员工薪酬制度激励作用

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1、员工薪酬制度激励作用李福臣刘兆衡胡哲南京水利科学研宄院摘要：随着企业之间竞争的加剧，导致企业员工数量不断增加，用于增加企业自身的生产效率，从而保持企业的竞争力。由于员工数量不断增加,企业就需要通过采取一些政策来激励员工，由此来提高员工的积极性,增强企业内部的良好工作氛围，使企业保持较高的竞争力。但是，FI前我国许多中小企业的薪酬制度都缺乏科学性，企业领导人没有充分认识到企业员工的需求，结果导致我国目前的中小企业没有建立适合企业自身发展的薪酬激励制度，企业想要建立科学的薪酬激励制度，还要做到一切从员工出发。只有企业员工从各方面都得到满足，企业的生产力才会不断得到发展，企业的竞争力才会

2、逐步增加。本文从企业薪酬制度的建立和薪酬制度对员工的激励作用做了分析，讲述了科学的薪酬制度对企业的重要性。关键词：企业;薪酬;发展;激励；一、企业薪酬制度1.企业薪酬制度的设计第一，实行企业薪酬制度，其实最主要的目的就是要发展、提高企业的生产力和竞争力。对企业内部要具有每个员工人人平等的观念，对外就要提高企业自身的竞争力。衡量一个企业的制度是否合理，就是要看企业的制度能否使自身的企业的员工保持较高的生产积极性。如果企业的薪酬制度可以激发员工的工作积极性，那就说明企业的制度处于较高水准的状态。第二，按照公平理论而言，人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否

3、感到公平关系更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出自己的判断。公平感直接影响职工的工作动机和工作行为。因此，从某种意义來讲，动机的激发过程实际上是人与人在进行比较中，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。企业公平是员工对工作状态的自我感知,很难界定和量化，所以要真正的体现薪酬的公平只能是相对的公平，企业内部也不例外,也不可能单单从企业薪酬制度的建立从而要求达到绝对公平的地步。要想在企业薪酬制度中做到公平，员工薪酬制度激励作用李福臣刘兆衡胡哲南京水利科学研宄院摘要：随着企业之间竞争的加剧，导致企业员工数量不断增加，用于

4、增加企业自身的生产效率，从而保持企业的竞争力。由于员工数量不断增加,企业就需要通过采取一些政策来激励员工，由此来提高员工的积极性,增强企业内部的良好工作氛围，使企业保持较高的竞争力。但是，FI前我国许多中小企业的薪酬制度都缺乏科学性，企业领导人没有充分认识到企业员工的需求，结果导致我国目前的中小企业没有建立适合企业自身发展的薪酬激励制度，企业想要建立科学的薪酬激励制度，还要做到一切从员工出发。只有企业员工从各方面都得到满足，企业的生产力才会不断得到发展，企业的竞争力才会逐步增加。本文从企业薪酬制度的建立和薪酬制度对员工的激励作用做了分析，讲述了科学的薪酬制度对企业的重要性。关键词：

5、企业;薪酬;发展;激励；一、企业薪酬制度1.企业薪酬制度的设计第一，实行企业薪酬制度，其实最主要的目的就是要发展、提高企业的生产力和竞争力。对企业内部要具有每个员工人人平等的观念，对外就要提高企业自身的竞争力。衡量一个企业的制度是否合理，就是要看企业的制度能否使自身的企业的员工保持较高的生产积极性。如果企业的薪酬制度可以激发员工的工作积极性，那就说明企业的制度处于较高水准的状态。第二，按照公平理论而言，人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平关系更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出自

6、己的判断。公平感直接影响职工的工作动机和工作行为。因此，从某种意义來讲，动机的激发过程实际上是人与人在进行比较中，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。企业公平是员工对工作状态的自我感知,很难界定和量化，所以要真正的体现薪酬的公平只能是相对的公平，企业内部也不例外,也不可能单单从企业薪酬制度的建立从而要求达到绝对公平的地步。要想在企业薪酬制度中做到公平，首先要确定薪酬分配的准则即明确企业鼓励的是什么，并在企业内部形成统一的认识，尤其是需要从领导层开始执行，只有高层领导真正的做到了公平，才能让员工信服，正所谓上行下效,员工也会效仿领导，企业才会有机会逐步形成一种价值取向来规范员工

7、的行为;其次，要求薪酬制度的制定、执行过程中遵循体制、形式、过程的公平;再次，要做好宣导、宣传工作;最后，要贯彻执行、评价的客观性。第三，建立薪酬制度要做到以企业发展为目标。企业之所以要建立科学的薪酬制度，就是为了要解放生产力、发展生产力，提高企业员工的工作效率，为企业创造最大的牛.产价值。企业领导要根据企业自身的情况来建立适合企业的薪酬制度，根据每个员工的物质需求和精神需求，不仅要从薪资方面满足员工，而且还要从工作环境、对贝工精祌方面的鼓励为手段，帮助员工改善工作环