单位工程施工组织设计(3)

《单位工程施工组织设计(3)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第五章单位工程施工组织设计第一节概述单位工程施工组织设计概念：----是以单位工程为主要对象编制的，用于指导和制约单位工程施工过程的技术、经济和管理的综合性文件。学习内容:1.编制内容2.编制原则3.编制程序4.编制依据一、单位工程施工组织设计编制内容工程概况施工部署施工进度计划施工准备与资源配置计划主要施工方案施工现场平面布置主要施工管理计划（即管理和技术措施）不同工程项目，其内容和深广度要求不同，不强求一致，但内容必须简明扼要，使其真正起到指导施工的作用。二、单位工程施工组织设计编制原则单位工程施工组织设计

2、的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。三、单位工程施工组织设计编制程序布置施工平面图熟悉施工图纸，研究相关资料计算工程量选

3、择施工方案编制施工进度计划编制材料、构件、加工品需用量计划确定临时生产、生活设施确定临时供水、供电、供暖管线编制运输计划编制施工准备工作计划编制劳动力需要量计划编制施工机具、设备需要量计划施工目标（成本、进度、质量）制定主要技术组织措施1.熟悉施工图，会审施工图，到现场进行实地调查并搜集有关施工资料；2.计算工程量，注意必须要按分部分项和分层分段分别计算；3.拟定该项目的组织机构以及项目的施工方式；4.拟定施工方案，进行技术经济比较并选择最优施工方案；5.分析拟采用的新技术、新材料、新工艺的措施和方法；6.编制

4、施工进度计划，进行方案比较，选择最优方案；7.根据施工进度计划和实际条件编制下列计划：原材料、预制构件、门窗等的需用量计划，列表做出项目采购计划；施工机械及机具设备需用计划；总劳动力及各专业劳动力需用量计划；8.计算为施工及生活用临时建筑数量和面积，如材料仓库及堆场面积、工地办公室及临时工棚面积；9.计算和设计施工临时用水、供电、供气的用量，加压泵等的规格和型号；10.拟定材料运输方案和制定供应计划。11.布置施工平面图，进行发难比较，选择最优施工平面方案。12.拟定保证工程质量、降低工程回成本和确保冬期雨期施

5、工、施工安全和防火措施。13.拟定施工期间的环境保护措施和降低噪声、避免扰民等措施。四、单位工程施工组织设计编制依据1）与工程建设有关的法律、法规和文件。2）国家现行的有关标准和技术经济指标。3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。4）工程施工合同或招标投标文件。5）工程设计文件。6）工程范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件。7）与工程有关的资源供应情况。8）施工企业的生产能力、机械设备状况、技术水平等。第二节工程概况编写目的编写形式一、概述1、编写目的：编制者心中有数，以

6、便合理选择方案，提出相应措施；审批者了解情况，以判断方案可行、合理、经济、先进性。2、编写形式：文字、表格、简要图纸，尽量采用图表。二、基本内容1、工程主要情况2、各专业设计简介3、工程施工条件4、其他1、工程主要情况内容1）工程名称、性质和地理位置；2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；3）工程承包范围和分包工程范围；4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5）其他应说明的情况。2、各专业设计简介内容1）建筑设计简介----依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规

7、模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并简单描述工程的主要装修做法；2）结构设计简介----依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3）机电及设备安装专业设计简介----依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。3、工程施工条件（参考施工组织总设计相关内容）1项目建设地点气象状况；2项目施工区域地形和工程水文地质状况；3

8、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；4与项目施工有关的道路、河流等状况；5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6当地供电、供水、供热和通信能力状况；7其他与施工有关的主要因素。第三节施工部署一、主要内容1、确定工程施工目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；2、确定施工进度安排和空间组织；3、分析工程施工的重点和难点；4、确定工程施工管理的组