《信息中心刘嘉胤》ppt课件

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1、精心谋划精打细算实现项目管理精益化——省级卷烟营销平台建设感悟信息中心刘嘉胤一、背景介绍尊重市场、遵循规律、遵守规则巩固维护烟草专卖制度保护干部职工维护烟草形象市场化取向改革意义卷烟营销平台建设意义“两个抓优”之一市场化取向改革举措重要抓手提升卷烟营销管理水平重要支撑卷烟营销平台建设情况顺利完成全省实施推广，走在了行业前列。二、统筹”六项”管理保障工作加强项目精益管理充分统筹需求、资源等6方面的关键要素，为平台建设提供了有力的基础支撑和保障。（一）统筹共性与个性需求学习国家局文件要求调研业务调研听取基层单位意见交流行业内

2、外积累平台建设经验延续好的经验和做法提升平台的适用性（一）统筹共性与个性需求（二）统筹已有设备和资源充分利旧、减少投资“两条腿”同步推进平台建设试点环境搭建正式环境搭建（二）统筹已有设备和资源（三）统筹基础设施和保障积极开展基础设施改造项目，搭建平台运行可靠网络环境。平台安全防护优化完善网络系统，实现“面向服务、分区设计、隔离防护”落实等级保护工作要求，实施互联网出口及局域网安全加固（三）统筹基础设施和保障严格执行行业标准接口规范严格执行并完善应用集成、数据集成标准接口规范执行第三方系统标准接口规范“平台+应用”模式，有

3、效实现“集成整合”（四）统筹系统集成整合部署模式管理措施技术措施持续优化“冗余设备+数据库集群”数据使用审批、授权数据库审计专家论证（五）统筹数据优化和保障存储独立数据安全存储域备份物理备份+逻辑备份灾备异地备份机制建立（五）统筹数据优化和保障（六）统筹流程和制度建设用好管理制度流程，加大平台管控力度。三、下步工作措施项目管理实现个人运维向组织运维、粗放运维向精细运维、被动运维向主动运维、技术运维向管控运维的转变。完善制度完善运维保障制度建设优化部署持续做好平台性能优化提升保障不断提升安全保障能力（一）进一步加强基础保障

4、工作提升平台运行效率软件测评数据库优化数据归档（二）进一步加强软件优化工作对照需求数据收集服务支撑运用工具数据挖掘（三）进一步加强数据分析工作立足本职工作，努力实现信息化项目管理更加精益化!百尺竿头，更进一步谢谢！信息中心刘嘉胤