医院财务管理存在的问题及对策

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1、医院财务管理存在的问题及对策陈学兰(宁夏石嘴山市平罗县人民医院财务科753400)【摘要】近年来，医院巧立名目乱收费、过度医疗的事件频频曝光。这暴露出医院在从单纯公益性机构向市场化盈利机构转变的过程中存在的不少问题，其中财务管理是不容忽视的一个症结所在。木文分析了当前医院存在的管理问题，并提出了对应的解决对策。【关键词】财务管理医疗【中图分类号】R197.322【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2013)48-0273-02随着市场经济的发展，医疗卫生事业改革的不断深入，医院从计划经济时期单纯的社会公

2、益性质结构开始向自负盈亏的经营机构转变。医院要实现看病救人和盈利的双赢，财务管理是重要的一环，也是医院赖以生存的根木。但由于财务管理还存在众多历史遗留问题，在一定程度上制约了医院的向前发展，如何解决，成为医院应对市场竞争的关键。1医院财务管理存在的问题医院财务管理的主要问题，在于过去计划经济时期对医院实行全额财政拨款，不需承担市场风险。还沿用旧时制度的财务管理无法有效应对市场经济挑战，从而拖慢医院改革步伐。1.1财务管理体制不健全如上所述，目前很多医院的财务管理制度还沿用计划经济时期的制度，缺乏现代财务管理制度的引

3、入。财务管理制度多数比较粗放，只负责维持收支平衡、缺乏资金支配的有效管理。制度僵化也导致财务人员无法真正参与监督医院财务流程，忽视成木控制和资金有效利用。1.2财务人员素质不高长期的岡家管控导致医院财务管理人员工作清闲，缺乏主动和忧患意识。领导缺乏管理意识，没有起到积极的监督、支撑作用。因此导致财务工作只局限在核对账0，发放工资的表面工作，没有深入挖掘和肩负起财务管理的职责。另一方面，财务人员选拔制度也存在问题，论资排辈现象十分严重。导致真正有能力的人无法进入，不能得到重用。这严重制约了财务部门的发展。1.3缺乏预

4、算和投资制度在市场经济的今天，国家用于对医院的补助已经日趋减少。医疗市场激烈的竞争要求医院需要通过药品差价、医疗服务等环节盈利。药品差价能够调控的空间十分冇限，而如何提升医疗服务质量就成了医院盈利的重要途径。这不仅需要出资对医务人员进行培训，也需要购进先进的医疗器械。但多数医院的财务部门在预算和投资资金问题上还处在粗放的管理状态，没奋明确的预算机制和投资管理，盲0的投资容易导致资金周转不灵，如何向银行筹借贷款等问题也没冇明确的制度监督，这为医院的长远发展带来很大的隐患。2医院财务管理存在问题的对策尽管在市场经济条件

5、下，医院和企业还是有很大差别。但是，医院正常的运转，医疗水平的不断提高，对于社会福利是大有裨益的。医院财务管理在这个过程中愈发凸显了重要地位，下面就如何解决上述提到的问题，提出一些简单的建议：2.1提高财务人员的业务水平这包括两个部分，一方面在人才招聘上，要实行凭能力说话，优胜劣汰的竞争机制。这样才能调动起财务人员积极学＞J，不断提高自身素质的积极性。另一方面，医院也需要重视财务团队的建设。制定一系列的管理规章制度，定期监督，采取缋效考核激励机制。并积极向企业学习财务管理方法，引进先进的管理经验，定期组织培训，使财

6、务管理水平跟上时代的发展。2.2医院给予充分重视，健全财务管理制度财务部门毕竟只是医院下属的一个分支。要使其有效运转，首先需要设定具体的运行机制。医院应该制定财务规章制度，明确财务部门和其他科室之间的权责关系，形成积极有效又相互制约的良性互动机制。制度完善之后也不能形同虚设，医院需建立奋效地监督审计制度。切实做到医院各项收支都有章法可循，冇记录可查，为医院进一步的财政改革打下坚实基础。3建立预算管理，稳健开展投资通过预算的制定，医院可以提前了解到医院各科室之间如何进行冇效地资源分配，如何更好地在成本控制的前提下提升

7、医疗服务水平。同吋，医院也可以通过历年的预算对比，分析市场环境、医疗行业发展趋势、医院自身问题，制定出更加合理的财务制度。另一方面，在一些重要的医疗设备采购、医学技术培训、考察学习项0上，必要的投资可以达到事半功倍的效果。当然这也对财务管理人员的风险意识提出了要求。要有专业人员分析医疗行业的发展趋势、当前医院的经营状况、资金市场的走向，综合评估后做出投资决策，有效规避财务风险，实现收益最大化。这也要求财务部门在实践过程中不断总结经验教训，为医院的可持续发展做出应奋的贡献。4结语从封闭走向开放，从粗放走向系统，是医院

8、财务管理的必经道路，也是医院适应当前市场经济环境，提升竞争力的重要一环。医院管理部门需要充分重视财务管理改革，积极应对挑战，才能更好服务社会，实现双赢。参考文献［1】荆芳芳.浅谈医院财务管理存在的问题与对策［」］.新西部，2012(32-33).［2］胡丽娟.医院财务管理的问题与对策［」］.行政事业资产与财，2012(10).［3］张文娣.新时期医院财务管理