业知识大学本科以上学历,具备会计、税法、财务管理等相关专业知识2.工作经验五年以上大、中型企业财务相关工作经验,有三年以上本职工作经验职责一职责表述:财务规章制度建设及执行工作任务1.建立健全财务管理体系,落实XX公司财务垂直管理要求,督导本部及各公司贯彻财务管理制度规定,执行统一会计核算办法2.协助建立健全财务内部控制制度,并跟踪其执行情况考核重点:各项财务规章制度的完善程度职责二职责表述:日常财务管理工作

6、工作任务1.具体负责财务部门的工作,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制2.负责本部成本核算和总账的核算3.制定并执行财务工作月度、季度、半年度和年度计划4.负责组织对下属公司的财务管理工作进行专项调查;监督、跟踪各公司就独立审计、内部审计所发现财务管理问题的整改和落实情况5.收集财务部门所有人员的工作总结,每年7月底前完成财务部上半年度工作总结,每年1月底前完成财务部年度工作总结6.每年3月底前,制定财务分线考核细则,并负责组织实施;参与年度绩效考评工作,从财务角度核实公司经营业绩;为优化绩效考核提供备选方案考核重点:财务控制的有效性职责三职责表

7、述:财务政策利用工作任务1.指导培训各公司对会计政策、会计估计的运用,引导各公司对财务核算办法及相关财务管理制度的制订及完善,规范XX公司内部交易业务会计核算2.在政策运用、XX公司资源配置方面献计献策,推动高新技术企业研发支出核算的实际运用,推动各公司预算管理工作,逐步深化各公司财务管理工作考核重点:XX公司财务核算和财务管理的规范性财务部副经理职位说明书编号:02职位名称财务部副经理所属部门财务部直接上级财务经理直接下级会计、出纳任职年限5年任职资格1.学历、专业知识大学专科以上学历,具有会计、税法、财务管理等相关专业知识2.工作经验五年以上大、中型企业财务

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