试论加强非公企业思想政治工作促进企业及谐发展

《试论加强非公企业思想政治工作促进企业及谐发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、试论加强非公企业思想政治工作促进企业及谐发展随着市场经济的进一步深入，非公企业已成为国民经济的重要组成部分，由于非公企业的特殊性，多数中小企业老板一切以经济利益为重，在老板眼里员工只是为其赚钱的工具，只注重满足员工的物质需求，忽视员工的精神需求。不注重引导员工、鼓舞员工、理解员工和关心员工。久而久之，导致了员工思维方式、价值观念和价值取向的变化，企业凝聚力缺乏，就如一团散沙，员工之间、部门之间、领导之间各怀心思，力不往一处出，劲不往一处使。极不和谐的现象严重影响着企业的健康发展，同时也严重影响社会的稳定

2、。怎样才能在新形势下做好非公企业员工的思想政治工作，促进企业和谐发展呢？这是新时期企业政工队伍面临的新课题。现就非公企业如何加强思想政治工作，促进企业和谐发t谈以下几点建议一、培养一只高素质的政工队伍政工队伍人员的素质决定思想政治工作在生产经营中的作用，因此，努力提高政工队伍的整体素质是当前的主要任务。多数非公企业的政工人员在企业处于一种非常尴尬的位置，老板不重视政工工作，特别是一些中小型非公企业，根本谈不上开展思想政治工作，老板认为金钱可以解决一切，思想政治工作只是徒有虚名，不务实，从心里藐视政工人员

3、。不仅老板这样认为，多数员工也这样认为。非公企业要培养一支高素质的政工队伍，一是企业老板首先要认识到思想政治工作在企业发展中的重要性，注重引进或培养政工人员，提高政工人员待遇，支持政工人员工作，高素质的政工队伍对内会为企业营造良好的发展环境，对外会提高企业的社会声誉和知名度。二是企业应制定符合实际情况的科学合理的聘选干部程序，从源头把好关。多数中小非公企业老板选用人员随意性较大，缺乏科学合理的选聘程序，在选聘领导干部时重业务能力，轻思想品德，这会为企业的发展留下隐患。聘选中层领导思想品德应放在首位，企业

4、的中层领导干部首先应是一个合格的政工干部，这对企业拥有一只高素质的政工队伍打下了良好的基础，有利于企业的健康和谐发展。三是建立健全企业党、工、妇、团组织机构，合理选配人员，结合非公企业的特点，可以考虑中层干部兼职，提高兼职人员待遇，逐渐培养出一批懂业务、会管理的高素质政工人员。二、搭建好老板和员工之间的和谐桥梁做好非公企业的思想政治工作应从处理好老板和员工的关系入手，企业通过员工培训、办内部报刊、举行文体活动等多种形式，促进老板与员工之间建立和谐统一、互相依存的鱼水关系。让老板明白：企业生存和发展需要忠

5、诚、有能力的员工；同时让员工也明白：自己需要依赖企业的业务平台才能发挥个人的聪明才智，实现个人的价值和理想。老板和员工从表面上看彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系，存在着对立性。但是，在更高的层面，两者又是和谐统一、相互依存的关系。老板需要有才能的人帮助自己发展自己，员工需要老板提供足够的重视和丰厚的物质保障。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功。只有老板成功了，员工才能成功，老板和员工之间是“一荣倶荣、一损俱损”。老板要把员工看作是企业最重要的资产，坚持以人为本的信念，确立依靠全体员工办好企业的

6、主旨，理解、尊重、依靠员工。优秀的企业老板是用“待人如待己”的黄金法则去对待员工的，员工才是企业真正宝贵的财富。当老板从员工身上得到越多的时候，相应地员工也会得到更多的机会和待遇。因此，正确处理好非公企业老板与员工之间的关系，真正建立起一种超越雇佣、相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系，将会为企业的健康发展营造一种良好的文化氛三、创新工作方法，注重思想政治工作的实效性要结合非公企业生产经营特点，创新思想政治工作的形式和内容。一是思想政治工作要与生产经营紧密结合。通过开展员工职业道德培训、知识竞赛、

7、技术比武、文娱表演等各项活动，教育员工爱岗敬业、无私奉献，自觉维护企业稳定，为企业发展创造良好的氛围。鼓励员工主动参与企业管理，培养员工的主人翁意识。在企业重大问题决策上，广泛听取职工的意见、建议，尽可能把思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节。二是思想政治工作要与了解员工思想紧密结合。为员工提供多层次、全方位的服务，把思想政治工作与帮助员工排忧解难结合起来，多做得人心、暖民意的实事与好事，使思想政治工作更具说服力。三是思想政治工作要与企业管理紧密结合。思想政治工作要渗透到企业生产经营管理的各部门、各

8、环节，注重与企业的人力资管理有机结合。从企业招聘人员、选用干部上把好入口关，做好员工的职业道德、业务知识培训工作，引导员工树立正确的人生观、价值观和责任观，正确看待企业和个人的利益，努力提高员工的综合素质。充分运用互联网、电视、音像和多媒体等先进的科技手段，使思想政治工作更具吸引力和影响力。四是开通必要的沟通渠道，让员工反映的问题能得到有效解决。在企业中开通员工与老板之间的沟通渠道，逐步建立老板与基层员工沟通诉求平台，例如：定期召开高层领导